吴泾镇限额以下小型建设工程公开项目程序

1、建设项目立项条件审核招标办启动招投标程序拟定招标文件网上公开招标公告、招标文件预选商投标（5家以上）资格预审现场查勘标前答疑纪要反馈修改招标文件投标人资质检查投标投标成功与否发送中标通知书、未中标通知书更改招标文件重新招标失败建设方领取项目投标资料签订施工合同发布中标公告项目资料整理入档项目审价结算抽取权数及下浮率开标、定标投标文件符合性检查组建评审专家组确定入围投标人抽签确定中标人镇招标小组审核确认建设方履约评价少于5家预选商计算合理基准价 吴泾镇限额以下小型建设工程公开项目程序1、 公开程序流程图2、 公开程序提交材料清单Ø建设项目基本情况表Ø项目建设的有关批复（吴泾镇

2、建设项目招投标申请表）Ø初步设计批复或设计文件审查备案证书（如有）Ø总平面图或相关图纸、照片（工程前后）资料Ø资金证明（资金抄告、预算、上级文件或情况说明）Ø建设单位营业执照及有关证明Ø委托书或（委托代理发包协议、代理资质）Ø发包文件（招标文件含工程量清单）Ø工程参考造价Ø施工承包合同、施工预算书、施工组织设计Ø工程审价、发票支付凭证复印件Ø履约评价报告书、评分表、结果通知书及回执（盖章）3、 相关附件表格吴泾镇建设项目招投标申请表（公开、邀请项目）闵行区限额以下小型建设工程项目基本情况表闵行区

3、限额以下小型建设工程发包信息表吴泾镇限额以下小型建设工程项目承包商履约评价办法吴泾镇建设项目招投标申请表（公开、邀请项目）序号：项目编号：申请单位 （部门）联系人通讯地址邮政编码电 话传 真项目名称总 投 资资金来源招标内容进度要求附送基础资料招标方式公开招标 邀请招标招标办审核意见 年 月 日分管领导审批意见 年 月 日吴泾镇招投标管理办公室制附件2闵行区限额以下小型建设工程项目基本情况表序号：项目编号：项目名称建设地点建设单位建设单位性质财政预算单位 国有事业单位 其他事业单位集体企业 其他法定代表人单位地址联系人联系电话资金来源国有资金 %；集体资金 %；其他资金 %资金账号立项文件立项

4、文号发文单位发文日期建设性质新建 扩建 改建 技术改造 维修养护装饰装修（是否改变原房屋结构 是 否）项目类别房建 市政 水利 装饰装修 园林绿化 其他总投资建筑面积工程规模参考造价编制人造价人员资格证书号发包方式公开发包 邀请发包 其他建设单位（公章）法定代表人（签章）： 年 月 日管理部门（章）经办人： 审核人： 年 月 日注：1、建设单位填写本表一式两份。2、项目编号、发包方式由管理部门填写。闵行区限额以下小型建设工程发包信息表项目编号：发包人工程名称：发包代理单位：联系人：联系电话：建设地点：工程规模描述项目类别：建筑面积：具体描述：资金来源：工程参考造价：计划工期：工程质量要求：竞标

5、条件1、本工程采用政府预选承包商制度，竞标人必须具备预选承包商类别要求：2、项目经理要求：3、其他条件其他公告发布时间：提问截止时间：补充文件发布时间：报名截止时间：竞标截止时间：竞标保证金：标书投送地点：镇政府2号楼102会议室备案监管部门：吴泾镇招标办监管部门电话：64522616友情提示请各竞标人严格按照闵行区限额以下小型建设项目预选承包商名录管理办法(试行)规定，恪守承诺，诚信参与各项竞标活动并履约。否则，将按照第二十二条之规定，列入不良行为名单，甚至被取消预选承包商资格，且两年内不接受其重新加入名录的申请，并将限制其在一定时限内在闵行区承揽相关业务。吴泾镇限额以下小型建设工程项目承包

6、商履约评价办法为了切实维护工程项目市场秩序，提高资金投放效益，提高项目承包商履约水平，加强承包商履约情况监督管理，结合我镇实际，制定本规定。一、凡参与吴泾镇小型建设工程招投标活动的承包商履约评价均适用本办法；二、履约评价应当遵循客观、公开、公平和公正的原则；三、建设单位负责对承包商进行履约评价，并接受吴泾镇招投标领导小组的管理和监督；四、承包商履约评价的依据包括建设单位依法编制的招标文件、承包商的投标文件、双方签订的工程合同及补充合同等。建设单位对履约评价依据有其他特殊要求的，应当在招标文件或合同中明确；五、承包商履约评价的内容包括：机构人员配备、技术经济实力、施工过程管理（安全、质量、工期、

