灌注桩施工方案

1、1、工程概况1.1基本情况廊坊国际饭店B座扩建工程为在原国际饭店(A座)南部新建B座，设计地上14层，地下一层,建筑总高度51m，建筑结构形式为框架剪力墙结构，为一座宽19.4m，外弧长约87.1m，内弧长约68.8m的扇形建筑。拟采用的地基处理方法为钻孔灌注桩。1.2工程地质及水文地质条件1.2.1水文地质条件场区浅层地下水属第四系松散层孔隙潜水，地下水以地下径流和大气降水补给为主，主要以地下径流方式排泄，勘察期间实测稳定水位埋深3.74.0m，水位受季节、降水人工开采等因素影响会有所升降，年变幅约2.5m。1.2.2工程地质条件场地属永定河冲积平原区，地势平坦，地貌单一。根据土质特征和力学

2、性质，由上至下工程特性分层描述如下：层素填土：主要成分为粉土夹砂，稍湿，稍密，局部夹砖块等杂物，表层有水泥路面、草坪等，最大厚度4.1m（9#钻孔）；层粉土：黄色灰色，湿，中密密实，局部稍密，摇振反应迅速，无光泽反映，干强度和韧性低，夹松散粉细砂（N10）和夹薄层粉质粘土，可塑，地基承载力特征值fak=120kPa，该层为新近沉积土，层厚0.53.0m，平均层底深度为3.8m，8#、9#钻孔本层缺失；层粘土：灰黄灰色，可塑，局部流塑，中高压缩性，摇震无反应，切面稍有光滑，干强度和韧性中等，为互层状，含礓石，夹粉土，局部夹淤泥质土，承载力特征值fak=110kPa层厚1.43.0m，平均层底深度

3、为5.6m；层中砂：灰色，饱和，中密密实，颗粒均匀，主要成分由长石、石英等组成，承载力特征值fak=250kPa，层厚1.38.4m，平均层底深度为8.2m，最深达13.6m；层粉土：灰黄色，湿，密实，摇震反应迅速，无光泽反映，干强度和韧性低，夹粉砂，承载力特征值fak=175kPa，层厚0.82.8m，平均层底深度为10.3m；层粉质粘土：灰色黄色，可塑软塑，有象锈斑，中高压缩性，摇震无反应，切面稍有光滑，干强度和韧性中等，本层各孔均夹多层0.51.5m不等厚的薄层密实粉土，其中7#、8#钻孔粉土薄层层数较多厚度较大，局部夹薄砂层，承载力特征值fak=150kPa，层厚7.813.1m，平均

4、层底深度约为23.2m；层粉土：黄色，湿，密实，摇震反应中等，无光泽反映，干强度和韧性低，具锈斑，含礓石，成韵律夹薄层细砂，承载力特征值fak=210kPa，层厚2.25.2m，平均层底深度为26.2m；层粘土：黄色，可塑，中压缩性，摇震无反应，切面光滑，干强度和韧性高，夹薄层粉砂及粉质粘土，承载力特征值fak=190kPa，层厚1.73.8m，平均层底深度为29.1m；层粉质粘土：黄色，可塑，有锈斑，中压缩性，摇震无反应，切面稍有光滑，干强度和韧性中等，夹粉土薄层，承载力特征值fak=230kPa，层厚4.57.9m，平均层底深度为35.5m；层粉土：黄色，湿，密实，摇震反应中等，无光泽反映

5、，干强度和韧性低，夹多薄层粉砂，承载力特征值fak=225kPa，层厚3.76.1m，平均层底深度为39.5m，仅部分钻孔揭穿。1.3工程施工总目标 质量目标：合格工程，争创优质工程。 工程目标：全部工程控制在55日历天。 安全目标：杜绝重大伤亡事故。 文明施工目标：创文明施工标准化工地。2、编制依据2.1甲方提供资料 招标文件 廊坊国际饭店B座扩建工程岩土工程勘察报告2.2规程、规范类建筑桩基技术规范（JGJ94-94）建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）建筑工程施工测量规范（DBJ01-21-95）建筑机械使用安全技术规程（JG

6、J33-2001）施工现场临时用电技术规范（JGJ46-2001）2.3编制原则2.3.1安全第一的原则施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，在安全措施落实到位的前提下组织施工。2.3.2优质高效的原则加强领导，强化管理优质高效，根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广使用四新技术确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理控制成本，降低工程造价。2.3.3方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施工方案，是工程施工管理的行动指南，在施工组织编制中，对钢筋笼制作，成孔工艺，水下灌注混凝土方法，等关键工序，进行多

7、种施工方案比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。2.3.4确保工期的原则根据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足业主要求。2.3.5科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有桩基施工经验的管理人员上场专业化的施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，作到专款专用。选用优质材料，确保人、材、物设备的科学合理配置。3、基础桩设计施工及注意事项3.1桩基础施工3.1.1施工前期准备（1）用于测量定位的经纬仪、水准仪应送交计量检

