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文档简介

1、管理会计的应用及对策随着我国市场经济的发展,管理会计日益重要,资本市 场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计,但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。我国企业 管理水平的低下就昭示了我国管理会计发展的巨大空间。一、现阶段我国管理会计的应用中还存在的问题1 .管理会计的理论与实践脱节。管理会计的发展与应用是与一定的经济环境、 社会环境相关联的,社会环境的变化导 致企业组织形式的变化,企业组织形式的变化又会引起管理 会计实务发生变化,最终导致管理会计研究的目的、内容、方法相应地发生变化。而对于我国目前管理会计的研究而言,主要集中于介绍引进国外最新研究成果上,西方国家管理会计的研究与

2、发展是有其高度发达的经济背景的,我国管理会计的研究与发展应当立足于自身的经济条件,建立在自身的经济、社会环境基础之上。2 .会计人员素质与管理会计要求有一定差距。管理会计 的运用最终要通过会计人员加以实施 ,具体运用到企业的日 常经营中去,因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。虽然有些会计人员学习过一些管理会 计知识,但大多数处于纸上谈兵阶段,没有进行系统的实际操 作。同时,我国会计人员的职业水准不是很高 ,在会计披露上 弄虚作假,造成会计信息失真已成为我国会计学界关注的极 大焦点。这些因素限制了管理会计在企业中的普遍应用。3 .管理意识尚待增强。管理会计行为是对企业的管

3、理行为,而不是对企业的核算行为,既是对管理者价值观的一种挑战,也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响,管理意识较为薄弱。其一,管理会计工作地 位低下。一些会计人员和经营决策者认为,会计就是算帐、报 帐,至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分 ,而管理会计属于副业,有精 力和条件的零星分散的搞一些,否则干脆弃置不管。其二,企 业经营决策者管理意识不高。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营,更要懂管理,其中包括会计和财务管理,而目前,多 数企业经营者离这一要求还有一定距离。二、应对策略和解决措施加强管理会计系统研究。要推广管理会计,首

4、先应该建立 有中国特色的管理会计体系。我国的管理会计应定位在建立社会主义市场经济,促进现代企业制度的发展,密切结合中国企业实际情况,加强对现有的理论体系重新评价 ,推翻其中不 合理的假设,抛弃过时的技术方法,不要仅仅追求高深莫测的 理论与数字模型,不要生搬硬套那些众多的无法操作的名词、 概念与方法,而要强调行为的研究与应用 ,便于广大会计人员、 管理人员操作运用。应该设立一个专门机构来研究和指导管 理会计工作,展开管理会计的系统研究;创办管理会计刊物,促 进各种学术或职业组织将管理会计列为其重要的研究课题;拓展管理会计的研究领域,加强有针对性的系统研究,建立有 中国特色的管理会计体系。1 .管

5、理会计要加强典型案例研究,走理论与实务紧密结 合之路。管理会计能否在实践中得到有效的推广和使用,在很大程度上取决于如何及时地将实践中得到的成功经验进行 归纳、总结、整理、推广,形成示范效应。比如邯钢的“成本 否决法”,从管理会计理论角度来看没有太多新意,但在实际应用中取得了很大成功。其他还有一些由于较好运用了管理 会计而大有成效的典型案例,所以需及时总结我国企业开展 管理会计的典型案例和成功经验,形成具有中国特色的理论 与实践相结合的研究成果,并从中找由管理会计发展的客观 规律,以适应企业经营机制转变的需要 ,保证企业生产经营的 高效运行,促进企业自身适应能力的提高 ,最终有利于管理会 计的进

6、一步发展应用。2 .进一步加强管理会计教育,提高会计人员素质。虽然二十多年来,我国管理会计取得了很大的成效,但要真正使管理会计在实践中加以推广应用,必须提高会计人员素质,造就一 支专业的管理会计人员队伍。在知识经济的条件下,企业员工的组成以高智力的员工为主体,管理会计人员的职能大大扩 展,要求管理(下转第72页)(上接第63页)会计人员要具备较 高的综合素质。在高等学校教育中,要重视管理会计学科的教 育,在经济类、管理类专业中均设置管理会计学科,改革现有的管理会计教材,解决成本会计、管理会计、财务管理内容重 复的问题,引进案例教学方法,增强所学模型的实用性。3 .改变传统观念,培养企业领导人管

7、理会计意识。提高管 理会计的应用水平,企业领导已经成为一个关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识 ,他们将不会考虑会计人员 在预测、决策、规划和控制中的作用,即使会计人员水平再高 可能也难以发挥作用,所以必须增强企业领导人尤其是重要 领导人的管理会计意识。4 .大力发展战略管理会计。20世纪90年代以来,西方管理会计的研究在管理控制系统、成本会计、成本管理、成本 动因等方面都取得了一些新的成果 ,特别是战略管理会计的 研究和应用的进展。战略管理会计即管理会计与企业的结合 它不是管理会计的莫个分枝,而是传统管理会计在新的市场 环境和企业管理环境下的发展。作为决策支持系统,战略管理 会计是外向型的综合信息系统,研究的是与战略管理相关的多样化信息,关注企业外部环境的变化,提供关于企业外部市 场和竞争者的信息,同时用战略的观点来看待内部信息,强调 运用各种相关的财务信息与非财务信息,帮助决策层制定战略发展方案。管理会计的应用与推广是一项庞大的系统工

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