2021培训工作要点

1、XX培训工作要点1晋能培训字（XX）152号晋能有限责任公司4 XX年安全教育培训工作要点各市公司、各全资控股企业、集团公司各部H：为全面贯彻落实集团公司xx年工作会议精神和安全工作会议工 作部署，结合集团公司实际，提出xx年集团公司安全教育培训工 作要点。一、总体要求以安委会关于进一步加强安全培训工作的 决定（安委xx10号）、关于进一步加强煤矿安全生产工作 （xx99号）、山西省煤炭工业厅煤矿安全培训管理2规定（晋煤培发xx1718号）、xx年全省煤矿安全 生产教育培训工作要点（晋煤培发xx206号）等文件精神为指 导，以提高从业人员安全素质，狠抓岗位操作动态达标为抓手，牢 固树立“培训不

2、到位是重大安全隐患”的培训理念，围绕集团公司 “三条线”人才结构，切实加强安全教育培训工作，把安全教育培 训与企业生产经营活动紧密结合起来，防止和杜绝“三违”行为， 使从业人员安全意识和操作技能明显提高。二、主要工作围绕集团公司“一落实、双建设、双达标”的安全 工作目标，按照分层次、分板块，“三条线”的培训工作要求，分 三个层而抓好集团公司XX年安全教育培训工作：（一）集团公司安全教育培训工作要点1、A类安管人员安全资 格培训xx年，集团愉园安全生产培训有限公司被省厅列入具备安 全生产管理人员安全资格培训的煤矿安全培训机构，要充分利用好 这台，做好集团公司、二级公司及所属煤矿A类安管人员的初

3、训、复训工作，要将集团公司的办矿理念、安全文化、六大阶段性 目标、“三个五”工作法和具体部署纳入培训课程体系，真正实现 培训提升素质、培训指导工作。2、关键岗位、急缺人才专业培训集团公司将根据各单位关键岗 位、急缺人才的培训需求情况，分板块、分专业与相关大专院校合 作举办各类中专业培-3-训班，要加强培训管理，注重培训效果。建立考動、考 试、考核和训后跟踪制度。3、专家组团、送教下矿作为“干部上讲台、培训到现场”工作 的重要内容，集团公司将围绕安全生产“五个关键点”，按专业具有丰富理论知识和实践经验的专业技术人员、管理人员组成专 家团队，把集团公司发展战略、办矿理念、安全文化、年度工作目 标、

4、“六个标准”、“双七条”等作为宣讲内容，分赴各基层单位 进行巡回宣讲和现场指导。（二）二级公司安全教育培训工作要点1、专业技术业务交流大 讲堂集团公司“一通三防”与瓦斯防治中心、地质与防治水中心在 XX年开展的“专业技术业务交流大讲堂”活动，取得了成功经验， 效果很好。XX年，集团公司将“专业技术业务交流大讲堂”这 台重点放在各二级公司。上讲台的人员不仅要有管理人员、专业技 术人员，还要吸纳一部分基层一线的业务骨干、岗位技能标兵、劳 动模范等，要有针对性和实效性，实现资源共享和培训创新。2、“三项岗位”人员、从业人员培训合格、持证上岗按照生产 经营单位“三项岗位”人员、从业人员100%持证上岗

5、的要求，各二 级公司要把此项工作作为年度安全教育培训工作的主要内容落实到 位，结合“山西省煤矿安全培训综合信息管-4-理系统”平台，定期不定期常态化检查、通报，动态 掌控所属各单位的“三项岗位”人员、从业人员安全培训和持证上 岗情况。3、积极推进“人木安全、培训教育、素质提升”工程，确保阶 段性目标的实现（1）从业人员的素质是保证企业安全生产的决定 性因素。各单位要认真对照晋煤劳发xx1166号关于推进煤矿从 业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工程工作方案的推进 计划，分层次、类别制定学历、执业（职业）资格达标（准入）目 标计划，积极参加集团公司的各类学历提升培训，也可直接与 相关大专院校

6、合作办学办班，确保完成达标任务。（2）变招工为招生 各单位要严格按照山西省人民办公厅 山西省煤矿变招工为招生推进工作方案（晋政办发 xx74号）要求，结合本单位实际，提前谋划。xx年煤矿企业新 招录从业人员中招录煤炭中等职业学校、煤炭职业院校和其他院校 煤炭相关专业毕业生的比例不低于75%, xx年实现100%。（3）做好职业技能鉴定前的培训工作利用集团公司职业技能鉴 定站这台，将本单位所有操作人员（95个特有工种）全部列入 职业技能鉴定范围，并制定培训计划实施，保证年度职业资格 准入目标的实现。（三）基层企业安全教育培训工作要点（指：煤矿、非煤矿山、-5-其他地面生产经营单位）1、安全教育培

