版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、成本管理会计模拟试卷十四1、下列属于直接生产费用的是()A、车间生产工人的工资B、车间辅助人员的工资C、车间管理人员的工资D、生产车间的办公费2、如果某种产品所耗原材料费用在产品成本中所占比重很大,在产品成本的确定可使用的方法是()A、约当产量法B、在产品按所耗原材料费用计算法C、在产品按固定成本法D、在产品按完工产品成本法3、下列各项中,不计人产品成本费用的是()。A直接材料费用B辅助车间管理人员工资C车间厂房折旧费D厂部办公楼折旧费4、某产品 4 月份在生产过程中发现的不可修复废品的生产成本为800 元,入库后发现的不可修复废品的生产成本为400 元,可修复废品的修复费用为300 元,回收
2、废品残料的价值为 100 元。据此计算的该产品4 月份废品净损失是()元。A.1000B.1100C.1400D.15005、几种产品共同耗用的原材料费用,属于间接计入费用,应采取的分配方法是()。A按材料定额费用比例分配法B计划成本分配法C按工时比例分配法D代数分配法6、下列情况中,不宜采用简化的分批法的是()。A月末未完工产品批数较多B各月间接计入费用水平相差较多C同一月份投产的批数很多D各月间接计入费用水平相差不多7、某种产品经两道工序加工完成。 第一工序的月末在产品数量为 100 件,完工程度为 20;第二工序的月末在产品数量为 200 件,完工程度为 70。据此计算的月末在产品约当产
3、量为()。A20 件 B 135 件 C140 件 D160 件8、辅助生产交互分配后的实际费用,应再在()进行分配。A各基本生产车间B各受益单位之间C辅助生产以外的受益单位之间D各辅助生产车间9、某企业定额管理基础较好, 能够制定比较准确、 稳定的消耗定额, 各月末在产品数量变化不大的产品,应采用 ( ) 。-精品word文档值得下载值得拥有-A在产品按定额成本计价法B定额比例法C按年初数固定成本计价法D在产品按所耗原材料比例计价法10、不计算半成品成本的分步法是指()。A. 逐步分项结转分步法B平行结转分步法C按实际成本综合结转分步法D按计划成本综合结转分步法11、按成本性态,产品成本中不
4、包括()。A 直接材料B 直接人工C 变动性制造费用D 固定性制造费用12、一般说来,计件工资制下的直接人工费属于()。A 固定成本B 变动成本C 混合成本D 半变动成本13、某企业只生产一种产品,该产品的单位变动成本为9 元,固定成本总额为5 万元,企业确定的目标利润为40 000 元,产品售价为 15 元。则要实现目标利润,该产品的销售量最少应达到()件。A 10 000B 12 000C 15 000D 18 00014、已知企业上年利润为20 000 元,下一年的经营杠杆系数为2.8,预计销售量变动率为10%,则下年利润预测额为()。A 25 600元B24000元C 22 000元D
5、56000元15、当企业的剩余生产能力无法转移时,应不继续生产某亏损产品的条件之一是()。A 该产品的单价等于单位变动成本 C 该产品的单位边际贡献大于零B 该产品的单价小于单位变动成本D 该产品的变动成本率大于100 %16、编制全面预算的基础是()。A 生产预算B 销售预算C 直接材料预算D 直接人工预算17、现金预算的内容不包括()。A 现金收入B 现金支出C 现金余额D 现金盘点报告18、在经济决策中应由中选的最优方案负担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。就是所谓 ()。A 机会成本B 沉没成本C 销售成本D 生产成本19、只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒()。A
6、 大于1B 小于1C 等于1D 等于020、假设某生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要,增加了一些成本开支,其中()是专属固定成本。-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-A 为及时完成该批产品的生产,而要购入一台新设备B 为及时完成该批追加订货,需要支付职工加班费C 生产该批产品机器设备增加的耗电量D 该厂为生产该批产品及以后的生产建造了一间新的厂房二多项选择题 (在下列每小题的五个选项中, 有二至五个选项是正确的, 请将正确的答案代码填入表中相应的位置。每小题 2分,共 20分)1、发生下列各项费用时,可以直接借记“基本生产成本”账户的有()。A车间照明
7、用电费B构成产品实体的原材料费用c车间管理人员工资D车间生产工人工资E厂部管理人员工资2、制造费用的分配方法有()。A生产工人工时比例分配法B机器工时比例分配法C生产工人工资比例分配法D计划成本分配法E简化法3、下列方法中,属于产品成本计算的辅助方法有()。A品种法B分步法C分类法D定额法E还原法4、平行结转分步法的特点是()。A各步骤半成品成本要随着半成品实物的转移而转移B各步骤半成品成本不随着半成品实物的转移而转移C成本计算对象是完工产品成本份额D需要计算转出完工半成品成本E产品成本不需要进行还原。5、约当产量比例法适用于() 的产品。A月末在产品接近完工B月末在产品数量较大C各月末在产品
