护理工作五年中长期发展规划

1、护理工作五年中长期成长规划（2022） 护理作为卫生事业的重要组成部分，对增进经济社会成长、维护和提高人民群众健康水平阐扬 了重要作用。当社会由生存型向成长型转变，基本物质需求满足后，人们更加注重健康。加强护理 工作是护理专业和护理行业成长的迫切需要， 是继续改进医疗质量， 构建和谐医患关系的客观要求。 是深化医药卫生体制变动的需要工作， 根据我院工作的成长标的目的， 护理部坚持 “一切以病人为中 心”，特制定未来五年护理工作规划如下：一、指导思想以病人为中心，以人为本，以创建具有中医特色的中医医院，以 “优质护理示范工程 ”为契机， 以“中医医院中医护理工作指南 ”为准绳，转变处事观念，深化

2、医疗变动，增进我院护理工作全面、 协调、继续、快速、健康成长，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医护理 工作向纵深成长， 使我院护理工作更上一个新台阶。根据我院工作的成长标的目的， 护理部坚持 “一 切以病人为中心 ”的工作要求，制定未来五年护理工作规划如下：二、成长目标 目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重缺乏，环境破旧不堪，基础设施单薄、资金缺 乏，生存成长难等诸多问题。为振兴我院中医护理事业，结合我院实际及 “二级甲等 ”中医医院评审 尺度特制定我院护理中长期成长五年规划。强化护理工作的领导，健全护理管理体系，强化护理管 理职能，实行护理人力资源科学合理配臵，提升

3、护士队伍整体素质，提高护理处事质量和专业技术 水平，加强护理平安管理，营造“以人为本 ”的和谐医患关系的良好空气。力争五年内在全院护理人 员的共同努力，逐步完成 “二甲医院 ”所要求的护理各项指标，达到 “二甲医院 ”护理所要求的评审尺 度。为患者提供完善有效、质量优良的护理处事。三、目标任务（一） 、根据我院护理工作现状：1、护士持证上岗率 100%；2、到 2022 年病房护士与床位比例 =0.4:1 ；3、学历：年夜专达 90%以上。培训率 90%4、 基础护理合格率 95%优质护理处事示范病区基础护理合格率达到100%，危重患者护理合格率91%中医特色病房中医传统技术开展率达82%。5

4、、护理人员 三基考核合格率均 95%6、 年夜毛病、事故发生次数为零，褥疮发生次数为零（难免压疮除外）；7、 开展护理新业务、新技术每年2 项；8、病人对护理工作满意度 95%9、 开始启动两个优质护理示范病区，至2022 年达到全院铺开。四、工作内容1、加强护理队伍建设，提升护理人员整体素质。（1）加强护理管理，提高护理管理的科学化水平。进一步健全和落实护理管理制度，完善护理管 理组织体系，实行护理部 护士长垂直管理，量化考核护士长考评表。同时，护理部加强对护士 长的规范化培训，培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。（2）严把人员准入关， 优化护理队伍。 提高新聘护士

5、学历起点 （从中专逐渐过渡到年夜专， 本科）和中医护士的比例，提升护理队伍知识条理；同时增年夜招聘注册护士比例，规范执业行为。并注 重结业后强化培训，落实继续教育计划，尽快适应工作环境。(3)突出专科特色，加速专业成长。根据临床专科护理工作的需要，选派优秀人员进行院内外培训、进修、学习，有计划地培养临床专业化护理骨干。五年内培养 3 名的专科护士，充分阐扬专科 护士的指导作用，介入危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用。(4)优化人员结构，合理配置人力资源。与人事科共同定员定编定岗，岗位调整采取双向选择。 将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分条理管理有机结合，充分阐扬分歧条理护士的作用

6、。在 护士与病床比例缺乏的情况下，继续推行人员静态化管理和弹性派班，根据病床使用率和工作量， 及时调配人员，科室根据需要，调整工作时间，尽力为病人提供优质处事。( 5)阐扬中医特色护理，体现传统技术优势。1每个病区根据分歧病种，开展中医护理技术把持，到每科室56 种。2每科至少确定三个中医辩证施护病种。3每年开展全院护理人员中医护理把持培训四项，并进行考核，临床护理人员介入率达100%，合格率 90%。要求结业三年的护士中医药知识及技能培训达 100 学时。制定学习计划，学习的法子 有自学、科内学习、院内学习。2、 加强护理质量管理，提高护理质量。(1) 健全护理质量管理组织，注重环节质量控制

