2022年养护工作计划4篇

1、高品质文档2022年养护工作计划4篇 为全面完成市局养护科下达的xx年上半年养护施工任务，切实提高大路路况质量，迎接xx年全国大路养护大检查，结合我养护中心的实际状况特制定本方案。 一、指导思想和总体要求 指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观为统领，坚固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，紧紧围绕大路“管理与服务”主题，以四化管理和“链条式”管理为主线，以“人阳光·路和谐”活动为载体，全面加强大路管理各项工作，推动大路服务品质和服务水平实现新跃升。 总体要求：全市大路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年大路工作的重中之重，在

2、全面查找存在问题和差距的基础上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在规范管理上实现新突破，在大路创新上实现新突破，在服务公众上实现新突破，努力做到临沂干线大路更畅通、更平安、更和谐、更高效，集中展现阳光和谐的临沂大路新形象。 二、xx年养护方案目标 平安、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。 三、抓住重点，乐观全面开展xx年养护施工任务 xx年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作 1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护 组织养护人员仔细学习临沂市大路局xx年大路养护工作要点和临沂市大路局精细化养护工作标准及中心养护科制定的养护管理

3、方法等材料。依据我中心的养护施工任务实际状况进行深化分析，查找以往工作中的优点和不足，并争论提出切实可行的解决方法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素养和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到乐观的推动作用。 2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工平安的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和平安意识。各施工队主要负责人 （省略，依据自身实际工作状况，自行填写）。 3、细心筹划、细心组织各项养护施工方案 依据市局文中的路面小修工程施工挨次及工程数量掌握表的要求，提前做好施工方案，做好人员、机械及原材料的提前预备工作。主动联系管养单位负责人，

4、做好养护修理工程交底及工程监理工作。 4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，乐观利用养护中心集约化生产力量。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台（套），小型施工机具10台（套），车辆5部；养护管理人员8人，设备操作手14人以及一批技术娴熟业务娴熟的作业人员。可以完成全部类型的路面修理工程，遇有突发大事，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产力量。 5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定养护中心养护管理方法等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、方法，规范养护管理与养护作业流

5、程，使之更加系统、合理、有用。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作乐观性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度，建立系统、规范的平常与年终相结合的养护考核体系。 园林绿化养护工作方案养护工作方案（2） | 返回名目 目前，市已全面进入汛期，同时也是确保全年绿化养护管理的关键时期。干旱、高温、多风的雷雨天气直接影响了正常的园林绿化养护工作，同时也简单发生一些次生灾难，为确保城区园林绿化自然、干净、平安、美

6、丽的城市园林景观效果，须准时消退平安隐患，削减意外事故的发生。 一是抓好抗旱和排涝工作，以确保植物正常生长。要依据气候状况，针对柳树、白蜡等喜水不耐旱植物，新栽树木特殊是反季节栽植的树木要加强浇水，保证树木正常生长，还需准时抓好银杏、雪松等怕积水树木以及绿地内宿根花卉的排涝工作。同时做好树木、绿篱、草坪的浇水、修剪、排涝、支撑、生产垃圾清运等日常养护管理工作。 二是清除死树、危急树，消退平安隐患。目前，已全面进入汛期，消退平安隐患是目前园林绿化管理工作的重中之重。需要重点对十路口、小区、学校、广场等重点地区的园林苗木进行摸底排查。针对一些浅根系和树冠过大的树木如：法桐、栾树、国槐等树木，还须准

7、时进行树冠修剪和树木支撑，防止树木倒伏；对于糟朽、病害和蛀干害虫危害严峻的树木，须准时开展有效地防治工作，掌握害虫扩散，并结合堵洞、支撑、修剪等措施，防止发生树木倒伏或砸人、砸车等意外事故的发生。 三是加强病虫害防治，爱护绿化成果。目前正是植物病虫害的高发期，在抓好美国白蛾防控的基础上，须实行各种有效措施，仔细做好蛴螬、蚧壳虫、国槐尺蠖、夜蛾类、木蠧蛾、炭疽病、白绢病、月季黑斑病、草坪褐斑病等多种病虫害防治工作。 四是规范作业，确保生产平安。合理支配园林绿化作业时间，避开交通高峰。对遮挡信号灯、交通标示、影响车辆和行人通行的树木应准时进行修剪。 交通大路系统养护中心工作方案养护工作方案（3）

