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文档简介
1、项目管理人员的职责和权限序号项目经理职责和权限责任者签字备注1代表对公司对工程项目全面负责2遵守国家和地方政府的政策、法规, 执行局的规章制度和指令。组织宣 传贯彻总部使命、愿景、管理方针(价值观)和管理总目标。3代表工程履行与业主签订的工程承 包合同与书面承诺,实现工程各项 管理目标;全面负责工程项目质量、 工期、成本、环境、安全及文明施 工等各项管理工作。4明确项目的各项管理目标并分解落实。5组织建立和完善项目管理机构,明 确项目管理人员职责。6代表项目经理部与分公司签订项目 管理目标责任书。7组织项目管理和产品实现过程的策 戈IJ,编制项目管理策划书、施工组 织设计(质量计划)等策划文件
2、。确定施工组织设计中的各项方案,并编写其中组织结构、人员职责、工期控制、劳动力组织、机械设备调配等部分内容。8组织编制项目成本策划、项目计划 成本,负责组织项目岗位责任成本 的分解落实,并签订岗位责任书。9对项目各项费用进行批准或审核。10每月组织项目进行经理活动分析, 并形成书面材料;组织编制项目结 算策划,进行合同履约总结。11组织和领导相关管理人员,进行施 工成本测算工作,参与标价分离工 作,正确地进行成本管理,及时进 行阶段和岗位成本考核。12组织项目人员学习标准、规范和管 理手册及其他有关知识,进行安全 生产和环境管理教育,满足各项管 理工作的需要。13组织项目职业健康安全和环境管理
3、 方案的编制实施。14组织项目风险控制和环境管理策戈I,编制和实施项目职业健康安全与环境管理规划及安全技术措施方案。15组织搞好施工现场管理,满足顾客 要求和产品实现策划的安排。16审批项目米购文件;当供应商由项 目负责评价时,审批合格供应商名 录。17审批项目编制的不符合处置方案, 督促项目技术负责人组织进行不符 合的处置。18组织相关信息分析,审批项目制定 的纠正和预防措施。19组织项目文化建设,创造良好工作 氛围。20组织制定并实施合同履行控制方 案,注重项目工期管理。21落实资金管理制度和财务制度,合 理使用项目资金。22组织做好分包队伍管理,做好工程结算工作。23负责策划并组织实施收
4、尾工作及工 程款回收工作。24积极完成领导交办的临时任务。序号项目副经理职责和权限责任者签字备注1协助项目经理宣传贯彻总部使命、 愿景、管理方针(价值观)和管理 总目标;履行与业主签订的工程承 包合同与书面承诺,努力完成项目 与公司签订的经营承包合同。2协助项目经理组织精干的项目管理 班子,并监督职能履行。3参与项目管理和产品实现过程的策划。4负责施工生产过程的管理,落实管理手册和各项策划文件的规定。5深入施工现场,处理矛盾,解决问 题。协调总包与分包之间,各部门 之间,岗位之间,工种之间的关系, 处理好业主、监理单位和有关单位 的关系,全面提高履约能力和质量。6负责现场职业健康安全管理,落实
5、 各项管理方案和规章制度。7负责现场环境管理,落实各项管理 方案和规章制度。8协助项目经理建立适当的沟通、协 商和信息交流渠道,对项目管理体 系的有效性进行沟通。9些组项目经理组织项目人员学习标 准、规范和管理手册即其他有关知 识,进行安全生产生产和环境管理 教育,满足各项管理工作的需要。10协调工程项目的产品保护、标识、可追溯性,搞好顾客财产管理。11搞好施工现场CI管理和义明施工管理,满足顾客要求和产品实现策划的安排。12协助项目经理搞好分包队伍管理, 落实国家和上级有关政策。13积极完成领导交办的临时任务。序号项目技术负责人职责和权限责任者签字备注1贯彻执行国家验收规范、规程、行业标准和