8、验部门检验其自身精度。用于施工的机械设备应检修保养完毕，并处于良好的机械性能状态。（2）落实办好正常开工所需履行的各种审批、验证手续。（3）施工前应复核测量基线、水准基点、桩位的准确性。桩基轴线的定位引点及水准点应调协在不受桩基施工影响处。（4）施工现场须备好处理各种孔内事故需用的器具。备足施工用原材料和易损坏机械配件。（5）做好施工前与设计单位、甲方、监理部门对施工图纸的技术交底及安全技术交底。3.1.2施工工艺结合场地水文地质条件和多年此类工程的施工经验，拟采用潜水钻机成孔钻进的施工工艺，该钻机具有噪音小，成孔效率高，移位方便的优点。按建筑桩基技术规范JGJ9494及有关验收规范的规定和设

9、计图纸技术要求进行。其施工工艺流程如下：定位放线钻机就位钻进到设计深度清孔测量孔深提钻、钻机移位吊放钢筋笼下放浇注混凝土导管浇注混凝土至设计标高成桩养护3.1.2.1施工放线根据桩位平面布置图及业主提供的测量基准点，由测量人员进行放线，放线结束后会同监理及质检员共同验线，认为无误并签字后方可进行下道工序。3.1.2.2埋设护筒根据护筒比钻孔孔径大一级的原则，护筒长度1.52m，按每个孔的实际情况确定，护筒用人工挖孔掩埋方式埋设。护筒中心与桩位中心误差不得大于50mm，护筒埋设应满足中心偏差与垂直偏差的要求。3.1.2.3钻机就位：钻机安装要求平稳牢固，钻机就位，偏差不许大于5cm。 3.1.2

10、.4 泥浆护壁：开钻前应准备一定量的红粘土，配制泥浆指标应控制其比重为1.21.4，粘度为2535秒，含砂量不大于4，胶体率应达9095。3.1.2.5 钻孔：经专业工程师与甲方或监理代表现场检查合格后，方可开钻，井孔钻进达到设计深度以后，需报请专业工程师进行检查，验证深度。3.1.2.6终孔验收钻至设计深度并在清孔达到要求之后，由质检员提请监理复检，并对桩径、孔深、垂直度、泥浆性能及孔底沉渣等各项指标按规范规定及设计要求进行验收并签署意见，达到标准后方可进行下道工序。3.1.3钢筋笼制作与安装3.1.3.1钢筋笼笼长与配筋规格应符合设计图纸要求。3.1.3.2钢筋笼制作时，下料应准确，主筋应

11、平直，表面无污垢，锈蚀。3.1.3.3焊点牢固、笼长、笼径及绑扎间距、主筋接茬关系、要求、焊接工艺及钢筋笼外形尺寸及堆放高度除满足设计要求，还得符合DBJ-202-92第6.1.3条规定。3.1.3.4分段制作的钢筋笼，其长度以69m为宜搬运时要防止扭转弯曲。安装钢筋笼时要对准孔位，吊直扶稳，慢慢下沉，避免碰撞孔壁。若受阻不得强行下入，因查明原因，酌情处理后再下。3.1.3.5钢筋笼须设有保护块，以确保保护层厚度，保护块设置间距45m。3.1.3.6钢筋笼全部入孔后，用定位筋将钢筋笼吊正固定，定位筋长度须计算无误，使定位后的钢筋笼笼顶标高位置准确。笼顶误差在100mm以内。3.1.4灌注导管安

12、装3.1.4.1导管安装须在钢筋笼安装后抓紧进行。3.1.4.2导管壁厚不宜小于3mm，直径219258mm，导管分节长度要符合施工工艺要求。3.1.4.3导管不得有弯曲，凹陷，接头须用密封圈封实阻水，用前应试拼，试装。3.1.4.4导管入孔深度控制在距孔底0.5m左右。3.1.5二次清孔二次清孔后的沉淤厚度不大于50mm。泥浆密度1.30，粘度2026，含砂量3%。3.1.6水下混凝土灌注混凝土初灌时，导管内须安装隔水栓，系结隔水栓的铁丝应在初灌混凝土足量后，方可截断。混凝土的初灌量须保证混凝土灌入后，导管埋入混凝土面深度以0.81.3m。混凝土灌注过程中，导管应自始至终埋于混凝土中。严禁将

13、导管提出混凝土面。导管埋入混凝土面深度以26m为宜，最少不得2m。导管应勤提勤拆，一次拆管不超过6m。要注意控制商品砼的灌注速度，尤其当水下砼灌注接近钢筋笼底端时，灌注速度应放慢，提升导管要平稳谨慎，避免出料冲击过大或导管接箍钩带钢筋笼造成钢筋笼上拱（浮笼）。水下砼在灌注过程中，应充分利用导管的提升反插作用，来达到挤压捣实灌入孔内水下砼的目的，使之与周围土体更加紧密结合，增加单桩承载力。混凝土在灌注过程中，应经常测定混凝土的上升面高度，并根据灌入量与上升高度计算各桩段的充盈系数。混凝土的灌注只有在桩顶标高和强度确认满足设计要求时才可停止。桩顶预留高度不得小于有效桩长的6%。混凝土浇灌结束，及时