7、造价及文明环保措施等）、协调配合和服务等方面。六、建设单位自合同签订之日起，对承包商的履约行为进行评价。评价分为阶段评价和综合评价，项目在完成工程合同工期50%后，7天内进行阶段评价；项目在竣工验收后，7天内进行综合评价。七、对承包商履约评价结果同意采用优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等级进行评价。采用100分制评价，10090分（含）为优秀，9080（含）分为“良好”，8070（含）分为“合格”，7060（含）分为“基本合格”，60分以下为“不合格”。最总认定得分=阶段评价得分×30%+综合评价得分×70%八、有下列情形之一的，应当评为“不合格”（一）因承包商自身的

8、原因，造成工程发生较大或较大以上事故的；（二）因施工单位劳资纠纷、欠薪等原因，造成农民工五人以上群访，且承包商处置不力造成不良后果的；（三）各分项评分之和少于60分的；（四）建设单位在招标文件中单列的其他情形；九、建设单位在评价结束后5个工作日内，将评价结果书面告知被评价承包商，承包商应办理相应的书面签收手续。被评价承包商对评价结果有异议的，可以在签收之日或知道评价结果之日起5个工作日之内向吴泾镇招投标办公室提出书面申诉。镇招标办在收到被评价承包商书面申诉材料5个工作日之内，进行调查核实。经核实有异议，应责令建设单位予以纠正，建设单位在5个工作日之内将纠正结果书面通知被评价承包商。十、履约评价

9、结果为“基本合格”或“不合格”的，镇招标办在收到履约评价表5个工作日内调查核实，并将调查结果报区名录审核领导小组办公室复核后报审核领导小组审核确定。十一、履约评价结果由吴泾镇招投标办在闵行区限额以下小型建设工程招投标信息管理系统在线填报并公布。履约评价结果作为承包商信用等级评定和承包商预选名录的依据。十二、履约评价为不合格1次（含）或基本合格2次（含）以上的，经区名录审核小组办公室核实，有权暂停预选承包商资格，并报区名录审核领导小组批准后，列入不良行为名单，在闵行区范围予以通报，同时取消其预选承包商资格，且2年内不接受其重新加入名录的申请，并限制其一定期限内在闵行区承揽相关业务。十三、建设单位

10、不能客观、公正地对承包商进行履约评价的，经区名录审核领导小组办公室核实，报区名录审核领导小组确认，责令其改正，并对单位及其直接负责的主管人员和其他责任人员在闵行区范围内予以通报。十四、本办法由吴泾镇招标办负责解释。 吴泾镇招标投标管理领导小组 二一一年八月闵行区承包商履约综合评价报告书建设单位名称（评价单位）评价期限年 月 日至 年 月 日承包商名称承包商资质法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址合同编号工程名称承包范围工程地点工程合同价 （万元）合同开工日期合同竣工日期合同工期实际开工日期实际竣工日期实际工期履约评价得分（数值保留一位小数）得分权重加权得分阶段评价综合评价最终认定备

11、注:建设单位对该承包商履约表现的总体评价:(建设单位公章)评价等级优良 良好 合格 基本合格 不合格施工项目合同履约情况评价评分表阶段评价 综合评价合同编号:_项目名称:_承包商:_序号分项内容分值评 价 指 引得 分一机构人员配备18(数值保留一位小数)1项目经理要求8能否配备固定的项目经理,项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况；2项目主要管理人员要求5项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员具有的履约能力及责任心的情况；3工程作业人员要求5劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；二技术经济实力12(数值保留一位小数)4技术实力5是否具有相应的履行合同的技术实力，

12、施工总体部署方法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；5机械、材料投入能力4能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，且材料供应是否满足工期要求；6风险监控及应急处理能力3施工中，能否有效地识别潜在的风险因素，并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件；三施工过程管理60(数值保留一位小数)7安全施工管理15安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全员责任心及安全交底情况；8施工质量管理15施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的任何一项施工验收，能否一次性验收合格；9成本管控能力15能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续；合理控制

13、工程成本，提出优化节约方案；10工期控制10是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；11文明、环保施工情况5施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工现场及周边环境情况；四协调配合与服务10(数值保留一位小数)12履约效果4是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交；13配合沟通情况3是否能够认真主动地配合、积极地沟通建设单位、监理单位及其它相关部门的工作；14现场综合协调管理3是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全面有效的管理；合 计100建设单位：_（盖章）填表人：_日期：_履约评价结果通知书_（被评价的承包商名称）：依据闵行区街镇建设工程承包商履约评价办法，