6、企业各项技术管理制度。2全面负责项目的施工技术、质重工作。3组织项目有关人员做好技术、环境、安全即计量的管理工作,承担项目技术领导责任。4负责项目质量管理工作和工程质量 创优计划的制定并组织实施,负责 技术质量事故的调查和处理,并及 时向上级报告。5协助项目经理组织产品实现的策 戈主持编制施工组织设计(质量 计划、专项施工方案等策划文件, 组织办理审批、更改及落实。6参与或主持编制项目职业健康安全 与环境管理方案、管理规划,落实 相关责任。7组织实施项目危险源辨识、风险评 价及控制策划;组织实施项目环境 因素识别、评价及控制策划。8组织技术人员熟悉合同文件和施工 图纸;组织图纸会审并做好会审记
7、 录。9负责施工过程的技术管理,组织实施施工过程的设计。10负责工程技术方面的顾问沟通。11协助上级技术质量部门进行设计分包,组织进行审核设计。12负责实施对委托实验室的评价,组 织项目的产品监视和测量活动,以 及重大的职业健康安全与环境监 测。13组织编制项目应急预案,定期进行培训和演练,落实应急准备和响应。14组织进行环境及职业健康安全的合 规性评价。15负责项目测量设备的控制。16负责项目分包工程的技术交底。17负责项目工程技术文件的控制,包 括图纸、图纸会审记录、设计变更、 技术交底、作业指导书、标准、规 范、规程、图集等的控制 。18全面负责对工程技术资料的生成、汇集、积累、整理。1
8、9参与项目成本策划,制定项目成本 降低措施。20协助合约经理办理签证索赔工作 , 对分包及物资设备采购招议标文件 提出技术要求,并进行审核。21办理设计变更或洽商,组织技术复核。22参加检验分部和分项工程的质量验收评定。23负责新技术的推广应用和成果总结。24编制项目不复合处理方案并组织实施。25负责ERP系统相关业务工作。26根据相关信息的分析情况,制定项 目的纠正和预防措施。27积极完成领导交办的临时任务。序号项目合约经理职责和权限责任者签字备注1贯彻总部使命、愿景、管理方针(价 值观)和管理总目标。2明确项目合约管理目标并分解落实。3在项目经理的组织领导下,负责编 制项目成本策划书(含履
9、约策划、 风险别识与控制策划、总分包结算 策划)、项目计划成本。4参与姓名总包合同洽谈与签订,负责分包合同的起草、签订,审核物 资采购、机具租赁合同,并负责总 分包合同的交底工作。5负责项目劳务(专业分包)招议标 文件编制与招议标工作。6及时编制项目施,图预算,提出材 料预算总用量计划。原则上应在工 程正式开工后60天内编制完成,预 算编制时间较长的大型项目、图纸 分批供应的项目可分批分阶段编 制,但必须确保每一份部、分项工 程在施工前施工图预算编制完毕。7负责收集落实项目索赔、签证、变更工作。8与项目经理一起做好结算策划,负 责办理总包结算和分包结算工作。9建立完整的项目成本管理台账,负 责
10、相关经济资料的整理归案,负责 月度成本分析资料的编报,组织编 制项目成本管理总结。10组织项目成本分析,提出改进意见。11负责ERP系统相关业务工作。12积极完成领导交办的临时任务。序号项目物资经理职责和权限责任者签字备注1遵守国家法律法规,严格执行公司 各项规章制度。2负责工程项目的物资管理工作。3负责工程项目的物资采购、物资及 时核销挂账工作。4会同施工员、预算员编制物资需用 总计划及月度物资需用计划,会同 仓库保管员、施工员、质检员共同 验收每次进场的材料物资,及时索 取材料合格证及证明合格的文件, 保证不合格材料不用于工程上。5负责进行标前询价,起草物资设备 采购、工具机械租赁招议标文