14、割断吊筋，拔出护筒，清除孔口泥浆及混凝土残浆，桩顶空钻段及时回填。3.1.7钢材与商品砼的验收（1）钢筋的验收：钢材（钢筋）的级别、品种和直径应符合设计要求。所有钢材（钢筋）都要有质量证明单，证明单上须注明工程名称、使用单位、供应量、规格型号及抗拉强度、屈服点、冷弯情况、化学成份之测试数据，并加盖生产厂家质量部门的红章。如收到质量证明单为复印件或手抄件，该复印件或手抄件除具备上述内容同时，还应注明原件的存放单位，并加盖存放单位之红章及有手抄人之签字，而后按每批量不大于60吨进行抽样做机械性能复试。只有经复试格才能使用。同时，钢筋笼焊接也应按同一焊工、同一规格焊接条件下每200件为取样标准进行钢

15、筋点焊实物抽查试验。（2）商品砼的验收：商品砼必须由经市建材业管理办公室审核、颁发商品砼准用证的供砼单位提供。供砼单位的选择，应在实地对其内部的管理、质量保证体系、生产设备、进货渠道等情况作全面考查了解的基础上加以确定。为便于比较和择优录用，考查单位不得少于两家。商品砼供货到现场，工地验收时应按同一批量下每100 m3以内量，向供砼单位索取商品砼质量证明书。商品砼质量证明书上须注明订货单位名称、单位工程名称、使用水泥的生产厂家、品种标号、砼坝坍落度数值、粗细骨料粒径、砼供应量、供砼时间、砼的配合比资料、强度等级及供砼单位制作的砼强度试块报告等。施工单位在现场验收时要做好现代面工作。一是坍落度的

16、检测，坍落度必须满足水下砼的灌注要求，坍落度损失值在1822cm，不符合标准的砼要退回去。二是以现场制作的砼试块作为本钻孔灌注桩单位工程砼强度的最终评定依据。试块制作：同一配合比，同一材质的每100m3制作一组试块且每台班不少于一组。3.2施工质量标准主要施工质量标准指标如下：基础桩施工质量标准护筒中心与桩中心偏差： 5cm桩径允许偏差： -50mm桩孔垂直度偏差 1%。孔底沉渣： 150mm垂直轴线： 100mm轴线方向： 150mm泥浆比重： 1.25含砂量： 8%钢筋笼制作质量标准主筋间距： 10 mm箍筋间距： 20 mm钢筋笼长度： 100 mm钢筋笼主筋保护层： 20 mm钢筋笼直

17、径： 10 mm砼灌注塌落度： 1822 mm导管距孔底距离： 300500 mm导管埋深： 26 m3.3常见质量问题的预防及处理钻孔灌注桩工程由于施工工艺复杂，施工中有可能因受各种因素或不可预见因素的干扰而影响最终的成桩质量。对此，施工中务必不可掉以轻心。为确保整体桩基工程质量符合设计要求，应对钻孔灌注桩施工中常见质量问题的预防及处理作如下提示：3.3.1成孔质量问题孔壁坍塌护壁泥浆密度太小。孔内泥浆浆液面高度不够或孔内出现承压水，降低了静水压力。护筒埋深过浅，下端孔壁坍塌。在流塑状岩土类土及流砂层中钻进时，进尺速度太快或悬停空钻时间过长，转速又快。浅表层未处理净的砼块随钻而下等因素是造成

18、孔壁坍塌的主要原因。预防措施及处理方法：根据不同的地层岩性，控制使用好泥浆指标。在回填层、松软层及流砂层中钻进时，严格控制钻速，必要时，人工造浆和原土造浆结合使用。地下水位过高时，应升高护筒，加大水头。地下障碍物处理时，残留的砼块一定要清除干净。孔壁坍塌严重时，应记住坍塌位置，将砂的粘土的混合物回填至坍段以上12m位置，捣实后重新钻进。缩径桩孔缩径是由于塑性土层的应力释放膨胀或吸水膨胀而造成的。预防措施及处理方法：钻头须有保径装置，钻头直径应满足成孔直径要求，钻头的磨损程度应经常检查并给予恢复。易缩径段地层钻进时，可适当提高泥浆的粘度。遇缩径发生，对缩径部位可采用上下反复冲孔的办法来扩大孔径。

19、桩孔偏斜桩架不稳，钻机底座倾斜，钻杆弯曲，钻头、钻杆接头拧劲不顺直，土层软硬不均。钻进中遇地下障碍物侧向挤压钻具影响，都会使桩孔成孔出现偏斜。预防措施及处理方法：保持施工场地平整，钻机安装机架稳固，成孔前对机架进行调整，并注意在成孔过程中定时检查和校正。不使用弯曲的钻具。在坚硬土层中钻进不强行加压，应吊住钻杆，控制钻进速度，用低速进尺，对地下障碍物预先处理干净，对已偏斜的钻孔，控制钻速，慢速上下提升、下降往复扫孔纠偏。3.3.2钢筋笼安装质量问题钢筋笼安装与设计标高不符堆放、起吊、运输时没有严格按要求操作造成钢筋笼变形。钢筋笼吊放入孔中时，倾斜状插入。钢筋笼固定位置用的定位筋长度计算错误都有可