7、。依照护理质量继续改进计划，充分阐扬各级质量控制与管理委员会的作用，在全面质量管理的基础上，更注重过程管理，环节质量控制，定 期分析、讲评护理质量，实施改进计划，实行科室奖金二次分派计划，量化考核工作质量，与奖惩 挂钩，使护理质量不竭向更深、更高、更广的尺度成长。(2) 强化“三基”训练，提高专业技能。 坚持“巩固基础 ,提高水平 ”的原则,切实落实 “三基”训练计划， 鼓励以自学为主的学历教育，把护理队伍建成学习型团队，创建学习型文化，并把学习和训练功效 贯穿于工作中。使每个护理人员在工作中学习，在学习中工作，终生学习，不竭提高专业水平和业 务能力，适应医疗工作需要，适应护理科学成长的需要，

8、适应医疗市场竞争的需要。(3) 加强护理平安管理，严防护理缺陷。严格执行各项平安管理及分级护理制度，按要求认真落 实基础护理和危重病人护理法子，努力打造危重病人护理品牌，并以此提高基础护理质量，增进康 复，防备护理质量缺陷，确呵护理平安。3、 拓展工作内涵，为病人提供高品质护理处事。(1) 坚持以病人为中心的处事理念，主动处事。把病人的事看成自己的事来做，立异处事模式， 优化处事流程，做到 “三个一 ”，即提供不误一分钟的便当处事，稳定花患者一分钱，为每个患者贡 献一份爱心。(2) 进一步改良处事态度，营造和谐空气。强化对护理人员的“四心”教育(细心、爱心、耐心、责任心)，做好面对患者的 “四

9、个一 ”，即一个眼神，一个脸色、一个笑容、一句问候。提倡能够做到 位的工作要做到位，不克不及做到位的要解释到位，通过耐心细致的解释和疏导，化解矛盾，并使 部分患者对诊疗的过高期望值回归到理性区间。(3) 加强细节管理，落实人性化处事法子。牢固树立“细微之处见真情 ”的思想，遵循以人为本的原则，细心思考，再造从细节中来到细节中去的流程，处事于精，处事于勤，处事于点滴，处事于 病人开口前。7 月靖边县中医医院护理中长期成长规划(2022)一、指导思想以病人为中心，以人为本，以德兴护，以创建中医医院 “中医特色护理病房 ”为契机，转变处事 观念，深化医疗变动，增进我院护理工作全面、协调继续、快速、健

10、康成长，提高护理质量和专业 技术水平，维护人民群众健康，推进中医整体护理工作向纵深成长，使我院护理工作更上一个新台 阶。根据卫生部工作的总体要求和我院工作的成长标的目的，护理部坚持 “一切以病人为中心 ”的工 作要求，制定未来五年护理工作规划如下：二、成长目标 目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重缺乏，基础设施单薄、资金缺乏，生存成长难 等诸多问题。为振兴阜平县中医护理事业，结合我院实际及 “二级甲等 中医医院评审尺度特制定我 院护理中长期成长五年规划。在上级领导及有关部分的年夜力支持下，进一步加强对护理工作的领 导，健全护理管理体系，强化护理管理职能，实行护理人力资源科学合理配置，提升

11、护士队伍整体 素质，提高护理处事质量和专业技术水平，加强护理平安管理，营造 “以人为本 ”的和谐医患关系的 良好空气。力争五年内在全院护理人员的共同努力，逐步完成 “二甲医院 ”所要求的护理各项指标 ; 达 到“二甲医院 ”护理所要求的评审尺度。为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健处事和公共 卫生处事。三、目标任务1、根据我院护理工作现状，1、护士持证上岗率 100%；2、 到病房护士与床位比例 041 ;全院护士与全院床位比例 1 : 0.65。3、学历：年夜专达 85%以上。培训率 90%4、 基础护理合格率 95%优质护理处事示范病区基础护理合格率达到100%，危重患者护理合格率9

12、1%中医特色病房中医传统技术开展率达82%。5、护理人员 三基考核合格率均 95%6、 年夜毛病、事故发生次数为零，褥疮发生次数为零(难免疮压除外);7、 开展护理新业务、新技术每年2 项；8、病人对护理工作满意度 95%9、 每年护理目标管理检查综合测评达90 分以上；10、 开始启动两个优质护理示范病房，逐步在院内推开，抵达到全院铺开。四、工作内容1、加强护理队伍建设，提升护理人员整体素质。(1) 加强护理管理，提高护理管理的科学化水平。进一步健全和落实护理管理制度，完善护理管 理组织体系，实行护理部 护士长垂直管理，量化考核护士长考评表。同时，护理部加强对护士 长的规范化培训，培养一支既