8、数量变化较大D产品成本中原材料费用和加工费用比重相差不多E定额产品制定较好的企业6、成本按照成本习性可分为()。-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-A. 变动成本B.非制造成本C.制造成本D.固定成本E.责任成本7、代表产品的保本点的是()。A. 保本图中总收入线与总成本线的交点B. 保本图中总收入线与固定成本总额线的交点C.利润图中利润线与横轴的交点D.利润图中利润线与纵轴的交点E. 保本图中总收入线与纵轴交点8、由于相关范围的存在,使得成本性态具有以下特点()。A相对性B暂时性C可转化性D不变性E正比例变动性9、下列各项中,能够同时影响保本点、保利点及保净
9、利点的因素为()。A单位贡献边际B 贡献边际率C 固定成本总额D目标利润E所得税率10、按照本量利分析的原理,如果a表示固定成本,b表示单位变动成本,x表示销售量,p表示单价,P表示营业利润,则必有以下公式成立:()。APpx (a+bx)BP(p a)x bCPpx bxaD P Px a bxEP(p b)x a三计算分析题(每小题各10分,共 30分)1、某企业本月生产 A产品 25台, B产品 40台, C产品 50台。共同耗用甲材料 3672公斤,甲材料单价 5元。三种产品单位材料消耗量分别是 60公斤、 40公斤和 10公斤。要求:根据以上材料,采用“材料定额消耗量比例法”分配甲材
10、料费用。2、某企业二车间全年制造费用计划为110432 元;该车间生产甲产品、乙产品、丙产品其年计划产量分别为5620 件、 180 件、 36 件;工时定额分别为5 小时、 15 小时、 240 小时;11 月末制造费用为贷方余额256 元, 12 月份实际产量为:甲产品478 件、乙产品 12 件、丙产品 4 件;实际发生制造费用10280 元。要求:( 1)按年度计划分配率分配法分配制造费用-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-( 2)对年末余额做出帐务处理3、某企业根据购买单位定单小批生产甲、乙两种产品,采用分批法计算产品成本。2010 年 7 月的生产
11、情况和生产费用支出情况的资料如下:2301 号甲产品 6 台,五月投产,本月完工1 台。2332 号乙产品 5 台,本月投产,本月完工1 台。2301 号本月完工产品与在产品之间按照约当产量法分配费用, 其中原材料在生产开始时一次投入,投入原材料 6000 元,在产品加工程度为 80%。2332 号产品本月完工产品成本按照定额成本转出,其中原材料在生产开始时一次投入,投入原材料 5800 元,在产品加工程度为 50%,每台产品计划成本为:原材料 1150 元,工资及福利费 640 元,制造费用 1260 元。本月及以前月份发生的各项费用见成本明细帐。要求:填写下列空白项目,计算出完工产品总成本
12、和单位成本。产品成本明细帐产品批号: 2301投产日期: 5 月产品名称:甲产品批量:6台完工日期: 8 月本月完工 1 台月日摘要直接材料直接人工制造费用合计531本月发生1200800630本月发生20001100731本月发生1800900731费用合计731约当产量731完工产品成本转出731完工产品单位成本731在产品成本-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-产品成本明细帐产品批号: 2332产品名称:乙产品批量:5台投产日期:完工日期:7 月8 月本月完工1 台月日摘要直接材直接人工制造费用合计料731本月发生280024007 31 完工产品成本转
13、出7 31 完工产品单位成本7 31 在产品成本四、案例综合题(每小题15分,共 30分)1. 某镇政府拥有一所剧院和一个艺术中心, 该剧院提供给本地的剧团、 其他来访演出团体作表演和展览用。剧院和艺术中心的管理决策由镇政府领导下的一个委员会作出,该委员会通过定期的会议审查剧院和艺术中心的会计报表,以及设施的使用计划。剧院雇佣了两位全职工作人员和若干演员。 工作人员的每月工资共计 4800 元,演员的每月工资共计 17600 元。剧院每月安排上演一出新剧目共 20 场。剧院每月的其他费用如下:服装费2800元布景费1650元空调和灯光5150元分摊地方政府管理费用8000元临时工工资1760元
14、小食品销售成本1180元当地剧团演出的戏剧上座率平均只有50%。剧院座位和票价分为三等:单价 6 元的座位 200 个;单价 4 元的座位 500 个;单价 3 元的座位 300 个;- 精 品word文档值得下 载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-此外,在演出休息时剧院还出售小食品,每月的销售额平均为3880 元。节目单的销售收入和销售成本相等,但节目单中刊登的广告可带来收入3360 元。现有一个外地访问团向剧院管理委员会申请租用剧院一个月,演出 25 场。该团体愿意将其一半戏票的收入来交付场租。访问团估计 25 场中有 10 场可满座,另外 15 场的入座率为 2/3 。该访问团