11、件, 合同草案,以及合同的评审和会签 工作。6组织物资设备、工具机械进场验收、 保管、发放使用、退还、结算等各 环节的工作。同时做好现场废旧材 料的收集和整理工作。7提供紧急物资采购依据。8负责提供现场成本策划中的相关数 据,做好物资计划与实际用量节超 分析表,并上报公司主管部门。9定期进行月度物资盘点,月底将有 关数据和报表上报公司主管部门。10负责本项目可调物资上报工作,配 合事业部和公司主管部门做好物资 调配工作。11合理组织现场物资进出和堆放工作,做好现场文明施工管理。12按时编制相关材料报表,建立完整 的经济台账,在工程竣工后整理归 档。13多与项目成本策划,计划成本的编制。14动态
12、监控各类物资的消耗用量,与 预算用量发生较大偏差时,及时报 告项目经理及事业部经理。15负责顾客提供物资的控制。16监督检查分包商自行采购物资的控制。17按项目职业健康安全与环境管理规戈|J、管理方案的规定,负责工程项 目易燃、易爆、化学品、油品等物 资的控制,落实相关责任。18按应急预案实施准备和响应。19负责不合格物资的处置和记录。20按分工做好记录的控制,及时沟通相关信息。21负责ERP系统相关业务工作。督促现场收料员及时办理各项物资管理手续。22积极完成领导交办的临时任务。序号项目施工员职责和权限责任者签字备注1参与产品实现策划,协助技术负责 人编制必要的作业指导书,进行专 业技木交底
13、。2按分工做好相关文件和记录的控制。3协助项目经理、副经理搞好施工现场管理。4参与鲜明危险源与环境因素的管理。5参与项目管理方案的制定,落实职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施档案相关的事宜。6些组技术负责人搞好施工过程的深化设计。7按份共实施施工过程及其产品的监 视和测量。8按应急预案实施准备和响应。9参与不合格品及不符合事项的处置。10参与相关信息分析,协助技术负责人制定和实施纠正措施和预防措施。11负责分管专业的施工生产调度与协 调,及时沟通有关信息。12参与项目成本策划、结算策划。13结合项目实际情况和施工进度合理 编制项目物资需用计划。14执行优化后的施工方案即成本降低 措
14、施。15按照公司的相关流程控制好现场零 星用工及机械台班的支出,控制好 现场水电的使用。16对材料进场是给予指定存放地点,减少材料的二次倒运,使用材料应开“限额领料单”库管员凭“单”发料O17对不需要的机械工具及时通知物资 经理组织退还,对超用材料,需作 原因分析,旦采取有效措施,追加 补充计划。18在施工过程中,积极提供签证索赔 信息,与项目总工及合约经理共同 办理好签证索赔工作。19审核分包队伍上报的分包结算的实 际施工内容及项目,安装工长必须 计算工程量。20积极完成领导交办的临时任务。序号项目质量员职责和权限责任者签字备注1严格执行国家、行业和地方政府部 门颁发的建筑安装工程质量验收评
15、 定标准和规范。2负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收。3负人般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告技术负责人,并负责处置后的质量验收与评定。4按分工做好记录的控制。5行使现场质量奖罚权。6积极完成领导交办的临时任务。序号项目安全员/环境管理员职责和权限责任者签字备注1组织项目的职业健康安全和环境管理教育2参与项目危险源辨识、风险评价与 控制策划,参与环境因素的识别与 评价。3负责项目相关职业健康安全/环境管理法律法规的识别收集和提供。4参与项目职业健康安全与环境管理 规划、管理方案即技术措B方案的 制定,落实相关责任。5巡回进行职业健康安全/环境管理检 查,对关键特性参数定