13、精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。(2) 严把人员准入关，优化护理队伍。坚持“三公开 ”原则，聘用专业思想牢、基本素质好、理论水平高、业务能力强的人员。提高新聘护士学历起点(从年夜专逐渐过渡到本科)和中医护士的比 例，提升护理队伍知识条理；同时增年夜招聘注册护士比例，规范执业行为。并注重结业后强化培 训，落实继续教育计划，尽快适应工作环境。(3) 突出专科特色，加速专业成长。根据临床专科护理工作的需要，选派优秀人员进行院内外培训、进修、学习，有计划地培养临床专业化护理骨干。五年内培养5 名的专科护士，充分阐扬专科护士的指导作用，介入危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用

14、。(4) 优化人员结构，合理配置人力资源。与办公室共同定员定编定岗，岗位调整采取双向选择。 将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分条理管理有机结合，充分阐扬分歧条理护士的作用。在 护士与病床比例缺乏的情况下，继续推行人员静态化管理和弹性派班，根据病床使用率和工作量， 及时调配人员，科室根据需要，调整工作时间，尽力为病人提供优质处事。（ 5）阐扬中医特色护理，体现传统技术优势。（ 1）每个病区根据分歧病种，确定相关的中医把持，到每科室34 种。（ 2）每科确定两个中医辩证施护病种（单病种或中医专科专病的病种），制订两份尺度中医护理病历。每年中医护理病历很多于 15 份。（3）中医护理传统技术开展

15、逐步增加，从8 项增到 12 项，临床开展总次数逐步递增，经过五年的努力达到 5000 人次。（ 4）每月开展全院护理人员中医理论及把持培训各一次，考核各一次， 临床护理人员介入率达100%，合格率 90%。对结业 3 年的护士每年的中医药知识及技能培训达35 学时。学习的法子有自学、科内学习、院内学习。2、加强护理质量管理，提高护理质量。（1）健全护理质量管理组织，注重环节质量控制。依照护理质量继续改进计划 ，充分阐扬各 级质量控制与管理委员会的作用，在全面质量管理的基础上，更注重过程管理，环节质量控制，定 期分析、讲评护理质量，实施改进计划，实行科室奖金二次分派计划，量化考核工作质量，与奖

16、惩 挂钩，使护理质量不竭向更深、更高、更广的尺度成长。（2）强化 “三基 ”训练，提高专业技能。坚持 “巩固基础 ,提高水平 ”的原则 , 切实落实 “三基 ”训练计 划，鼓励以自学为主的学历教育，把护理队伍建成学习型团队，创建学习型文化，并把学习和训练 功效贯穿于工作中。使每个护理人员在工作中学习，在学习中工作，终生学习，不竭提高专业水平 和业务能力，适应医疗工作需要，适应护理科学成长的需要，适应医疗市场竞争的需要。（3）加强护理平安管理，严防护理缺陷。严格执行各项平安管理及分级护理制度，按要求认真落 实基础护理和危重病人护理法子，努力打造危重病人护理品牌，并以此提高基础护理质量，增进康 复

17、，防备护理质量缺陷，确呵护理平安。3、拓展工作内涵，为病人提供高品质护理处事。（1）坚持以病人为中心的处事理念，主动处事。把病人的事看成自己的事来做，立异处事模式， 优化处事流程，做到 “三个一 ”，即提供不误一分钟的便当处事，稳定花患者一分钱，为每个患者贡 献一份爱心。（2）进一步改良处事态度，营造和谐空气。强化对护理人员的“四心 ”教育（细心、爱心、耐心、责任心），做好面对患者的 “四个一 ”，即一个眼神，一个脸色、一个笑容、一句问候。提倡能够做到 位的工作要做到位，不克不及做到位的要解释到位，通过耐心细致的解释和疏导，化解矛盾，并使 部分患者对诊疗的过高期望值回归到理性区间。（3）加强细