8、| 返回名目 为全面完成市局养护科下达的上半年养护施工任务，切实提高大路路况质量，迎接全国大路养护大检查，结合我养护中心的实际状况特制定本方案。 一、指导思想和总体要求 指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观为统领，坚固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，紧紧围绕大路“管理与服务”主题，以四化管理和“链条式”管理为主线，以“人阳光·路和谐”活动为载体，全面加强大路管理各项工作，推动大路服务品质和服务水平实现新跃升。 总体要求：全市大路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年大路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突出

9、工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在规范管理上实现新突破，在大路创新上实现新突破，在服务公众上实现新突破，努力做到临沂干线大路更畅通、更平安、更和谐、更高效，集中展现阳光和谐的临沂大路新形象。 二、养护方案目标 平安、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。 三、抓住重点，乐观全面开展养护施工任务 针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作： 1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护 组织养护人员仔细学习临沂市大路局大路养护工作要点和临沂市大路局精细化养护工作标准及中心养护科制定的养护管理方法等材料。依据我中心的养护施工任务实际状况进行深化分析，

10、查找以往工作中的优点和不足，并争论提出切实可行的解决方法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素养和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到乐观的推动作用。 2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工平安的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和平安意识。各施工队主要负责人如下： 、赵志鹏，路面挖补施工队； 、赵国余，科莱福（新）灌缝施工队； 、张铁勇，科莱福（旧）灌缝施工队； 、谭炳梁，桥面破裂修复施工队； 、魏肖锋，桥头跳车及沉陷处理施工队； 、周兴杭，冷补料生产施工队； 、潘云，科室内业资料整理，科室建设等； 、张文君，整个科室及养护工程的综合

11、协调。 3、细心筹划、细心组织各项养护施工方案 依据市局9号文中的路面小修工程施工挨次及工程数量掌握表的要求，提前做好施工方案，做好人员、机械及原材料的提前预备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护修理工程交底及工程监理工作。 4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，乐观利用养护中心集约化生产力量。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台（套），小型施工机具10台（套），车辆5部；养护管理人员8人，设备操作手14人以及一批技术娴熟业务娴熟的作业人员。可以完成全部类型的路面修理工程，遇有突发大事，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产力量。 5、制度保障。目前养

12、护中心养护科正在抓紧制定养护中心养护管理方法等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、方法，规范养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、有用。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作乐观性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度，建立系统、规范的平常与年终相结合的养护考核体系。 大路养护中心工作方案养护工作方案（4） | 返回名目

13、为全面完成市局养护科下达的XX年上半年养护施工任务，切实提高大路路况质量，迎接XX年全国大路养护大检查，结合我养护中心的实际状况特制定本方案。 一、指导思想和总体要求 指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观为统领，坚固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，紧紧围绕大路“管理与服务”主题，以四化管理和“链条式”管理为主线，以“人阳光·路和谐”活动为载体，全面加强大路管理各项工作，推动大路服务品质和服务水平实现新跃升。 总体要求：全市大路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年大路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突出工

14、作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在规范管理上实现新突破，在大路创新上实现新突破，在服务公众上实现新突破，努力做到临沂干线大路更畅通、更平安、更和谐、更高效，集中展现阳光和谐的临沂大路新形象。 二、XX年养护方案目标 平安、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。 三、抓住重点，乐观全面开展XX年养护施工任务 XX年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作： 1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护 组织养护人员仔细学习临沂市大路局XX年大路养护工作要点和临沂市大路局精细化养护工作标准及中心养护科制定的养护管理方法等材料。依据我中心的养护施工任务

15、实际状况进行深化分析，查找以往工作中的优点和不足，并争论提出切实可行的解决方法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素养和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到乐观的推动作用。 2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工平安的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和平安意识。各施工队主要负责人如下： （省略，依据自身实际工作状况，自行填写）。 3、细心筹划、细心组织各项养护施工方案 依据市局文中的路面小修工程施工挨次及工程数量掌握表的要求，提前做好施工方案，做好人员、机械及原材料的提前预备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护修理工程交底及工程监理工作。 4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，乐观利用养护中心集约化生产力量。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台（套），小型施工机具10台（套），车辆5部；养护管理人员8人，设备操作手14人以及一批技术娴熟业务娴熟的作业人员。可以完成全部类型的路面修理工程，遇有突发大事，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产力量。 5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定养护中心养护管理方法等一系列规章制度。以精细化养