20、能使钢筋笼安装与设计标高不符。预防措施及处理方法：钢筋笼制作完成后，应注意防止其扭曲变形，钢筋笼入孔安装时要保持垂直，砼保护层垫块调置间距不宜过大，固定钢筋笼标高的定位钢筋长度取长和安装应反复核对检查。钢筋笼的上浮（拱笼）钢筋笼的上浮（拱笼）一般不影响桩的质量，但一定程度的钢筋笼上浮则会影响到桩的水平承载力。造成钢筋笼上浮的原因主要来自二个方面。一是易离析的、初疑时间不够的，坍落度损失过大的砼，会使砼面上升至钢筋笼底端时，钢筋笼难以插入或无法插入砼面层而造成上浮，或砼面已升至钢筋笼一定高度时，表层砼初疑因结携带钢筋笼上浮。二是施工操作不当引起的钢筋笼上浮，如定位钢筋孔口固定不牢或忘了固定，钢筋

21、笼稍受上冲力便上浮。再则提升导管过猛，导管法兰盘钩挂钢筋笼底端的冲击影响都会使钢筋笼上浮现象发生。预防措施及处理方法：严格把好砼的配合比及搅拌质量关，缩短单桩灌时间，砼灌注至钢筋笼底端时，灌注速度相对放慢，提升导管就小心谨慎。钢筋笼上拱刚出现苗头时，就应抓紧处理，具体方法可通过正反向向下旋转进行复位。3.3.3水下砼灌注质量问题堵管堵管多因为导管变形，砼的品质差（如离析，粗骨料粒径过大），在导管内下落过程中浆液与石子分离，石子聚堆于管内某处而堵塞导管。干稠坍落度小的砼，因流动性差，也极易聚在一起产生堵管。预防措施及处理方法：砼的配制用料和搅拌质量（和易性、水灰比、坍落度）应符合钻孔灌注桩施工工

22、艺要求。灌注用导管应平直接、内壁光滑不漏水。发生堵管时，可在允许的导管埋深范围内，提升导管后用猛烈下插导管的方法抖动导管，振落疏通堵在管内的砼，但要注意抖动后的导管下口不低于原来的位置，否则反而会使失去流动性的砼堵塞导管口。也可采用一节钢轨或其他重物在导管内用冲击法疏通堵塞。当上述方法仍不能消除堵管时，则应停止灌注。如果是刚开灌、孔内砼很少，可提出导管进行疏通，将孔底处理干净后重新开始灌注。如果是中途堵管需拔出导管才能处理，应在砼未初凝前，迅速拔出导管，疏通后，重新设置隔水塞灌注砼。此时应注意，隔水塞冲出导管后，应将导管继续下插，直至不能再插入时再提升导管，继续灌注水下砼。这样，新灌注的砼能与

23、原灌注的砼结合良好。桩顶部砼疏松质量低劣目前导管法灌注的水下砼主要靠自身的重力压实致密的。由于接近桩顶时导管内砼柱压力减小，不得不减少导管埋深，因而桩顶段灌注的砼所受的自重压力始终很小，加之顶部始终与泥浆及沉渣接触混杂，所以桩顶部灌注控制不好，质量往往不如桩身中下部位。预防措施及处理方法：灌注水下砼临近结束时，要确保桩顶标高以上留有足够的超灌高度，待基础开挖时凿除，由此排去顶部混有杂质的部分。由于本工程开挖深度大，用普通的测锤探测终灌标高，因受沉渣和变稠泥浆的影响，极易产生误测。因此须用带有钢管取样盒的探测杆配合探测，只有当取样盒捞起的取样物是砼而不是沉渣物时，才可确认终灌标高已经达到。桩身砼

24、离析桩身砼离析多由于砼的级配差、水灰比过大，加之搅拌质量不好，使骨料与浆液分离沉淀产生离析。有时轻度的导管漏水，使灌入管内的部分砼受水冲刷也会发生离析。预防措施及处理方法：商品砼进场，对照质量证明单严格检查砼的级配、和易性和坍落度、离析的砼和坍落度过大的砼不得灌入孔内。同时应利用第一次拆卸导管的空隙，用于电照射导管内，检查有无漏水现象，如有应立即进行处理。桩身夹泥或断桩灌注时间过长，表层砼流动性差，导管埋深浅，继续灌注的砼上冲时掀翻表层，将混有泥浆的夹层覆盖包裹，轻则造成桩身夹泥，重则断桩。提升导管碰撞钢筋笼，使孔壁土体混入砼中，会形成桩身夹泥。导管提升过猛，又遇堵管，往往采用抖动导管的方法迫