16、期进行监测, 发现问题卜达整改通知单,并对整 改情况进行验证。6负责职业健康安全/环境应急准备检 查,按应急预案进行响应。7按分工做好记录的控制。8协助技术负责人进行合规性评价。9行使安全生产、环境管理、文明施工奖惩权。10积极完成领导交办的临时任务。序号项目实验员/计量员/测量员职责和权限责任者签字备注1按规定对原材料和过程半成品进行取样送检。2负责现场标准养护室的动态监控, 满足试块养护要求。3协助公司测量人员进行新开工程的定位放线及坐标,水准点引测工作。4协助公司测量人员对群体工程、重 大工程、特殊工程即设计要求进行 沉降观测和变形观测的工程实施观 测。5负责工程施工过程中的测量放线工作
17、以及对测量成果的维护。6负责经理部测量仪器的使用和管 理。建立完整的仪器周检、年检计 划表,经常检查测量仪器的使用性 能,按规定周期送检、做好检定记录和标识。发现问题应及时上报公司主管部门。7监督施工队伍的仪器年检工作并向公司主管部门提供仪器年检证书。8负责顾客提供的测量设备的控制。9负责分包方测量设备的监督管理。10按分工做好记录的控制,及时沟通相关信息。11积极完成领导交办的临时任务。序号项目预算员职责和权限责任者签字备注1在项目合约经理领导下实施项目的预算管理。2及时收集整理现场签证资料,办理与发包方签证。3审核分包签证,办理分包结算。4参与项目经理活动分析,及时沟通相关信息。5积极完成
18、领导交办的临时任务。序号项目成本员职责和权限责任者签字备注1在项目经理领导下实施项目的成本管理。2定期检查成本控制计划的落实情况,发现问题及时协调处理。3按时登记成本台账相关资料,每月 进行成本核算,及时上报项目成本 核算资料及项目实际成本数据。4定期进行成本分析,提出改进意见。5参与项目经济活动,及时沟通相关 信息。6正确归集各项成本耗费,审核各项 成本开支,提出成本管理的分析意 见。7对项目管理目标责任书中的现场经 费指标,在核销时进行有效的控制。8协助项目经理做好工程款的回收。9负责ERP系统相关业务工作。10积极完成领导交办的临时任务。序号项目资料员职责和权限责任者签字备注1实施项目的
19、文件控制,负责项目所有文件的报批、收发、标识、记录、更改等。2收集整理工程竣工技术资料和其他 记录资料。3协助技术负责人的工作,参与施工过程的技术管理。4及时沟通相关信息。5积极完成领导交办的临时任务。序号项目现场收料员职责和权限责任者签字备注1遵守国家法律法规,严格执行公司 各项规章制度。2做好现场物资的验收、耗用、搬运、 储存和保管等各项工作,按规定及 时办理各种手续。3加强库存和现场物资管理、定期进行物资盘点,并按时上报。4合理组织现场物资进出和堆放工作,做好现场文明施工管理。5严格执行限额领料制度,负责物资使用全过程的跟踪监督。6配合物资经理完成ERP上线及正常运行、维护工作。7积极完
20、成领导交办的临时任务。序号项目机械管理员职责和权限责任者签字备注1负责现场机械设备管理,搞好机械 设备的保养维修,确保其处良好运 转状态。2负责现场设备财政人员的上岗资格检查。3负责顾客提供机械设备的控制。4参与项目危险源与环境因素管理, 负责机械设备相关危险源和环境因 素的控制。5按应急员实施准备和响应。6按分工做好记录的控制,及时沟通相关信息。7积极完成领导交办的临时任务。国沈阳市沈北新区吉宝城镇季景沁园工程项目经理部项目管理人员安全生产责任制序号项目经理安全生产责任制责任者签字备注1项目经理是项目工程安全生产 的第一责任人,对工程项目的 安全生产负全面领导责任。2认真贯彻落实国家、政府启
21、 关安全生产的方针、政策、 法律、法规,及时传达落实 中央及地方政府对当前安全 生产的知识或会议精神。3认真执行安全生产管理制度, 确保项目安全生产和文明施工 管理达标。4负责建立和完善工程项目安 全生产组织体系,成立安全 生产与文明施工领导小组(由技术、工程、安全负责 人组成),并领导具有效运行。5定期召开工程项目安全生产、文明施工领导小组会议,认真研究、分析当前安全生产动态、特点,并对存在的 隐患进行有效的整改,确保 安全生产。6组织并参加项目定期的安全生 产检查,落实隐患整改,保证 生产设备、安全装置、消防设 施、防护器材等处于完好状态。7组织编制施工安全生产措施 计划,将安全防护设备、
