外围员工守则及管理条例

1、外围员工守则和管理条例1. 上班时不准有穿拖鞋（露脚趾、脚面均视为拖鞋） ，光膀子（包括 背心、短裤在内）等行为，不仅影响公司形象，更极大增添了安 全隐患。严禁杜绝此类现象，发现一次给予扣除积分，第二次视 为严重违纪。严重违纪超两次移交人事按公司员工守则条例处理。2. 离岗不得超过 15 分钟。离岗超过 20 分钟时需向领班或主管报告 并说明缘由，如被领班查实，发现无故脱岗、串岗等情况，将按 无故旷工处理。3. 各工作区域办公地点内禁止抽烟，需抽烟的人员到指定地点，办 公室等工作区域不允许存在烟灰罐等，吸烟时不允许超出吸烟处 范围三米之外，如发现工作区域或办公地点有烟灰、烟头将追究 到个人并扣

2、除相应的积分和作为纪律考核记录。4. 严禁在高低配电房睡觉或无故逗留，这样存在很大的安全隐患， 如有发现违反者，直接给予辞退处理。5. 上班期间不准外出、离岗、早退，如果有任何事情必须向领班说 明和请示，超过两小时必须填写请假条，领班同意后必须和时上 报主管，如有未经领班或主管同意离开者，每次按旷工一天处理 并扣除积分。6. 各站点垃圾桶中的垃圾不得高于刻度线，到刻度线时各班当班负 责人必须和时处理，每次未和时清理者作扣分处理，扣分情况由 主管视情况而定。禁止用脚踩压垃圾桶内垃圾，发现一次，视工 作态度不端正。一次严重警告，再犯视严重违纪。按规定处理。.班7. 每日点检要仔细、和时、准确，并且

3、在点检表上填写点检日期 次以和点检人姓名，各种记录表要求全部填写到位，不需要填写 或 0 的项目用 / '表示，在点检过程中发现异常情况需向领班或 主管说明，如有出现点检错误、漏写、漏报、算错等现象将根据 性质不同给予不同程度扣除积分。8. 在就餐时，必需分成两批轮流吃饭。污水处理站停止全部设备， 和空调、纯水站值班人员商量轮流吃饭，每批的就餐时间不得超 过半个小时并且空调房和纯水站必需保持一直有人看守，人员由 领班安排或自由分配，发现无值班人员时将追究领班领导责任， 如有超时将视情况给予警告并扣除相应积分。9. 下班前各站点必需打扫各办公地点和工作场所的卫生（不准有纸 屑、烟盒、蜘蛛

4、网等）且将拖把涮洗干净，清洁用品摆放整齐整 洁，各班进行相互监督，如有违反将依据程度不同扣除相应积分。10. 交接班时，各班应将所有事项交接清楚并按时做好每班交接记录， 并将办公桌上的文件夹、点检表等摆放整齐，各班相互监督，如 有违反，将给予警告并扣除个人积分。11. 下班不准提前打卡，八点整之前不准离开岗位，禁止提前在厂房 门口等待打卡，如被其他部门投诉视严重违纪并扣除个人积分。12. 工作作业完毕后，将办公用品或工具放回原处，禁止乱扔乱放， 如有违反和导致办公用品和工具丢失的，将给予警告和扣除个人 积分并照原价赔偿丢失物品。13. 任何岗位不允许将凳子搬到办公室门口聚众聊天，所有办公室里

5、面不允许任何人赤脚或将脚放在桌面上。任何岗位的电灯、电热 扇等电器人不在时必须关掉。发现一次做扣除积分处理，如果屡 教不改视工作态度不端正，从重处理。14. 空调/空压岗位：设施设备表面手可以触摸到的地方都应擦拭，不 允许有明显灰尘附着（白班，两天一次） ，设备上面够不到的地方 用拖把清扫灰尘，拖地拖把和清扫设备拖把必须分开且保证清扫 拖把无油迹。（白班一周一次），地面不准有明显水迹或油迹。工 作场所卫生按分配好的局域定期清扫干净。空调房新风过滤网上 的灰尘和虫子每日必须清理一次。特殊情况脏了必须打扫。各班 打扫完卫生后必须将拖把涮洗干净。如有违反，将给予警告并扣 除一定的个人积分或处罚。15

6、. 纯水岗位：设施设备表面手可以触摸到的地方都应擦拭，不许有 明显灰尘附着（白班，两天一次） ，设备上面够不到的地方用拖把 清扫灰尘，拖地拖把和清扫灰尘拖把分开，发现管道有漏水的必 须用桶接着且定时倒掉，地面不准有明显水存在，常用药液必须 和时添加。酸雾塔加药必须根据车间需要并依据测试的 PH 值添 加氢氧化钠，添加药液必须和时。如有违反，将给予警告或处罚 并扣除一定的个人积分。16. 废水岗位：废水排放必须达标，石灰搅拌池白班加石灰，添加时 必须由主管在场并记录（特殊情况可以由领班代替） ，石灰搅拌池 加水时，禁止加水到溢出搅拌池以外（包括压滤机等其他周边范 围）。周边各个角落药筒，水池等排

7、水不允许溢流到外面。污泥池 白班必须处理一板污泥。 特气房内卫生每一轮班必须打扫一次 （包 括地面尘土、墙壁蜘蛛网等） 。如有违反，将依据不同性质、后果 给予警告或处罚并扣除个人积分。17. 各个站点和任务基本分配到个人，每天所做事项由主管统计并评 分，包括纪律、区域卫生、工作态度等，自己所做事项必须报由 主管记录，个别事项需要主管现场确认或监督的需和时通知主管 一起完成并做好结果记录， 主管有权根据个人所做的事项的经过、 难易、责任心给定分数记录，主管记录时要将给分多少原因注明 登记，方便各员工寻找缺点和得以和时改正。18. 以上各个强调不允许触犯的条例，如果违反屡次不改或严重违纪 两次以上直接移交人事处理。希望各员工对强调事项加强自我控 制能力自我改正。19. 为提高员工工作积极性、创新能力，开发潜能，鼓励各员工提出 好建议、好点子，经采纳的或证实给公司节省成本的或带来一定 利益的，我们将给予积分奖励或上报公司申请给予奖金奖励。以上规则、 规定采取积分绩效考核形式， 针对个人进行公平、 公正评 析，考核结果作为以后选拔优秀员工、先进个人、