25、使砼下落，提抖导管时，若导管没有提离砼面，只是埋深太浅，容易混入泥浆沉渣形成桩身夹泥。若提离砼面，就可出现断桩。灌注桩中对砼上升面探测不准，错误地将浮在砼面上的浓泥浆和沉渣当成砼面。而将导管提离真正的砼面。商品砼供应跟不上，灌注中断，表层砼发生初凝或导管严重漏水，需拔出导管处理都会形成断桩。断桩是严重的质量事故，不作妥善处理，整个工程质量都会受到影响。预防措施及处理方法：灌注前应很好地清孔。灌注时速度要快。提升导管扶稳速度不宜太快。堵管尽量不用提出导管的方法来解决。提导管探测砼面上升高度应准确无误。砼的灌注不在大雨的气侯条件下进行，一旦当导管提离砼面原因形成断桩，如混杂泥浆的砼层不厚，能将导管

26、插入并穿透此层到达完好砼内时，则重新插入导管，然后将进入导管内的水和泥浆沉渣用吸泥和抽水的方法吸出，直至为纯净砼时接着灌注。否则将进行补桩处理。4、施工总体布置及施工准备计划4.1项目管理机构项目经理 项目副经理 项目总工程师综合办公室 经营财务部 物资部 安保部 工程部技术质量部 成孔施工作业队灌注作业队4.2施工现场平面布置4.2.1办公及临建为方便施工和管理，现场设置项目部办公及生活用房，用房主要考虑移动式活动房，办公室面积40m2，； 另外，考虑在场区内搭设帐篷供施工人员居住。4.2.2通讯及交通为方便对内对外联络，项目部办公室安装或租用电话机一部，同时为现场施工主要负责人和现场主要管

27、理人员配置手机或对讲机。4.3 施工技术准备收集准备本工程适用的国家及地方规范规程，收集与本工程条件类似的工程资料。组织项目施工技术、管理人员学习国家及地方规范规程相关条文，了解各项参数指标和有关施工强制性规定。组织项目技术人员熟悉图纸，了解工程情况和工程施工内容，理解施工图各种设计技术要求和各项指标。组织全体施工人员熟悉本工程各项操作规程，了解以往类似工程施工情况，学习以往工程施工经验。分部、分项编写详细的施工组织设计，为进场正式施工做好指导性技术文件。4.4 施工人员准备 根据工程需要制定各工序劳动用工计划，按各工序、各岗位进行用人计划统计，确定全体施工人员数量。遵照“择优选用”的原则，选

28、择能力强的施工管理人员和技术人员组成项目部。确定各工种工人用人用工数量，确定人员名单，组织工人进行技能操作和安全培训，为随时进入施工现场做好准备。管理人员职务人数职务人数项目经理1项目副经理1项目总工1调度2测量员1质检员3材料员1安全员2电工1后勤2施工人员机长3钻机人员24灌注人员34钢筋笼制作人员12普工54.3 施工机械准备按照工程设计情况，分析本工程地质情况和施工环境，精心进行设备选型，确定工程用设备型号及数量，并制定详细的施工设备需用计划。对工程设备进行检查、维修和保养，并预备足够数量的易损零部件。所有工程施工用机械设备在进场前进行试运转，保证机械设备状况良好。序号设备名称型号规格

29、数量设备状况1潜水钻机GZQ-8003良好2灌浆架3良好3钢筋切断机401良好4电焊机BX-3006良好5气焊1套良好6排污泵3台良好7吊车12t1台良好4.4 工程原材料准备根据统计的工程量计算原材料用量，编制原材料用量明细表。根据原材料用量明细表对原材料进行分类，确定采购计划和步骤。按采购计划对原材料生产厂家进行价格、产地、质量状况、运输距离等情况的调查，综合比较，确定采购地点和方式，订立采购合同。根据工程进度计划，针对每种原材料的采购情况，制定各种原材料供应计划。4.5 施工用水、用电及交通准备根据工程量和设备数量，进行水、电需用量的测算，制定用水、用电计划表。根据工期要求拟投入设备3台

30、（套），用电需要200KW，每天用水300m2对施工现场及周围进行水、电、交通状况进行详细考查，初步确定施工用水的供应点、电力的供应计划、交通工具的选用计划。根据考查情况和水、电、交通工具的计划，组织施工设备，并对运输车辆和发电机等设备进行试运转，保证其状况良好。对进场路线进行考察，规划设备和物资进场路线和置放地点，同时施工现场做好准备工作，施工设备和材料的进场做到有条不紊，井然有序。4.6工程物资试验计划 技术部根据质量部的有关要求和现行规范规定，对进场材料取样送检和进行试验。 技术部负责检验试验结果的审定，对其不合格提出评定和处理意见，并报项目部批准实施。 对业主要求认可的检验、试验结果，