15、所定的票价比剧院平常出售的票价每级分别降低0.5 元。在外地团体演出期间,剧院管理委员会照常制服剧院的空调及灯光费和剧院雇佣的全职工作人员及演员的工资。管理委员会预计,如果他们同意访问团的承租,小食品销售和节目单的销售水平不会有变动。另外,假定各档次的座位的入座率是一致的。要求:1. 从财务角度考虑,剧院管理委员会是否应该接受该访问团的请求?请用相关的计算来说明。2. 假如如预测的那样访问团承租的 10 个场次满座,请问委员会要达到下面的目标, 剩下的 15 个场次的入座率应该为多少?(1)达到当月的保本点;(2)和当地剧团演出的利润水平一致。3. 还有哪些非财务的因素影响委员会的决定?2.
16、吉利公司制造三款户外木制家具: 木椅、长凳和木桌。 每一款产品的预算单位成本和资源需求详列如下:木椅(元)长凳(元)木桌(元)木材成本20.060.040.0直接人工16.040.032.0变动制造费用12.030.024.0固定制造费用18.045.036.0单位总成本66.0175.0132.0预算的每年数量400020001500(1)这些产品的数量预计与市场的需求量一致。(2)固定制造费用按直接工时分配给该三款产品。(3)工资率每小时 8 元。- 精品 word文 档值 得下载值 得 拥有-精品word文档值得下载值得拥有-(4)木材的成本每平方米8 元。制造上述三款产品所用的木材乃是
17、一种独特的木材。根据采购经理的资料,木材供应商每年只能供应20000 平方米该种独特的木材。公司的销售总监已经接受了一客户的订单,包括500 张木椅, 100 张长凳和 150 张木桌。如果违反合约,将要赔偿 8000 元。上述的市场需求估计已经包括了这张订单内的数量。该三款产品的售价:木椅80.0 (元),长凳 200.0 (元),木桌 155(元)。要求:1. 请拟定最佳的生产策略,并计算根据此策略每年所能带来的利润。2. 计算并解释公司为取得额外的木材供应而愿意支付的每平方米木材的最高价格。3. 假如生产能力是一项“限制性因素” ,简单解释管理层如何能够提高公司的生产能力而又不需购置额外
18、的厂房和设备。-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-成本管理会计模拟试卷十四答案1、单项选择题(在下列每小题的各选项中,只有一个选项是正确的,请将正确的答案代码填入表中相应的位置。每小题1 分,共 20 分)12345678910ABDCABDCAB11121314151617181920DBCABBDAAA二、多项选择题(在下列每小题的五个选项中,有二至五个选项是正确的,请将正确的答案代码填入表中相应的位置。每小题2 分,共20 分)12345BDABCCDBCEBCD678910ADACABCABCACE三计算分析题(每小题各10分,共 30分)1、 分配率
19、 =3672*5/ ( 25*60+40*40+50*10 ) =5.1 ( 4 分)甲产品 =25*60*5.1=7650 ( 2 分)乙产品 =40*40*5.1=8160 ( 2 分)丙产品 =50*10*5.1=2550 ( 2 分)2、( 1)计划产量的定额工时=5620× 5+180× 15+36× 24=28100+2700+8640=39440( 小时 )年度计划分配率=110432/39440=2.8 (4 分)甲产品应负担的制造费用=478*5*2.8=6692 ( 1 分)乙产品应负担的制造费用=12*15*2.8=504 ( 1 分)丙产品
20、应负担的制造费用=4*240*2.8=2688 ( 1 分)( 2)借:生产成本基本生产成本140贷:制造费用140(3 分)3、每空(0.25 分,共10 分)产品批号: 2301产品名称:甲产品月批量:日摘要6 台产品成本明细帐投产日期:完工日期:直接5 月8 月 本月完工直接人工1 台制造费合计-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-材料用53本月发生600012008008000163本月发生0200011003100073本月发生018009002700173费用合计60005000280013801073约当产量655173完工产品成100010005
21、6025601本转出73完工产品单1000100056025601位成本73在产品成本500040002240112410产品成本明细帐产品批号: 2332投产日期: 7 月产品名称:乙产品批量: 5台完工日期:8 月本月完工1 台月日摘要直接直接人工制造合计材料费用731本月发生580028002400731完工产品成本转115064012603050出731完工产品单位成115064012603050本731在产品成本4650216011407950-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-四、案例综合题(每小题15 分,共 30 分)1. 有两种解答方法: (
22、 7 分,只要答对其中一种方法即可)( 1)比较两个选择的盈利能力。本地剧团演出收入:戏票收入200 × 6+500× 4+300×3=4100 元戏票收入总计4100 × 50%× 20=41000 元小食品净收入3880-1180=2700元广告收入 3360元收入总计 47060元成本:工作人员工资4800元演员工资17600元服装费2800元场景布置费1650元空调和灯光5150元分摊管理费用8000元临时工工资1760元成本总计41760元利润5300元访问团演出收入:戏票收入 200 × 5.5+500 × 4.
