




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第一章第一章 决策量化方法总论决策量化方法总论决策准则、程序及方法决策准则、程序及方法定量分析定量分析量化方法概论量化方法概论量化工具简介量化工具简介案例分析案例分析决策准则、程序及方法决策准则、程序及方法决策准则:决策准则: 独立决策(决策):只是面向自然量因素、内独立决策(决策):只是面向自然量因素、内部因素的决策,不考虑社会因素。部因素的决策,不考虑社会因素。 互动性决策(对策论):即考虑自然对象,又互动性决策(对策论):即考虑自然对象,又考虑社会(竞争对手)的因素,决策取决于决考虑社会(竞争对手)的因素,决策取决于决策者对社会其它决策者决策的猜度。策者对社会其它决策者决策的猜度。 不同
2、的决策,遵守不同的决策准则。不同的决策,遵守不同的决策准则。独立决策原则及程序独立决策原则及程序 开始是否信息充足? 使用信息充足的独立决策 原则及方法原则:最优化原则等方法:模型化决策法、决策分析法等 执行信息不充足决策原则及方法决策原则:考虑广泛影响性、随机性方法:(1) 数据挖掘 (2) 边际性决策法 (3) 不确定性决策法 (4) 不完备信息决策法等结束否是互动决策准则、程序与方法互动决策准则、程序与方法 开始信息充足?对抗?总体原则:综合原则、类型原则战否?战而必胜的原则不战而胜的原则合作?补偿?对抗性原则及方法非合作原则及方法非补偿原则及方法补偿原则及方法结束yesyesyesye
3、syesNoNoNoNoNo制定决策制定决策/解决问题的步骤解决问题的步骤 观察决策方法识别问题设定目标数据挖掘量化方法量化方法决策方案控制实施决策选择备选方案量化方法量化方法量化方法定量分析定量分析 组织内存在的问题定量分析定性分析决策者经验,不能用量化的因素决策者技巧知识和经验综合评价与评估决策管理科学的方法,挖掘现有数据产生的信息进行分析,决策支持动态反馈控制决策量化方法概论决策量化方法概论 问题类型问题类型典型的问题典型的问题预 测对产品的需求有多大,需求的类别如何,这些将对利润有何影响?财 务需要多少资金,从何处得到资金,成本是多少?人力资源需要多少员工,他们应具有什么技能,留用多长
4、时间?时 序什么工作最重要,工作的顺序如何?资源配置需要什么资源,资源是否短缺,我们怎样才能优先获得短缺的资源?设备更新设备运转状况如何,可靠性如何,什么时候需要更新?库存控制我们应保持多少库存,什么时候应再订货,再订多少?选 址动作的最佳场所在哪里,需要什么设施?项目规划项目需要多长时间,哪些工作最重要,资源如何利用?排队问题队列多长,提供多少个服务台,我们能提供什么水平的服务?量化方法概论量化方法概论解决方法典型的办法线性规划在线性目标和约束条件间取得最优化结果。目标规划在相对立的目标间寻得妥协。预 测设计时间序列,或找到因果关系。网络分析用各种活动和事件的网络排列来说明项目。决策分析比较
5、其他决策的结果。库存模型把库存的成本降至最低。统 计 学从一个抽样得到普遍结果的推论。排 队 论分析正在等待的队列的特点。模 拟对复杂的问题作动态观察。量化工具简介量化工具简介 (1) 数据处理及挖掘数据处理及挖掘 数据数据 信息信息 支持支持 Excel SAS SPSS OR软件软件(2) 模型:在数据处理的基础上,挖掘决策变量模型:在数据处理的基础上,挖掘决策变量与处在变量的深层关系(应用规划、决策方法)与处在变量的深层关系(应用规划、决策方法)(3) 计算机模拟计算机模拟案例分析案例分析案例1:制造公司的营业利润 康里德公司生产一系列特制的压力容器,他们计划1998年生产400件,这是他们的最高记录。他们扩大生产的依据之一就是预期的经济规模。换句话说,他们制造的数量越多,单位成本就越低。 该公司以自己的论点做了几种分析,其中一种分析是基于过去的利润,可以总结如下:1995年生产200件,获利3百万美元;1996年生产250件获利4百万美元。他们相信获利P与他们制造产品件数N有关,用方程式表示为:P=50N2+1000
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 节能环保照明设计行业跨境出海战略研究报告
- 2025-2030年四等分线项目投资价值分析报告001
- 2025-2030年可调陷波器项目商业计划书
- 《我的手印画》教学设计
- 二零二五年度个人光伏发电借款合同
- 2025年度琴行乐器专业论坛与研讨会组织权转让合同
- 北京市2025年度房屋租赁代理及市场调研合同
- 2025年度水平定向钻施工工程保险与风险控制合同
- 2025-2030中国叶黄素行业市场发展现状及竞争格局与投资前景研究报告
- 2025-2030中国可降解塑料行业市场现状供需分析及投资评估规划分析研究报告
- GB/T 45236-2025化工园区危险品运输车辆停车场建设规范
- 2025湖北日报传媒集团招聘45人笔试参考题库附带答案详解
- 2025年南京信息职业技术学院单招职业技能测试题库汇编
- 2025春教科版(2024)小学一年级下册科学全册教案
- 湖北省十一校2025届高三上学期第一次联考(一模)数学试题【含答案解析】
- 第10章 浮力较难2 难题练习 2021年初中物理培优(重点高中自主招生 竞赛)
- 计算机一级测试题(附参考答案)
- 教学课件-液压与气压传动项目教程(侯守军)
- 《动画速写(第3版)》中职全套教学课件
- 2024年中考语文试题分类汇编:小说阅读(第02期)含答案及解析
- 2025届新高考语文热点冲刺复习:新高考作文教学及备考策略
评论
0/150
提交评论