22、设 施、安全技术措施费用等纳 入计划。8确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。9及时才艮告项目发生的安全事 故,负责事故现场保护与伤员 的抢救工作,配合有关部门进 行事故调查和处理。序号项目副经理安全生产责任制责任者签字备注项目生产副经理对本项目的安全生产工作负直接领导责任。1协助项目经理认真贯彻、执行 安全生产方针、政策、法规, 落实各项安全生产管理制度。2监督检查各项有关安全生产规 章、制度的执行情况,及时纠 正违章操作、违章指挥,违反 劳动纪律的行为。3组织编制工程项目总体和施工 各阶段的安全生产计划、安全生产目标;组织落实工程项目各级人员的安全生产f任 制。4定期或不定期组织并参加
23、项目 安全生产检查活动。负责工程 项目各种形式的安全生产检查 的组织、督促工作和安全生产 隐患“四落实”的实施工作对发 现的隐患制定有针对性的整改 措施,责成有关人员负责整改,及时解决施工中的不安全问题。5组织工程项目安全生产的宣传 教育与考核工作。制定工程项 目安全培训、教育实施办法, 负责分包单位各类人员的安全 教育、培训、考核、审查的组 织领导工作;确定安全生产考 核指标,制定实施措施方案并 组织实施。6定期或不定期主持召开安全生 产例会,分析安全生产动态, 及时解决安全生产中存在的问 题。7组织工程项目新进场机具、设 备的检查验收活动。8组织、开展文明安全施工等竞 赛活动,总结推广安全
24、生产的 先进经验,奖励先进个人和单 位。9负责组织对因工伤亡事故的调 查、分析、处理及报告。序号项目总工程师(技术负责人)安全生产责任制责任者签字备注项目总工程师(技术负责 人)对本项目劳动保护和安全 生产的技术工作负领导责任。1协助项目经理认真贯彻、执行 安全生产方针、政策、法规。 组织开展安全技术研究工作, 推广先进安全防护技术和安全 防护设施。2在组织编制和审批施工方案和 采用新技术、新工艺、新设备 时,必须制7E相应安全技术措 施。3对修改或变更的施工组织设计 及安全技术方案进行重新审核 和把关。4负责提出改善劳动条件的实施 措施,并督促实施。5编制、审查项目的安全操作技 术规程,及时
25、解决施工中的安全技术问题。6主持编制季节性(冬季、雨季)安全技术方案。7参加定期或不定期的安全生产 检查活动,从技术方面对发现 的隐患提出整改意见并指导实 施。定期或不定期参加安全生 产例会,参与分析安全生产动 态,及时解决安全工作中的问 题。8组织工程项目机具设备、脚手 架、模板、安全防护设施等的 检查验收活动。9参与因工伤亡事故或重大未遂 事故的调查、分析与处理,提 出技术鉴定意见和改进措施。序号项目工长安全生产责任制责任者签字备注工长是所辖区域范围安全 生产的第一责任人,对所辖区 域范围内的安全生产负直接领 导责任。1认真贯彻落实国家有关安全生 产的方针、政策、法律、法规 和规章制度,监
26、督执行安全技 柑昔施及安全操作规程。针对 生产任务特点,合理安排作业 人员的工作,对作业人员进行 分部分项安全技术措施交底, 履行签字手续,并监督检查安 全技术措施交底执行情况,制 止违章作业。2负责落实所辖分包单位的三级 安全教育、常规安全教育、季 节性施工安全教育、节假日安 全教育及根据工程项目特点进 行的具有针对性的安全教育。3组织开展每天的班前安全教育 活动,根据当天的生产任务、 现场环境、设备状况、人员思 想、天气气候等特点具体布置 安全工作,使作业人员熟悉、 掌握本职工作岗位安全操作规 程。4 经常检查所辖区域的作业环境及各种设施、设备和安全防护 措施的安全状况,发现问题及 时纠正