18、节管理，落实人性化处事法子。牢固树立“细微之处见真情 ”的思想，遵循以人为本的原则，细心思考，再造从细节中来到细节中去的流程，处事于精，处事于勤，处事于点滴，处事于 病人开口前。中医院护理工作五年成长规划（） 护理作为卫生事业的重要组成部分，对增进经济社会成长、维护和提高人民群众健康水平阐扬 了重要作用。当社会由生存型向成长型转变，基本物质需求满足后，人们更加注重健康。加强护理 工作是护理专业和护理行业成长的迫切需要， 是继续改进医疗质量， 构建和谐医患关系的客观要求。 是深化医药卫生体制变动的需要工作， 根据我院工作的成长标的目的， 护理部坚持 “一切以病人为中 心”，特制定未来五年护理工作

19、规划如下：一、指导思想以病人为中心，以人为本，以创建具有中医特色的骨伤医院，以 “优质护理示范工程 ”为契机， 以“中医医院中医护理工作指南 ”为准绳，转变处事观念，深化医疗变动，增进我院护理工作全面、 协调、继续、快速、健康成长，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医护理 工作向纵深成长， 使我院护理工作更上一个新台阶。根据我院工作的成长标的目的， 护理部坚持 “一 切以病人为中心 ”的工作要求，制定未来五年护理工作规划如下：二、成长目标 目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重缺乏，环境破旧不堪，基础设施单薄、资金缺 乏，生存成长难等诸多问题。为振兴我院中医护理事业，结合

20、我院实际及 “二级甲等 ”中医医院评审 尺度特制定我院护理中长期成长五年规划。强化护理工作的领导，健全护理管理体系，强化护理管 理职能，实行护理人力资源科学合理配臵，提升护士队伍整体素质，提高护理处事质量和专业技术 水平，加强护理平安管理，营造“以人为本 ”的和谐医患关系的良好空气。力争五年内在全院护理人 员的共同努力，逐步完成 “二甲医院 ”所要求的护理各项指标，达到 “二甲医院 ”护理所要求的评审尺 度。为患者提供完善有效、质量优良的护理处事。三、目标任务(一) 、根据我院护理工作现状：1、护士持证上岗率 100%；2、到病房护士与床位比例 =0.4:1 ; 3、学历：年夜专达 90%以上

21、。培训率 90%4、 基础护理合格率 95%优质护理处事示范病区基础护理合格率达到100%，危重患者护理合格率91%中医特色病房中医传统技术开展率达82%。5、护理人员 三基考核合格率均 95%6、 年夜毛病、事故发生次数为零，褥疮发生次数为零(难免压疮除外)；7、 开展护理新业务、新技术每年1 项；8、病人对护理工作满意度 90%9、开始启动两个优质护理示范病房，至达到全院铺开。四、工作内容1、加强护理队伍建设，提升护理人员整体素质。(1) 加强护理管理，提高护理管理的科学化水平。进一步健全和落实护理管理制度，完善护理管 理组织体系，实行护理部 护士长垂直管理，量化考核护士长考评表。同时，护

22、理部加强对护士 长的规范化培训，培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍。(2) 严把人员准入关，优化护理队伍。提高新聘护士学历起点(从年夜专逐渐过渡到本科)和中 医护士的比例，提升护理队伍知识条理；同时增年夜招聘注册护士比例，规范执业行为。并注重结 业后强化培训，落实继续教育计划，尽快适应工作环境。(3) 突出专科特色，加速专业成长。根据临床专科护理工作的需要，选派优秀人员进行院内外培训、进修、学习，有计划地培养临床专业化护理骨干。五年内培养5 名的专科护士，充分阐扬专科护士的指导作用，介入危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用。(4) 优化人员结构，合理配臵人力资

23、源。与人事科共同定员定编定岗，岗位调整采取双向选择。将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分条理管理有机结合，充分阐扬分歧条理护士的作用。在 护士与病床比例缺乏的情况下，继续推行人员静态化管理和弹性派班，根据病床使用率和工作量， 及时调配人员，科室根据需要，调整工作时间，尽力为病人提供优质处事。( 5)阐扬中医特色护理，体现传统技术优势。1每个病区根据分歧病种，开展中医护理技术把持，到每科室34 种。2每科确定三个中医辩证施护病种。3每年开展全院护理人员中医护理把持培训两项，并进行考核，临床护理人员介入率达100%,合格率 90%。要求结业三年的护士中医药知识及技能培训达100 学时。制定学习计划，学习的法子有自学、科内学习、院内学习。2、加强护理质量管理，提高护理质量。(1) 健全护理质量管理组织，注重环节质量控制。依照护理质量继续改进计划，充分阐扬各级质量控