学生会干事考核办法

1、人文管理系学生会干事考核办法为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干事的素质，严 肃组织纪律性，充分调动学生干事工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高 工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据我系学 生会实际情况，制定干事考核办法。一、考核原则：1、考核对象我系学生会所有干部、干事；干事在一学期内被安排到的工作，三 次以上无法参加的，取消考核资格；2、学生会干部、成员考核制度实行"百分制"考核；3、我们干部总分为100分，其中基本分为70分，奖罚分为30分，按学期累计总分 计分；4、学生会考核制度工作由学生会办公室负责，并做统计工作。

2、学生会考核制度 工作受主席团、团总支互相监督；各部部长考核由办公室负责执行，主席监督， 各部干事的考核由相应部长执行；5、考核时间为各部门每月末考核一次，每学期学期末总结并公布考核情况；八、本制度自颁布之日起执行；九、本规定解释权归办公室。考核内容：干部考核制度由三个部分组成：“例会、值班考核”、“工作考核”、“其它综 合考核”。具体如下：（二）例会、值班考核1、例会缺席者（无故缺席）每次扣5分，早退、迟到扣3分；无故请假者扣2分, 请假一次扣1分；2、与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席。若有特殊情况而 不能到会者，要在例会前请假，否则视为无效，事后请假视为缺席。3、成员在轮

3、到值日时，无故不值日的，一次扣 2分；4、值日人员在值勤时，必须认真负责，违者扣 1分；5、值日人员迟到者扣分。6、每学期迟到累计两次或缺席一次者，会上由主席提出批评。迟到累计三次或 缺席二次者、本人本学期不具评奖评优资。7、迟到累计五次或无故缺席三次者，/ 视为自动退出学生会。一学期请假不能超过三次。（注：值班考核由办公室直接监督）/（三）部门工作考核1、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者扣8分，被安排到而不参加学生 会组织的活动两次以上扣15分；2、凡院团委、学生会主席团要求各部门上交的各类书面材料，没按规定时间上 交的扣2分，工作报告在工作或活动后一周内交，否则扣 2分到4分；3、

4、没有认真组织所属部门工作，包括明显地超越权限或丢掉权利的酌情扣2-54、对主席团要求的工作任务（本部的、非本部的）无故不执行者扣35分，延误者酌情扣3分；各部门内以上同等情况处理；5、未按时按量完成本职工作者，每次扣 35分；6、对工作情况汇报不属实者，每人次扣24分；（四）其他综合考核1、违反其他学校规章制度者，每次扣5分；2、在日常警务化管理中，内务、纪律方面被 3次以上批评者，扣5分；3、违反学校规章制度者：若被点名批评者扣10分，若被严重警告者扣15分；若被记大过者扣15分，若被留校察看者扣20分；4、例会或工作凡有请假者必须事先写好请假条，由主管部长或主席签名；违者扣2分。（五）嘉奖

5、方面1、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加 1 5分；2、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分；3、部门自行组织好学生会举办各类活动的干部加 4分，干事加2分；4、一学期都有参加学生会组织的集体活动者，加 5分；一学期例会、值班全勤者 加5分；5、在职期间受到如下表彰或获奖者：中队内加3分/次，系级加5分/次，校级加15分/次，市级、省级以上20分/次；6、为学生会制订好计划或献计献策者，对其作出较大贡献者每次加510分;、7、学生委员会上受表彰者每次加2分；测评方法学生会办公室对各部门进行每月一次小测评，学期末进行总结。个人自评：每个委员、干事依照考核

6、制度，结合本月的工作实际，对自己进行自评。负责人评：依照考核制度，结合本月的工作实际，委员内部由主席、办公室评议，各部 门由部长进行评议。办公室测评：依照考核制度，结合本月的工作实际，办公室对各干事进行测评，由组织部 协助测评工作。注：各部门把每次评比的结果由办公室收集， 交给办公室与组织部统计、整 理，学期末对每月考核结果进行综合测评，并得出测评结果。考核结果将各项考核成绩累积之后便得出个人学期考核总分，低分者给予批评处分，/高分者给予表扬，形成公平对比。同时本考核对评优评先、入党、升降职等一切 奖惩都具有参考价值。即将考核结果作为评选学生会优秀学生干部的主要依据， 作为考核和评优评奖的参考依据。（以上考核的结果将会直接影响到本人的评优评先，奖学金、助学金的评选、以