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文档简介
1、.程序文件首件确认管理程序编号:编制:审核:批准:版本: A.1 目的让首件确认部门更好各施其职做好首件确认工作,提前预防产品质量缺陷、提高生产效率。2 适用范围首次批量生产新品;数量达到20 支产品型号;各工位生产第一支产品。3 职责3.1 生产部负责首件制作及送检。3.2 品质部负责组织首件确认、生产时质量标准落实监督。3.3 工程部负责新产品及配合旧产品资料疑问时首件确认。3.4 新品首件、批首件末经确认或首件确认不合格擅自生产,出现质量异常直接生产责任者负责。3.5 首件确认失误或首件末确认完便出具质量凭证,造成质量异常由相关确认者负责。4 定义:无5 工作程序5.1 生产组根据业务订
2、单交期排产而领好物控提供可生产型号所需物料。5.2 当业务订单显示首次生产新品或数量达20 件产品型号,需先制作一支完整首样产品先自检且填好 首件确认单 基本信息后送品质部及工程部进行最终确认 ,并且收到品质部及工程部确认合格通知后方能进行批量生产(在物料齐备时需包装完整一起送检,缺包材的情况时需完成全部物料的组装)。5.3 品质部相关配组责任收到生产送检首样及首件确认单时;按照首件单填写的产品信息,找出相关的业务订单、工程资料、成品检验规范、工程样板或图片等资料标准对照首件确认单项目逐项进行确认,(如果是确认新品首样时一定通知工程师到现场一起进行确认,当旧型号存在资料疑问时也需找相关工程师配
3、合确认)确认完毕后签名并作出判定结果。5.4 工程部接到品质部相关责任进行首件确认通知,带上需确认型号相关的资料要求,对产品进行物料、组装、外观、结构等作出确认意见,确认完毕签名并作出判定结果。5.5 首样确认完毕,相关责任立即通知生产组首件确认结果,并对需整改项.目要与生产组长沟通清楚标准要求,必要时现场指导改善。5.6 生产组长收到品质部首件确认完毕通知,对通过的型号开始安排量产,对不合格型号按改善意见重新制作合格样或返修合格再次送检确认。5.7 生产组务必等首件合格后方能进行批量生产,以免造成不必要返工浪费;首件确认部门需提高确认速度,需试装各配件时, 由生产和品质一起配合组装缩短确认时间。5.8 当生产组各工位进行第一支灯组装或包装时,第一时间到各工位确认监督生产产品质量与标准要求是否一致、是否按首样样板生产。5.9 确认合格首件需
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