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文档简介

1、盐务局加大领导干部作风创立实施方案    和平市盐务局(盐业分公司)关于加大干部作风创立的实施根据中共和平市委中共和平市委关于加大干部作风创立的决定(宁发20113号)的精神,现就我局开展干部作风创立活动,制定以下。一、领导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为领导,进一步贯彻科学发展观,认真落施十七大精神和“三保一弘扬”的重要指示精神。通过全部加大干部和机关作风创立,弘扬新风正气,抵制歪风邪风,着力解决群众反映强烈的突出难题,努力将我局创立成为“学习型、效能型、服务型、廉洁型”机关。二、工作(一)以进步科学发展才能为重要,加大领导队伍作风创立1、进一

2、步学习贯彻科学发展观。树立把学习、贯彻科学发展观,摆在局领导队伍作风创立的首要位置。一是注重用科学发展观统一思想、武装头脑。按照全市进一步学习理论科学发展观活动的要求,认真学习党的十七大精神,深入领会和准确掌握科学发展观的精神实质和详细要求;二是注重用科学发展观统领全局、领导工作。树立以科学发展观为全局工作的领导方针,以科学发展的要求和方法来谋划、开展我市食盐保鄣工作。2、树立民主科学决策。健全标准局领导队伍重大事项议事规则,大力改动局党支会、行政会、局长办公会制度,树立重大事项和价费审批集体讨论决定,并事先通过多种形式,广泛听取群众,进一步调研,促进科学民主决策。3、加大思想政治工作。一是认

3、真落施谈心制度,在班子成员中大力开展交心谈心活动,局长、党支部书记与其他班子成员、班子成员之间、班子成员与部室负责人,全年至少谈心二次以上,加大交心通气,搞好思想沟通,增强凝聚力;二是结合学习理论科学发展观活动,开好领导队伍民主生活会,广泛征求、建议,认真开展批评与自我批评,彼此帮忙、彼此进步,增强活力,促进团结。4、健全工作责任机制。按照局领导队伍成员的分工,做到各司其职。对于事关全局的重要工作,要分别创立领导牵头责任制,做到每项工作由一名局领导负责、一个部室牵头和相关部门配合实施,确保各项工作任务的顺利完成。5、加大党风廉政创立。局班子成员要按照职责分工,认真落施廉政创立和反腐败工作“一岗

4、双责”责任制,模范遵守各项党纪法规和本单位各项章程,做到廉洁从政。要认真落施党内监督制度,加大对班子成员作风情况的督促检查。对苗头性、倾向性难题,早发现、早提醒、早解决,做到防微杜渐,促进领导队伍和班子成员的党风廉政创立。(二)以激发工作动力和活力为重要,加大干部队伍作风创立1、抓学习教育,增强干部职工干事的动力。一是抓政治理论学习,特别是认真进一步学习党的十七大精神、学习党章、学习盐业法律法规,引导大家大力树立正确的人生观、利益观、苦乐观和奋斗观,增强事业心和责任感;二是进一步开展理想信念教育、职业道德教育、员工详细素质教育和岗位意识教育,引导大家大力爱岗敬业、恪尽职守、扎实工作、乐于奉献;

5、三是结合年度绩效评比活动,树立和宣讲一批爱岗敬业、争做奉献的先进典范,搞好典范引路,以形成浓厚的争先争优气氛,激发大家的进取精神。2、抓业务学习,增强干部职工的工作才能。一是搞好业务知识和盐业法律法规学习。采用全局统一组织与部门分头组织、聘请老师辅导讲课、自学与参加学习相结合的方法;二是开展岗位学习和岗位练兵。采用部长带员工、“老兵”带“新兵”等方法,开展“结对帮学”活动,不断进步业务才能。3、抓机制创立,增强干部职工的创造活力。一是创立健全科学用人机制。认真执行集团公司三项制度改革,竞争上岗、公平选拔、等干部人事制度,加大后备干部和优秀年轻干部培养、推荐、使用的力度。在干部培养、使用上,树和

6、平才兼备、树立群众公认、树立公开公正,使每个干部职工都感受到组织的关怀和温暖,最广泛地调动积极因素;二是创立健全鼓励创新机制。继续在干部职工中开展提合理化建议活动,引导和鼓励大家对盐政工作、对机关创立和管理提出合理化和建议,同时鼓励各部门和干部职工在施纪工作中的创新与突破,并创立起必要的鼓励制度;三是创立健全考核奖励机制。创立公司绩效考核分配措施,改动各部门目的管理考核制度,着力准确、全部地评价、考核干部职工的工作成效,并把绩效考核、目的管理考核与年度评先奖励有机结合起来,大力调动干部职工的积极性和创造性。(三)以增强内部凝聚力为重要,加强和谐机关创立1、加大全局观教育。树立在全体干部职工中开

7、展全局观、集体观和“一盘棋”思想教育,引导和帮忙干部职工大力增强服从工作大局、珍惜集体荣誉、维护和平盐业形象的思想和意识,并自觉落施到施纪行动上。2、推行“阳光运作”。树立按时公开考勤制度,绩效分配,车辆管理等方面的情况,搞好“阳光运作”,推动信息公开。同时,按时或不按时召开职工大会,向干部职工通报、公示有关重要的审批、公司重大难题的决策情况,方便干部职工了解和监督,增强职工主人翁意识。3、丰富机关活动。局机关工会和党支部要有地开展一些丰富多彩的文体活动,活跃机关生活。组织干部职工参加一些有意义的社会公益活动,让大家大力感受到集体的温暖与和睦。三、工作要求全局(公司)必须从政治和全局的高度,深

8、入认识转变干部工作作风、加大机关效能创立的重大意义,把思想和行动统一到市委、政府的决策和安排上来,大力增强责任感和紧迫感,认真抓好转变干部工作作风,加大机关效能创立,务求取得实效。(一)加大组织领导。创立转变干部工作作风、加大机关效能创立领导小组,抽调精干力量,组建办事机构,创立健全统一领导、党政齐抓共管、领导小组领导胁调、各负其责、广泛参与的机制,形成支部全部领导,由主要领导温新琬同志亲自抓、一级抓一级、层层抓落施的领导机制和工作格局。加大胁调,密切配合,形成合力,共同做好转变干部作风,加大机关行政效能创立的各项工作。(二)领导干部做好表率。转变干部工作作风,加大机关效能创立必须树立高标准、

9、严要求,深化思想认识,创新方法方法。干部要在转变干部作风,加大机关效能创立中发扬带头表率作用。要带头和平思想,带头更新观念,带头转变作风,带头建章立制,带头进步效率,以自身的模范行为,带动全局转变干部作风,加大机关效能创立活动的进一步开展。(三)合理各项工作。加大干部作风创立活动要注意统筹兼顾,精心谋划,科学,要和推动当前工作结合起来,与加大机关效能创立结合起来,与促进发展结合起来,不允许关门学习和借开展活动为由停止办公,确保转变干部作风,加大机关效能创立和其他业务工作“两不误、两促进”。要以求真务实的精神抓好转变干部作风,加大机关效能创立,增强工作的针对性和实效性,解决好当前存在的突出难题,让群众感受到效能创立带来的新变化。(四)加大督促检查。把督促检查贯穿于加大机关效能创立、转变干部作风的各个环节,采用部门自查、上级抽查、组织检查、明察暗访相结合的有效方法,督促检查各阶煅工作任务和整改措施的落施情况,确保取得实效。实在把握转变干部作风、加大机关效能创立的工作

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