31、由质量部负责，会同物资部选样、报验或实地检查。 物资部按规格、批量记录试验结果并保存有关资料。开工后做好钢筋焊接、砼试块试验，达到一定期限后从实验室检验。4.7供应计划保证措施 材料采购是根据合同文件中规定的采购物资的范围以及相应的供应商的范围选择物价、确认、验收、保管、结算等。 项目经理部的物资部根据质量标准和公司采购手册，对所需采购和分供方应供应的物资进行严格的质量检验和控制。材料的及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。 项目技术部须随时掌握工程进度情况，由项目总工负责编制严密的材料使用计划。 项目物资部根据物资采购计划选择多家合格分供方，并通过对其材料规格、性质、服务及价格

32、等多方面考察或试验后报业主和监理审批择优选择。 除特殊注明外，本工程所用材料、材质、规格、施工及验收等按国家批准的现行规范、规程办理，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明。 工程所用材料如需要用其他规格材料代替，须经过核算，并征集总包、监理工程师、设计单位同意。进场的材料须按规范要求取样试验，合格后方可使用，严禁不合格和无证材料用于该工程。所有材料的取样试验和保管、发放，项目经理部派专人负责。5、目标工期及保证措施5. 1进度横道图、网络图根据招标文件要求本工程工期定为30天（图纸附后）5.2工期保证措施若本工程中标后，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序“的原则进行均

33、衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工、在保证质量的前提下，采取如下措施：为保证本工程总工期的顺利实现，项目经理部进场后根据实际情况认真编制实施性进度网络计划，并严格按照此组织施工，制订单项作业计划。每天召开生产调度例会，由项目经理负责，召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当日完成情况，对第二天可能出现的问题及早采取对策，对物资供应和劳动力做好充分准备，对于农忙季节提前落实劳动力，保证施工生产的正常进行。合理安排劳动力，执行日夜轮流作业，节假日不休息，积极关注并搜集气象资料，对天气情况提前考虑，早做安排。各种材料保证及时充足供应，各种周转材料储备充足，各类型机械设备保养运转良好，保证

34、施工在最优状态下进行。加强同甲方驻地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等问题提前考虑，积极协商解决。狠抓重点控制工程和关键工序，对于控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工，保证工程衔接有序，接口顺畅。项目经理部工程控制的主要措施。按总体计划工期90%的日历天数，制订各单位工程目标计划和相应措施。全面编制各项总工期、阶段工期和工序作业工期三级网络计划，并向所涉及工期的直接、间接施工队伍分解落实。强化施工过程中的劳动力、机械设备、材料供应等资源平衡协调、监督指导。预先制订网络计划，制订如不能按计划实施时的调整和补救措施。不断优化、调整项目技术方案，促进工期提前。6、

35、工程质量目标及保证措施6.1质量管理目标与程序信守合同，优质高效是我单位一贯的经营宗旨，以质量求生存，以质量求效益，以质量求发展是我单位职工必须遵循的工作准则，确保质量创优关系着企业的生存、发展和信誉。对本工程我们的质量目标是：全部工程达到合格，争取优良工程。6.1.1质量管理程序质量管理程序方案：经审批方可实施方案保证人员：基本要素质量人员素质保证材料：原材、半成品检验原材质量保证施工：按工艺标准要求操作过程保证机具：检测合格方可施工 机具保证工程质量保证 实施中优化总结 执行岗位责任制 技术资料保证 熟悉图纸 周检维修保养6.1.2 过程质量执行程序方案审批技术咨询三检制初 检 制质 量

36、工 程 师复 检 制质 量 工 程 师检 查 认 可业 主 监 理进入下道工序过程质量执行程序不合格 不合格 不合格 不合格6.2质量保证体系6.2.1质量保证体系框图质量管理目标质量保证计划质量保证工作体系项目经理项目总工项目副经理质量控制体系思想工作体系计量工作交竣工阶段的质量控制施工过程的质量控制机具材料的质量控制施工准备阶段质量控制标准化IC战略质量目标质量方针 项目经理部物资设备部综合办公室安保部经营管理部质量安全部工程技术部桩基施工队钢筋施工作业队 6.2.2质量保证机构建立全面的质量管理系统是保证质量措施的核心所在。作为本工程管理系统的指挥机构，下设二个施工队，负责各自的具体施工

37、部署，施工队下设若干作业班组，负责具体的各分项、分部工程的施工工作，本工程专门组织一个质量、安全检查部门，负责监督检查各工种的施工检查，做到分工合作，各负其责，使施工全过程始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针，提高全体施工人员的质量意识。6.3施工质量管理保证措施质量是企业的生命，是施工企业的立足之本，更是一个施工企业在市场经济条件下博击市场、公平竞争、击败对手、以求生存、求兴旺、求发展的信誉之剑。本单位多年来牢固树立了“百年大计，质量第一”的思想和积极求上、求进态度，经过科学组织、合理安排，用忠实的行动创造一个个优质工程，从而取得了效益，赢得了荣誉，为企业的持续、稳步、健康发展奠定了良好的内

