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文档简介

1、【人力资源管理】员工考核表 姓名岗位考核时段     年  月至   年   月项目评分标准得分签名出勤状况20分全勤得满分；事假一天扣2分；迟到或早退一次扣3分；旷工一天扣10分。任务完成情况40分  任务完成得40分；超额完成任务者，按超额百分比*40+40分计算本项得分；任务完成30%以下者得零分；任务完成30%以上者，按任务完成百分比*20计算得分   同事评价20分      

2、 工作态度：积极主动的完成工作，遵守规章制度工作能力：具备完成本职工作的业务能力同事关系：互帮互助，团结同事业务学习：注重业务学习工作创新性：合理化建议。 注：同事评价按平均分计算。   上级评价20分     考核时段内分数加减 ：  嘉奖：每次加5分；警告每次扣5分；记过扣10分；严重违反规章制度扣20分  加减分共计为：综合得分：考核分+加减分               分。1.优秀90分以上成绩卓越，非常适合此项工作。          可考虑提职  2良好8089分能够达到并超越要求。 适合本岗 可保留其原有职位级别  3一般（6079分） 基本符合要求，但需加强学习。 保留岗

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