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文档简介

1、2021新版班组长在安全管理中的作用Safety management is an important part of production management Safety and production are inthe implementation process(安全管理)单位:姓名:日期:精品文档/ Word文档/文字可改班组安全管理2021新版班组长在安全管理中的作用备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两I IIIIIIII者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。IIIIIIIJ一 一一一一一一一 一一一一一一一一 I大家知道,班组是企业生产活

2、动的前沿,是企业各项工作的落脚点,自然而然,也是安全生产管理体系的基础环节。而班组长,作为班组的领军人物,自然也是班组安全管理的直接责任者,在安全管理中应该积极发挥其领导和组织作用。那么,一个优秀的班组长如何发挥其在安全管理屮的作用呢?笔者在此想结合日常工作屮的体会谈几点看法。其一、班组长应自觉带领班组成员认真学习安全知识,创建学习型班组。班组是企业的基层细胞组织,营造安全和谐的生产作业 秩序,是每个班组义不容辞的责任。而班组长在日常工作中,自觉、 积极组织班组成员学习安全基础知识,是不断提高安全意识,提高 安全生产能力,克服蛮干、冒险、盲目等危险行径,增强安全自觉 性的必要途径。班组长在组织

3、安全学习方面要注意的问题有:实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理1、首先,班组长要带头学。“火车跑的快,全靠车头带”,知识 型、学习型的班组长,其班组成员自然也应是好学成员。当今世界, 科学技术迅猛发展,许多新技术、新装备不断应用到生产中,对安 全知识的掌握也会要求趣来超多,唯有如此,才能不断适应生产发 展的需要。所以,班组长应不断组织员工学习更多的知识,包括工 艺操作、生产管理等各方面的知识,而不能一劳永逸。2、学习要有目的性,不能盲目。员工在日常生产活动中,许多 违章操作问题的来源是受培训教育不够、相关操作方法与知识掌握 不到位,往往是一知半解,结果是害人害已。所

4、以,班组长在组织 安全学习时,首先是要选择一些与日常生产关系密切的安全常识来 组织大家学习;其二、要将本岗位安全操作规程真正让员工学习透、 掌握够;其三、要将本岗位要害向员工交待清楚。以上这些,其实 也是班组三级安全教育应学习培训的内容。3、组织学习要严肃,讲求效果,而不能应付了事。“书中自有 黄金屋”,许多知识的学习与掌握,往往会让人终身受益;而糊涂无 知,往往会干出一些蠢事。班组长在组织员工安全学习时,学习纪实用文本 I DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理律一定要严肃,要实实在在收到培训效果,让员工真正知道工作该 如何去干。其二、严格组织落实“三不违”、“三不伤害”。班组处在

5、生产操 作一线,受产量、质量、消耗等企业直观效益影响,班组往往是“身 不由已”,容易干出一些违章事。“安全第一、预防为主”的安全生 产方针,在班组长日常安排组织生产活动时,是要考虑的第一要素。在组织落实“三不违”、“三不伤害”中,班组长首先要带头自 觉遵守。“正人先正已”、“近朱者赤、近墨者黑”,这些浅显的道理, 相信大家都明白。其二、要认真纠正员工日常工作中的违章行为, 抓好劳动纪律。按操作工的“六严格”管理班组。其三、班组长要作好班组安全检查。许多人说,班组长事务很 多,哪有时间开展安全检查?其实,这是一个误区。班组安全检查, 也是班组长工作的一项具体要求。班组成员劳保用品是否正确规范 穿戴、是否依章操作、机器设备运转有无异常、是否存在潜在危险 等等,在日常工作中,班组长均应做到心屮有数。基础工作作好了, 各岗位员工工作行为规范了,安全不出问题,班组长的工作可能不DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理用再“四处奔波” 了。总之,安全责任大如天。“安全无小事,关系你我他”,班组长 应正确

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