展览展示项目总体工作流程修改分析

1、展览展示项目总体工作流程文件编号： 02生效日期： 2012.6.1受控编号：密级：版次：A0修改状态：编制：审核：批准：目录1. 目的2. 适用范围3. 职责3.1市场部经理3.2项目主管（ 2）3.3策划组3.4设计组3.5质检组3.6技术组3.7工程组4. 工作流程4.1总体流程4.2策划项目流程4.3深化设计流程4.4项目制作施工流程4.5施工流程2 / 8展览展示项目总体工作流程修改分析1. 目的规范展览展示项目的各项工作流程，确保项目的顺利进行。2. 适用范围适用于本公司与参与的所有展览展示项目。3. 职责3.1 市场部经理： 负责项目预、结算谈判，合同签订工作，协调部门关系。3.

2、2 项目主管：负责项目的具体落实执行工作。3.3 策划组：负责展品展项策划设计，多媒体方案，操作说明及图文版内容制作。3.4 设计组：负责展厅布展设计，展品外观设计，投标动画制作，项目施工图纸制作。3.5 技术总监：负责产品功能检测，动画内容检测，项目外观制作及相关工艺检测。3.6 质检组：负责整个项目具体制作施工项的检查。3.7 工程组：负责现场布展施工、设备安装调试、后期维修服务。4. 工作流程4.1 总体流程3 / 8展览展示项目总体工作流程修改分析主题展区设计展品展项设计深化设计研发制作产品检测现场布展安装布展验收产品调试内部验收交付验收整改项目结束1、展示主题；2、展示内容、知识链

3、、故事线；3、展厅构成及平面布局图，人流动线图；4、支撑展区展示内容；5、展区布展设计图；1、展示目的及科学原理；2、展品表现形式及设计思路；3、产品功能及操作说明；4、主要设备材料列表；5、展品效果图；1、深化设计方案2、多媒体脚本3、系统流程图、系统原理图4、说明牌5、图文版6、效果图7、产品三视图、安装基础图、零部件图8、电气原理图、电气接线图、AV 图9、机械图10、主要设备材料选型及预算表1、软硬件开发2、动画制作3、展台及结构加工1、功能检测2、动画检测3、展品外观、制作工艺检测4、机械检测1、布展施工2、水电管线铺设3、设备安装1、布展效果验收2、水电管线验收3、设备安装验收4、

4、安全性验收1、硬件调试2、软件调试3、机械调试4、系统联调1、试运行记录2、内部验收单1、验收报告2、竣工资料3、客户培训4 / 8展览展示项目总体工作流程修改分析4.2 策划项目流程下达任务项目任务单策交划底总会监会议讨论项目分工完成项目时间表策划组艺术设计组初步策划完成修 改意见不合格会议评审方案评审合格合格策划完成外观初步设计修 改修 改意见意见不合格不合格会议评审会议评审客户意见客户意见合格合格策划终稿完成设计完成方案合成项目验收项目验收单5 / 8展览展示项目总体工作流程修改分析4.3 深化设计流程项目确认项目沟通会任务分工布展沟通现场勘测策划工作深化设计方案审核深化设计方案多媒体脚

5、本审核多媒体脚本软件界面平面内容设计审核说明牌图文版施工图纸设计审核总成图安装基础图机械图纸设计审核机械图电气图纸设计审核电气图AV 图主要设备材料清审核配件清单单及预算表预算表提交客户客户意见修改结束6 / 8展览展示项目总体工作流程修改分析4.4 项目制作施工流程开始工程项目确定组建项目组项目工作计划图纸审核技术交底软硬件、动画制作，机械加工施工定测项目研发现场调查产品测试进场施工准备施工，技术资料出厂验收准备设备进场进场施工安装展品调试开通运行、初步验收竣工资料整理竣工验收回访工程确认项目组成员，项目经理计划成本项目交底会，深化设计审核表项目采购清单物资准备采购成本控制软硬件，结构，动画

6、等测试出产验收单水电，布展，设备安装等软硬件、机械调试，系统联调成本分析验收报告实际成本售后服务结束7 / 8展览展示项目总体工作流程修改分析4.5 施工流程阶段任务对应表格项目开始市场部下达任务单工程部组建项目部（指定项目负责人）项目部、设计部与客户技术交底，对初步设计方案审核、定稿，深化设计，审核项目部、设计部与施工方技术交底，现场调查，1技术交底记录表施工定测签订合同项目分解，编制施工组织设计人员组织2项目各负责人表时间组织3项目时间进度表成本预算4项目汇总清单5 主要硬件配置采购采购清单、外协加工制作采购物料准备及入库验收清单、机械类制作采购清单、展台类制作采购清单、入库验收单等配套产品检验（软硬件、机械等）6产品验收单施工阶段布展施工7施工安装进度表强弱电施工8施工安全日记设备进场，安装9送货清单施工内检，布展、强弱电、设备安装验收10项目布展部分整改及验收情况表软硬件安装软硬件调试联调试运行11试运行记录内部验收12内部验收单交付验收交客户验收、运行13项目完工报