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文档简介

1、附件1项目开发总体策划方案的主要内容一、市场分析1、 区域经济大势对房地产市场的影响2、 大盘开发的模式选择3、 当地休闲、旅游产业现状与发展趋势4、 深圳房地产市场的竞争策略与竞争态势分析5、 市场消费能力、结构特征（住宅、商业）6、区域版块文化底蕴7、典型社区开发理念分析 二、企业研究1、典型企业的战略选择2、企业发展能力诊断3、可供整合的内外部资源梳理 4、项目基地条件研究三、综合评估、问题与对策（关键点、引爆点）四、理念创新（统一思想、同频共振）1. 总体思路2. 泛地产开发模式与策略的选择A、 同何种产业嫁接B、 如何嫁接产业链形式3. 泛地产开发文化主题与理念定位A、 总体概念阐述

2、B、 总体概念支撑体系（环境、产品、社区文化、社区服务等等）五、项目基本定位1. 品牌定位2. 目标市场定位3. 功能定位及档地定位4. 产品定位附件2总体规划原则与首期开发策略提案的主要内容五、项目规划与建筑设计建议1. 总体规划原则2. 规划设计建议3. 建筑设计建议4. 园林景观设计建议六、项目配套与服务建议1. 项目配套建议2. 项目服务建议 七、首期开发策略1. 首期选址及规模2. 首期的功能设置和各自项目经营内容的建议与构想3. 价格与档次4. 首期经济评估5. 销售准备附件3：品牌与营销策略提案八、品牌策略A、 如何创立品牌（企业与项目并重）B、 品牌定位Ø 项目名称Ø 组团名称Ø 品牌总体形象定位Ø 主题表现（内涵）C、 品牌关键点D、 品牌结构屋九、市场推广策略 1、营销策略（立体拉动市场）A、 营销模式设计B、 营销模式的流程设计C、 营销渠道选择 4、营销阶段构想A、 入市的时机及选择B、 各阶段促销手段及目标十、广告、包装策略1、卖点梳理2、主打广告词、3、主要的诉求内容及广告表现4、现场氛围5、广告各阶

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