科技型公司薪酬方案

1、科技公司薪酬体系方案一总则二薪酬体系整体架构三工薪结构四工薪等级表1技术类2营销类3管理类五各种福利、补贴六办理社会保险七考勤管理制度八加班工薪管理制度九年度评比与薪酬奖励十交纳个人所得税十一员工在本公司工龄工薪的规定一总则1制定薪酬体系的目的（ 1）规薪酬管理，使薪酬管理有法可寻、有体系可依。（ 2）明确员工的工薪结构及福利、补贴、缴税、保险、等各个项目，确实保障员工的切身利益，增强员工对公司的归属感与忠诚度。（ 3）调动员工的工作积极性，激励员工不断提升自我、在公司不断发展的同时实现个人价值。（ 4）吸引人才、留住人才，使公司在人才资本的推动下不断提升企业竞争力，不断向前发展。2制定薪酬体

2、系的原则（ 1）按劳分配原则：根据员工的专业知识、工作能力及其所在岗位的风险、责任、贡献，结合公司整体效益和个人业绩，确定其基本工资与岗位工资等级。（ 2）按绩效考核分配原则：根据本人岗位工作成绩和效果，决定其绩效工资的分配比率，并决定对该员工年度奖金的分配和下年度工薪级别的调整。（ 3）薪酬分配与企业发展相结合的原则：员工薪酬分配必须与公司的发展阶段、经营效益紧密挂钩，相辅相成，决不割裂两者的紧密关系。（ 4）不断提高竞争力原则：充分考虑行业特点与同行业企业水平，使公司在薪酬水平方面具有一定的竞争力，能够吸引并留住优秀人才，逐步走在同行业前列。（ 5）奖励与惩罚并重原则：公司不搞“一刀切”

3、、“大锅饭”体制，公司要提升竞争力，就要建立激励机制，就要对优秀者奖励、对落后者惩罚。（ 6）符合法律法规原则：薪酬体系即要符合公司上述分配原则， 又要符合有关法律法规，尽力避免劳务纠纷。3 人力成本参考公式与比例（ 1）公司当月工薪总额 公司前三个月平均毛利的 30%（ 2）公司全年工薪总额 公司本年度毛利的 30%（ 3）公司全年工薪总额增长比例 公司本年度净利的增长比例二薪酬体系整体架构根据薪酬设计原则， 考虑到不同类型岗位的特点， 为不同类型的岗位设计不同的薪酬激励模式，建立企业的分层分类薪酬体系。该薪酬体系主要包括：以年度经营效益为评价尺度的年薪制薪酬模式；以开发项目经济效益为评价尺

4、度的项目效益薪酬模式；以销售业绩为评价尺度的销售类人员提成薪酬模式；以常规性工作实效为评价尺度的分类等级式薪酬模式；适用于生产中心的计件工人的计件制薪酬模式。1年薪制薪酬模式2项目效益薪酬模式3提成薪酬模式4分类等级式薪酬模式5计件制薪酬模式（下面以分类等级式薪酬模式为重点进行方案设计，其它模式根据实际需要与公司指示另行设计。 ）三工薪结构1 年度薪酬组成结构年度薪酬组成结构：月度工薪+ 年终双薪 + 年终考评奖金 + 年终提成 有关罚款 相应缴税2 月度工薪组成结构月度工薪组成结构：基本工薪 + 岗位工薪 + 绩效工薪 + 福利补贴（住房、交通、伙食、通讯） + 加班费 + 月度提成 缺勤扣

5、款 绩效扣款 有关罚款 相应缴税以上各结构说明：“年终双薪”：指每年十二月份公司对正式员工发放双倍的基本工资和岗位工资。转正未满一年的员工则按照本年转正后的月数比例（即：月应发工资 /12 个月 * 已转正月数）发放；截止到当年 12 月 31 日试用期未满的人员不享受年终双薪。“年终考评奖金”：公司在年终通过考评评选出 “优秀员工”、“优秀主管”、“优秀经理”、“特别贡献奖” 等，以奖金形式与表彰的方式进行奖励， 以此激励员工为公司多做贡献。 具体实施另行通知。“年终提成”：某些岗位公司按业绩进行年终提成，则按公司具体规定或有关合约办理。“基本工薪”：占月度工薪的 30%。“岗位工薪”：占月

