中船重工研究所质量技安处处长岗位说明书

1、精品资料推荐质量技安处处长岗位说明书岗位名称质里技安处处长岗位编号710-1-10-01所在部门质量技安处岗位定员1直接上级分管副所长工资等级直接卜级本部门副处长、质量与可靠性管理、标准化管理人员、资料员兼行政事务薪酬类型所辖人员9-10人岗位分析日期本职：1全面负责本部门工作职责与工作任务：职责职责表述：制定所质量管理规划和部门工作计划并组织实施工作时间百分比：10%工作任务根据“十五”规划，制定所质量发展规划，制定所年度质量目标和年度计划频次：1次/年根据所全年工作重点，制定部门年度、季度和月工作计划频次：1次/月组织实施部门工作计划频次：日常监督检查部门工作计划的实施，解决执行中的问题频

2、次：日常对计划执行情况进行及时总结和对下步计划进行修正频次：1次/月职责职责表述：建立健全本所质量管理体系，并监控和保证体系持续有效运行工作时间百分比：30%工作任务组织学习贯彻国家、上级以及本所质量法律法规、方针政策、管理规范按有关标准建立质量管理体系，对体系的正常运行进行指导、协调、监督和检查频次：2-4次/年频次：日常编制有关质量与可靠性知识培训计划，组织开展质量与可靠性知识培训和质量意识教育频次：2次/年组织开展管理评审各项准备工作，对评审决定的实施情况进行跟踪检查和验证频次：1-2次/年职责职责表述：对产品研制、试验、生产和服务实施全过程质量管理工作时间百分比：30%工作任务组织制定

3、产品质量控制计划，对产品形成的全过程实施质量管理频次：日常组织开展产品可靠性试验等方面的管理工作频次：2-5次/年负责建立并运行故障报告、分析和纠正措施系统频次：日常按产品质量文件的规定，对产品形成的全过程进行质量监督控制，对发现的问题组织或参与进行质量分析，对采取的措施及其效果进行跟踪检查和验证频次：日常负责不合格品审理的日常管理工作频次：日常职责四职责表述：组织所及各部门年度质量目标和质量计划的实施、检查、总结、考核等管理工作工作时间百分比：5%工作任务组织拟订所年度质量目标，并层层分解展开频次：制定年度质量工作计划，并组织实施频次：组织对质量工作计划的实施、管理目标完成情况进行检查频次：

4、组织开展质量总结、考核工作频次：按规定组织实施质量奖惩频次：职责五职责表述：按计划组织实施内外部质量审核工作工作时间百分比：5%工作任务拟订具体内外部质量审核工作计划频次：2次/年按计划组织开展内外部质量审核工作频次：3-4次/年对审核中出现的问题组织整改，对米取纠正和预防措施的有效性进行跟踪验证频次：3-4次/年职责六职责表述：负责标准化的管埋工作工作时间百分比：5%工作任务组织开展标准宣贯和实施工作频次：2-3次/年组织新标准的编制和审核工作频次：2-4次/年组织对设计定型图纸和文件的标准化检查工作频次：2-4次/年职责七职贝表述：负贝）口口检驷，对）口口取终检3巫的质里负贝工作时间百分比

5、：5%工作任务组织开展产品环境试验和可靠性试验工作频次：日常职责八职责表述：部门内部管理工作时间百分比：5%工作任务部门内部的工作安排和协调内外关系频次：日常对下属的工作指导、管理和考核频次：日常负责对下属进行调配、选拔、激励和培养频次：部门预算的控制频次：职责九职责表述：其他日常工作工作时间百分比：5%工作任务参加所内各项有关会议频次：组织例会，解决本部门日常工作中出现的各种问题频次：部门内各类报告、申请和公文签字、报销的审核处理频次：职责十职责表述：完成领导交办的其他事项权力：权限一：油所属各有关单位的体系运行情况的监督检查权、考核权和奖惩权权限二：H监督检查内容的不符合项的命令整改权权限

6、三：对有关技术文件、图纸的内容质量的会签权权限四：质里的否决权权限五：对本部门所属人员的岗位调配权、任命的提名权和奖惩建议权权限六：对质量管理文件组织编制和解释的权力1工作协作关系：内部协调关系研究室及相关职能部门外部协调关系质量认证中心、客户、上级机关部门所需记录文档：质量体系文件汇报总结文件所发文件通知简报质量季报和年报任职资格：教育水平本科专业管理工程技术质量管理等相关专业经验3年工程技术或技术管理经历2年管理岗位经验质量体系建设或审核的经历知识质量与可靠性、工程技术管理、生产管理基本知识、标准化知识、计算机知识技能技巧管理技能的掌握写作水平办公软件培训经历质量管理企业管理工程技术专业基本知识项目管理工作条件及其它使用