38、部和外部环境条件。6.3.1明确质量奋斗目标，提高全员质量意识保证质量的原则：上道工序不合格决不允许进行下道工序，质量具有否决权。质量方针：满足业主要求为宗旨，实现质量承诺为准则，以行业标准为目标。质量目标：本工程各类原料符合设计要求，合格率达100%，为确保工程的优良目标奠定坚实的基础。6.3.2建立严格的质量保证制度，从管理上确保计划质量目标的落实为了实现质量目标，队伍进场后，本单位将认真进行质量意识教育，做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实施领导把关，文明施工，建立健全奖惩制度，在人员、机械、技术力量配备和物资保障上满足施工质量标准的要求。6.3.3施工过程中的质量管理制度

39、为了确保工程质量，本单位将在开工之前，根据工程建设的需要，建立起系统完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行。这些制度概括起来可分为两类，一类是根据质量管理需要，针对某些施工环节和问题直接建立管理制度；另一类是由于某些施工和工作程序对保证质量具有重要影响，必须将它们“制度化”。这两类制度的具体内容为：各分项工程开工前，除了对该分项的工艺流程，质量要求等作详细交底外，还必须强调对重点、难点部位，须按全面质量管理方法，建立质量管理点，定期作施工质量分析，实施工程质量动态管理。建立“五不施工”、“三不交接”制度。“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经复核

40、不施工；材料不合格不施工；工程环境污染未检查签证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接；不经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。建立严格的隐蔽工程签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、组、项目部逐级进行自检，自检合格后，会同业主驻现场代表或监理部门一起复检，检查结果填验收表格，由双方签字并签发隐蔽工程验收证明书。建立严格的材料、成品和半成品验收制度对所有入场材料，必须按技术规范要求进行检查，质量检查记录和试验报告保存备查。对检查验收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中。

41、建立原始资料的积累和保存制度本工程中各部分分项工程必须由专职质检人员作好质量检测记录，工程结束时交档案资料员负责整理装订成册归档。建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进，直至处罚。总之，我单位将严把工程质量关，采取一切可以采取的措施，确保工程质量达到优良等级。6.3.4施工进程的质量控制按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作。搞好图纸会审和技术培训工作，对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。按施工组织设计和工程总平面图布置进行场地布置。项目经理部全部管理人员配齐并履行自己的质量职责。做好技术交底工作，对于总的施工控制，各分项、分部工程都做好技术交底工作。使各级管理人员和施工

42、人员做到心中有数。对于钢筋焊接等特殊工程，制定好作业指导书，推行全面质量管理，分别建立QC小组，各小组均制定自己的管理目标，以便遵照执行和检查，开展群众性的攻关活动。材料采购力求货比三家择优选用，并建立合格分供方档案备查，对不合格品杜绝使用。进场材料不仅要有出厂合格证明文件，并要有专人、专帐、专库管理，建立相应的管理制度。根据施工组织设计，合理选用施工机械，搞好维护检修工作，保持机械设备的良好状态。本工程所选机械设备的均为性能优良、运转良好的设备。做好各工种、各工序的接口工作，根据施组总进度计划，明确控制工程的开工时间和要求完成时间，并明确其质量要求和施工技术要领。6.3.5施工过程中的质量保

43、证措施6.3.5.1钢筋质量保证措施钢筋进场检验采用级钢，原材料由施工准备阶段自行组织采购，供应商提供具有出厂证书和检验报告的合格钢材，并按规定取样送单位试验室进行试验，鉴定质量合格后方可使用。钢筋笼的绑扎钢筋的交叉点采用22#铅丝绑扎。搭接长度的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍。6.3.5.2混凝土灌注质量保证措施勤测量、勤提管，始终保持导管埋入混凝土液面以下2-6m。并经常串动导管。6.3.5.3施工期间对隐蔽工程质量保证措施检查及验收制度隐蔽工程检查采用班组与专业相结合的方式，及施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查

44、。各工序完成后，由施工管理人员、质量检查工程师会同各工班长，按技术规范进行检验，凡不符合质量标准的，坚决于以返工处理，直到再次验收合格。工序中间交接时，必须有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都严格执行“三工序”制定，即检查上工序，作为本工序，服务下工序。隐蔽工程在完成上述工作后，有现场监理工工程师检查验收，我方作好验收记录，签证及资料整理工作；检查未获监理工程师验收通过的，必须返工重做，否则不得进行下道工序的施工。隐蔽工程必须有严格的施工记录，将检查项目、施工技术要求及检查部位等填写清楚，记录上必须有技术负责人、质检检查人签字。岗位责任制为保证隐蔽工程质量，必须对上述检查验收

45、制度予以贯彻落实，对有关人员定岗定责制定措施如下：各主管工程师须详细审查施工图纸，熟悉设计意图、技术要求等，对图纸中标识不清或有误之处及时报监理工程师及设计院进行修改或变更。做好技术交底，技术交底必须实行复核制，交底资料上须有主管部工程师及时复核签字。对各分项工程，设一名主管工程师及一名施工员专职负责。发现问题共同及时处理。7、安全生产保证措施7.1安全生产保证体系7.1.1安全生产保证体系针对该工程的规模和特点，以项目经理为首，由副经理、专职安全员、专业责任工程师，各项工程的管理人员组成安全保证体系。认真贯彻执行安全责任制和各项规章制度，坚持经常性的施工安全教育、检查及监督指导。保证体系框图