6、度工薪的 30%。“绩效工薪”：占月度工薪的 27%。“住房补贴”：占月度工薪的 13%。“交通补贴”、“伙食补贴”、“通讯补贴”：此三项补贴含在基本工薪与岗位工薪中， 具体各个岗位的补贴标准（见附表）。（是否以发票集中报销待定）“加班费”：每月按照加班审批表计算有关加班费或加班补贴。“月度提成”：公司营销人员及某些岗位按照销售业绩计算提成， 具体提成方法公司每年在年度销售计划和销售管理制度中另行规定。享受提成或佣金的员工不再享受年终双薪和年终考评奖金。“缺勤扣款”：每月按照考勤表计算有关缺勤扣款。“绩效扣款”：每月按照绩效考评表计算相应的绩效扣款。“有关罚款”：每月按照当月发生的罚款事项计算

7、罚款。“相应缴税”：每月按照市个人所得税缴纳规定计算个人应缴税额。 （具体计算公式见附表）四工薪等级表1工薪等级表以工资等级为基础，共分为80个工资等级，每两个工资等级间应发工薪总额的增幅比例为5%左右。2工薪等级与职位类别的对应：按照公司的实际情况， 工薪等级表中包括了 80个工薪等级；在等级指引栏中， 规定了五个职位类别的工薪等级围。 五个职位类别对应的工薪等级围是：管理类职位：21级 80级技术类职位：16级 72级营销类职位：11级 64级生产类职位：6级56级一般工种：1级 48级3职位类别所包含的岗位名称（部分岗位存在重复）（1）管理类职位包括：高层管理人员：董事长、总经理、副总经

8、理、营销总监、开发总监、生产总监、财务总监、行政总监、董事会秘书处主任、高级项目经理、等；中层管理人员：各部门经理、副经理、各分支机构经理、副经理、生产厂长、副厂长、项目经理、等；基层管理人员：部门主管、专业助理；专业岗位员工：会计员、出纳员、统计员、部门文员、网管员，品管员、采购员、报关员、发货员、仓管员、秘书、等。（2）技术类职位包括：高级职位：总工程师、总设计师、总会计师、高级律师、高级翻译、等获得国家认可的高级技术职称。中级职位：软件工程师、硬件工程师、结构工程师、测试工程师、质量工程师、会计师、审计师、信息工程师、等获得国家认可的中级技术职称。初级职位：技术员、测试员、质量员、设计员

9、、等获得国家认可的初级技术职称。（3）营销类职位包括：高级职位：营销总监、高级经理、营销分支机构总经理、 大区经理、等。中级职位：销售经理、市场经理、区域经理、等。初级职位：业务助理、业务员、单证员、等。（4）生产类职位包括：高级职位：生产总监、生产厂长、副厂长、高级技师、等。中级职位：车间主任、副主任、质检经理、测试组长、等。初级职位：生产线组长、测试员、写码员、等。（5）其它一般工种：生产技工、水电维修工、司机、保安员、环卫工、等。4 公司将各职能部门、各岗位划分为三大类别第一类：营销、开发。第二类：生产、质量、财务、稽核、企划。第三类：行政、人力资源、售后。5 部门经理级以上人员工薪的规

10、定，见下表岗位名称薪酬规定（单位： 人民币元）备注部门副经理5千-8 千/ 月部门经理6千-1 万/ 月副总监、副总工、高级工程师、高级年薪： 10万 -15 万每月按年薪的70%平均发放，经理、30%年终考核后发放。高级会计师、高级经济师、高级设计师总监、总工、总会计师、总经济师年薪： 12万 -20 万同上常务副总经理年薪： 20万 -50 万同上五各种福利、补贴1 公司福利包括：社会保险、年终双薪、工龄工薪。2 公司福利包括：住房补贴、交通补贴、伙食补贴、通讯补贴。六办理社会保险公司按照市劳动保险的有关规定，为公司正式员工办理社会保险，社会保险容包含：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保