23、5+300 × 2.5=3600元戏票收入总计3600 × 10+3600× 15× 2÷ 3=72000 元剧院收入72000÷ 2=36000 元小食品净收入2700元广告收入3360元收入总计42060元成本:工作人员工资4800元演员工资17600元-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-空调和灯光5150元分摊管理费用8000元成本总计35550元利润6510元分析:委员会如果接受访问团的演出,剧院所获的利润会比较高。比本地剧团演出多1210 元( 6510-5300 )。( 2)计算接受访问团
24、演出方案的相关损益相关收入节约的成本 服装费 2800+场景布置费 1650+临时工工资 1760=6210租金收入36000相关收入合计42210元相关成本放弃本地剧团演出收益(机会成本)41000元相关损益1210元可见,接受访问团演出比当地剧团演出利润高1210 元。2.( 1)找出保本点的成本(5 分)根据上述计算可知,接受访问团的演出的总成本为35550 元,再减去食品好广告的收益,即为应达到的戏票(租金)收入。应达到的戏票总收入(35550-2700-3360 ) =29490 元减: 10 场满座演出收入(36000× 1/2 ) =18000 元其余 15 场演出收入
25、11490元设:所需入场率为 R1/2 ×3600×15=11490R=42.5% 即入座率应达到42.5%。(2)和当地剧团的利润水平一致时:应达到的戏票总收入(35550+5300-2700-3360)=34790元减: 10 场满座演出收入(36000× 1/2 ) =18000 元其余15 场演出收入16790元设:所需入场率为R1/2 ×3600×15=16790-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-R=0.6219 即入座率应达到62.19%。3. 委员会应考虑的其他非财务因素包括:(1)剧院应开展各
26、种活动为广大观众提供不同服务,发挥其社会功能。(1 分)( 2)原来雇用演员的想法也应考虑,他们也许喜欢用几个月的时间进行排练或进行培训。但如果这种情况经常发生的话,较有才能的人便会离开,到别处寻找更好的发展机会。(1 分)(3)不同的演出场次可能会影响预计成本,而准确估计入座率也是非常必要的。(1分)2. 1.拟定最佳的生产策略,并计算根据此策略每年所能带来的利润。其步骤如下:第一步:测试特种木材需要量限制性因素。产品每张所需(平方米)预算数量总需求(平方米)木椅2.5400010000长凳7.5200015000木桌5.01500750032500可供使用的木材20000木材缺少12500其中:木椅每张所需平方米=2
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 水务培训课件教学课件
- 捉浪花课件教学课件
- 游览路线课件教学课件
- 2024年度版权交换合同标的及交换条件
- 2024年品牌授权经销合同
- 2024年度xyz公司人工智能技术授权合同
- 2024年度BIM技术在建筑可视化与展示中的应用合同
- 2024年度培训费用协议书
- 2024年度0KV电力线路施工绿化配套合同
- 2024年北京影视特效技术服务协议
- 回收PET塑料资源化利用及产业化进展研究
- 英语-浙江省湖州、衢州、丽水2024年11月三地市高三教学质量检测试卷试题和答案
- 劳动技术教案
- 广东省深圳市2023-2024学年高一上学期生物期中试卷(含答案)
- 大学美育(同济大学版)学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 劳动法律学习试题
- 过敏性休克完整版本
- 应急第一响应人理论考试试卷(含答案)
- DZ∕T 0213-2020 矿产地质勘查规范 石灰岩、水泥配料类(正式版)
- 2024年湖北省工业建筑集团有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 软件工程师专业人物访谈
评论
0/150
提交评论