7、训体系建设（1）安全教育培训机构及人员配备各单位必须设立满足木企 业安全教育培训需要的安全教育培训机构，配备熟悉业务的管 理人员，完善师资队伍建设。明确一名班子成员分管安全教育培训 工作，机构要明确职能，人员要明确责任，严禁部门合设和人员 O担任从业人员岗前培训和日常安全培训的教师应持有安全培训 教师资格证书。（2）安全教育培训制度体系建设各基层企业作为安全教育培训 的责任主体，必须建立并完善下列基本安全教育培训制度：安全培训中规划安全培训年度计划和预算从业人 员先培训后上岗管理制度“三项岗位”人员培训合格、持证上 岗制度带徒弟制度干部上讲台、培训到现场工作制度 专、教师管理制度上课、考勤、考

8、试管理制度培训 质量评估和考核制度培训档案管理制度？培训经费提取、使 用、度-6-此外各单位还要结合实际，不断加以修改、完善和补充, 形成完整的有针对性和可操作性、能够指导木单位安全教育培训工 作的管理制度体系。（3）培训建设各单位在地面建设整体规划中，要保证足够用于安全教育培训的场所，配备必要的设施和设备。目前不具备安 全教育培训条件的单位，必须与具备安全教育培训条件的机构签订 安全教育培训协议，委托培训。（4）投入保障到位各单位要严格按照要求，加大安全教育培训 投入，合理提取和使用安全教育培训经费，确保投入到位。2、全而落实“员工操作行为动态达标”工作各基层企业是落实 “员工操作行为动态达

9、标”的责任主体，落脚点是各区队、班组。要按照“标准、流程、责任”的工作总要求，制定各基层企业“员 工操作行为达标方案”，按岗位、工种、分级分层细化流程，注重 关键岗位薄弱环节的责任落实。实现岗位操作流程化、标准化。3、加强员工岗前培训和日常安全培训工作（1）严格实行班前安 全培训制度。全面推行班前会“三个10分钟”的培训模式，即将 班前会时间统一确定为30分钟，其中10分钟讲安全知识，10分 钟讲岗位操作技能，10分钟安排当班工作。值班、跟班、当班班组 长要认真好班前会，使班前安一7全培训成为安全生产第一道防线。(2) 严格岗位安全培训。要将“干部上讲台、培训到现场”工作 的“讲台”前移至车间

10、、班组、操作岗位上，使员工对岗位工作标 准、流程、安全注意事项等了然于心。加强班组建设，树立人人都 是安全员的思想，通过员工的“两述”安全确认法，实现员工上标 准岗、干标准活、达到岗位操作行为的动态达标。(3) 从事安全生产作业的其他操作人员(指“三项岗位”及班组 长以外的操作人员)必须经属地监管部门进行安全生产基础知识培 训，取得培训合格证书，经本单位岗前培训，取得上岗 证，严格落实企业职工先培训后上岗制度，保证培训学时，切实 做到“上什么岗、持什么证”，做到“人、证、岗”三统一。三、工作要求1、制定实施方案各级各部门要围绕上述三个层次 九方而的安全教育培训工作制定木单位的实施意见或方案。各

11、单位 的实施意见或方案要以“提高员工素质，狠抓岗位操作动态达标” 为主线，紧贴实际，指导工作，具有针对性，可操作性。各二级公 司负责指导所属基层企业制定实施方案，保证方案的的实施到位。2、推进标准化建设 按照“标准、流程、责任”的工作总要求， 各单位要根据实际，制定安全教育培训标准化方案。使管理、装 备、培训同步实-8-现标准化。在安全教育培训内容、方式、管理、方法等方 而要有创新和突破，要制定具有集团特色、切合本单位实际、可操 作性强的安全教育培训标准化方案。在培训档案管理方面，要注重 通过培训档案管理的标准化推动培训工作的规范化运行。要建立标 准化培训档案室，档案存放要分类编号，所有从业人

12、员都要建立培 训档案（包括施工队伍），全程记录企业开展安全教育培训情况 （含影像、录音等电子资料）及从业人员入职培训、考试、考核、 “三违”记录、“师徒协议”、“包保协议”等个人接受安全培训 教育情况。3、打造信息化平台要充分利用集团公司调度信息化平台，尽快 建设和使用安全教育培训管理系统，将“三项岗位”人员持证、从 业人员岗前及日常培训、班前会培训以及培训档案管理情况等全部 纳入企业安全教育培训信息化管理内容，实现安全教育培训管理的 智能化和信息化。4、严格考核和责任追究各二级公司及所属各单位必须建立安全 教育培训考核制度，将安全教育培训工作列入各单位年度工作目标 考核内容和季度绩效考核，明确责任，落实到人，建立各级安全教 育培训工作监督检查考核激励机制。各二级公司培