46、如下： 现场负责：项目副经理安全施工负责：专职安全员安全防护 临时用电 机械管理 消防管理 施工作业管理 环保管理 材料管理 总负责：项目经理 7.1.2安全教育程序 组织安全教育新工人三级教育特种工人培训教育班前教育技术交底安全资料下发填写教育卡培训、下发上岗证填写教育卡三检查班前工具检查日安全注意事项上报项目经理部上报安全监督部门备案分项主任工程师监督检查 7.1.3组织安全活动 组织安全活动每周安全生产例会例会人员记录备案、安全宣传教育、上周安全总结安全总监主持召开（全体人员参加）每月安全生产总结会汇报月安全生产状况，提出下月安全生产控制计划书面提交现场经理 7.1.4安全检查检查内容检

47、查形式参加人员考 核备 注分层安全管理定 期项目副经理月考核记录检查各作业队自检记录分项工程定 期项目副经理会同责任工程师周考核记录施工用电定 期项目副经理会同各作业队责任人周考核记录日检作业人员的行为和施工作业层日 检责任工程师会同各作业队专职责任人日检查记录现场指令期限整改施工机具日 检各作业队自检日检查记录责任工程师检查作业队检查记录明火管理日 检责任工程师会同各作业队专职责任人日检查记录现场指令立即整改7.2安全生产目标制度安全目标：施工期内达到无重大伤亡事故、无灾害工地，轻伤频率控制在8之内。消防目标：杜绝火灾发生，预防为主，防消结合。保卫目标：严防治安灾害事故的发生，确保工程顺利进

48、行。每月召开一次安全、文明、消防、保卫的总结大会，总结上月情况，布置本月工作重点、难点及预防措施。每周组织一次安全、文明、消防、保卫大检查和隐患整改。施工队伍进场由经理部组织进行入场教育，签定安全文明施工协议。专业工长必须进行分项施工前的技术交底和安全交底，并在日常施工中时时提醒，经常强调，以提高和加强施工人员的安全及自我防护意识。专职安全员、消防保卫人员必须坚持每天巡视施工现场情况，发现问题或隐患及时处理，并做好记录。制定安全值班制度，坚持月工程进度安全碰头会，掌握实际情况，实施安全预控。7.3安全、消防技术组织措施7.3.1安全措施所有进入施工现场人员必须戴安全帽，施工人员要配戴胸卡。电工

49、等特殊工种的作业人员必须持证上岗，并配带相应的劳动防护用品。现场所有机电设备设专人操作维修、保管，其他人不得随意操作，经常检查机电设备，严禁设备带病运转。施工场区及附近道路竖立安全标识，危险区挂设警示标牌，并派专人阻止非施工人员进入施工现场及危险区域。供电系统必须达到三级配电，二级保护。现场所有机械棚要搭设严密，防止漏雨；机电设备要采取防雨、防淹措施；漏电接地保护装置应灵敏有效；定期、定人检查临电设施的绝缘状况，电源线是否有破损现象，发现问题做到及时处理。配电箱内必须安装合格的漏电保护器，随时关好电箱门。施工现场的机电设备做好零线及漏电断电包换装置。施工临电所用电缆和电线要架空敷设，其绝缘保护

50、层经常检查是否破损漏电。现场临电应编制临电施工组织设计。废渣、废浆不能随意乱排，影响施工场地，文明施工，安全作业。7.3.2消防措施治安消防工作必须坚持“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证本工程建设过程和安全。施工现场成立消防委员会、义务消防队，负责日常消防工作。对进场的操作人员进行安全防火知识教育，并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，签定防火协议，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。施工现场应配备充足的灭火器，消防物品周围不得堆放其它材料，以保持消防道路畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志。 专职消防员要每天巡视现场情况，做好消防记录，经常检查消防器材，以

51、保证其使用时的灵敏有效。施工中的电气设施的安装、维修，均由正式电工负责。严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。材料库房内易燃、易爆物品与料具不能混放，完善领料手续，经常查看库房。施工现场严禁私点明火，如确因工程需要，则必须报安全员备案，领取用火证，并经安全系数员检查，确保安全后方可用火。严格控制施工区及附近生活区的吸烟等易引起火灾的行为，在安全地带设置吸烟专区。8、环境保护与文明施工管理8.1环境保护体系现场负责：项目副经理文明施工负责：责任工程师现场图牌标语 临时设施管理机械管理 噪音粉尘排污 施工作业管理 管线保护 材料管理 总负责：项目经理 8.2文明施工标准8.2.1文明施工管理工地建立以项目负责人为责任人的文明施工组织管理机构及人员，文明施工制度完善、目标明确、责任到人。有经批准的规范科学的施工组织设计和合理的施工总平面布置图。8.2.2现场图牌标语工地设有安全文明标语，施工危险区域夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范。8.2.3材料堆放工地建筑材料、构件、料具、废料及建筑垃圾等按平面布