11、险。具体缴纳比例：（1）养老保险：户口：缴纳上年度平均工资的19%，用人单位缴纳11%，个人缴纳 8%，进入个人 8%。非户口：缴纳上年度平均工资的 18%，用人单位缴纳 10%，个人缴纳 8%，进入个人 8%。（2）医疗保险：户口：缴纳上年度平均工资的8.5%，用人单位缴纳 6.5%，个人缴纳 2%。非户口：（3）工伤保险：缴纳上年度平均工资的1%，由公司缴纳。（4）失业保险：按有关条例，每人每月缴纳金额为10.82 元，由公司缴纳。（5）生育保险：按有关条例，户口的女员工每人每月缴纳金额为 8.12 元，由公司缴纳。七考勤管理制度考勤管理制度详见公司 OA系统上人力资源管理制度中薪酬管理模

12、块，这里只说明有关工薪计算。1迟到或早退扣薪的计算（1）迟到或早退当月累计不超过15 分钟者，不扣薪。（2）迟到或早退当月累计超过15 分钟者，每迟到或早退累计超过10分钟，扣罚该员工基本工薪和岗位工薪的1%。（3）迟到或早退当月累计超过60 分钟者，按公司请假手续办理。2事假的工薪计算扣除工薪 = 日工薪× 事假天数（一个月事假超过7 天，无总经理特殊批准，按自动离职处理。）3 病假的工薪计算病假 7 天以（含 7 天）扣日工资的50%； 7 天以上按事假处理；住院病假不得超过三个月，超过则按自动离职处理。（工伤另行处理）4 带薪假的工薪计算包括婚假、产假、丧假、年假，按公司规定工

13、薪照常发放。详见附件假期审批及待遇 。八加班工薪管理制度1详见公司 OA系统上人力资源管理制度中薪酬管理模块。2加班工薪的计算人力资源部依照通过审批程序的加班申请表计算该员工当月的加班工薪，具体算法如下：平日加班工薪 = （该员工日基本工薪 +日岗位工薪）×加班天数× 1.5 周六周日加班工薪 = （该员工日基本工薪 +日岗位工薪） ×加班天数× 2 法定节日加班工薪 = （该员工日基本工薪 +日岗位工薪） ×加班天数× 3九年度评比与薪酬奖励每年年终公司根据经营管理情况，指示人力资源部开展员工考评工作，通过公开公平的考评，评选出“优

14、秀员工”、“优秀主管”、“优秀经理”、“特别贡献奖”等，以奖金形式与表彰的方式进行奖励，以此激励员工为公司多做贡献。具体实施细则另行通知。十交纳个人所得税按照市有关规定，员工必须按照应纳税所得额缴交个人所得税，缴交方式为公司统一代扣代缴。国家规定的个人应纳税所得额和个人所得税超额累进税率的计算公式如下：应纳税所得额 = 应发工资总额 住房补贴（工薪总额的13%） 1600社会保险个人负担金额个人应纳所得税= 应纳税所得额× 对应税率 对应的速算扣除数级数全月应纳税所得额税率（ %）速算扣除数1不超过 500 元502超过 500 元至 2000 元的部分10253超过 2000元至

15、5000 元的部分151254超过 5000元至 20000 元的部分203755超过 20000 元至 40000 元的部分251375公司在进行月工薪核算时，从月工薪中扣除代缴的个人所得税。十一员工在本公司工龄工薪的规定公司为了鼓励员工持续地为公司工作， 决定实行工龄工薪政策， 具体容与实施办法如下。1对在公司工作满一年的员工进行考评，考评通过者公司则同意与该员工续签劳动合同，人力资源部代表公司与该员工面谈。2经过双方同意，续签劳动合同。3从续签劳动合同之日起， 该员工的月度工薪总额调高一级，即比以前一年月度工薪增加 5%左右。4依次类推，对在公司工作每满一年的， 并与公司续签了劳动合同的员工，公司都将对其月度工薪