27、解决。对重点、特殊部 位施工,必须检查作业人员及 各种设备设施技术状况是否符 合安全标准要求,落实安全技 术措施,并监督执行,做到不 违章指挥。5 对工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格按照工程技术部门制定的安全技术措施进 行施工,发现存在不安全隐患, 有权先停止施工,并立即上报 项目及公司有关部门,待采取 防范措施消除隐患后再进行施工O定期或不定期参加安全生产例 会和安全生产检查活动,参与 分析安全生产动态,落实隐患 整改措施,及时解决安全生产 中存在的问题。参加工程项目机具设备、 脚手架、模板、安全防护设施等的检查验收活动。8发生伤亡事故及未遂事故 必须立即停止施工,抢救伤员, 保护现
28、场并上报。参加事故原 因调查,落实整改措施,切实 做到“四不放过”。序号项目专职安全员安全生产责任制责任者签字备注1负责监督检查督促工长及 分包单位认真贯彻执行有关安 全生产的规定、指令及安全技 术措施。2对分包单位所进行的安全 技术交底工作进行监督。3及时发现并制止分包单位 的违章指挥、违章操作或无证 上岗等行为,必要时可令其停 止作业,对情节严重者可予以 经济处罚。4参加项目组织的安全检 查,对发现的隐患按整改通知 单的要求监督工长及分包单位 整改完成。5检查分包单位每周的安全 活动、班前安全活动是否进行。6对分包单位的工人的作业 环境与劳动保护用品是否符合 有关安全生产的规定进行现场 检
29、查与监督。7参与因工伤亡或重大安全 事故的调查、分析、处理。序号项目专职消防保卫 安全生产责任制责任者签字备注1负责制定项目消防安全管理制 度和消防保卫工作计划,并对 执行情况进行监督检查。2协同有关部门对作业人员进行 经常性消防保卫安全教育,开 展群众性安全生产活动。3主动配合有关部门开展消防保 卫安全大检查,消除事故隐患, 重点抓好防火、防爆、防毒工 作。督促有关部门对治安、火 灾隐患进行专项解决。4按照专项施工安全应急救援预 案组织有关部门、人员定期进 行应急救援演练,做好书面记录。5对发生的事故及未遂事故,协 向有关部门组织抢救,查明性 质,提出处理意见。序号项目项目测量、试验、计量员
30、安全生产责任制责任者签字备注1按规定作好规定的取样和送样 工作,保证材料的合格性及各 试验的严谨性,保证材料使用 的安全性。2负责现场测量放线及沉降观 测,并保持其准确严谨性,出 现不合格沉降及时上报,以免 出现结构安全隐患。3负责测量仪器的保管与安全使用。4配合公司作好的检验、检测 和试验设备的核定与核准、防 护、盘点等工作,保证工程的 安全使用。序号项目项目质量检查员安全生产责任制责任者签字备注1&照国家质量评定等级标准和施工及安全规范,对工程进行检查和评定,对不符和国家质量标 上及安全标准的工程项目有权 ,其整改、返工或停工。2,督班组长进行安全技术交底,X时对材料的检验才跆及试
31、验报告进行检查,保证工程的安全顺利进行。3对施工过程及安全有监督、检查 的责任和权利,对不符合安全施 (标准的项有否决序号项目成本员/预算员安全生产责任制责任者签字备注1对项目部的劳保防护用品的发 放及时做出合理预算,保证劳保防护用品的及时发放。2协助项目部各职责人员做好 安全生产工作,对施工现场 发生的伤亡事故要作出记录 以备检查。3负责项目部与分包单位的施 工合同的签订并对涉及安全 生产工作的问题听取安全部 门的建议,与分包单位签订 安全、文明施工协议。序号项目会计安全生产责任制责任者签字备注1组织落实本项目财务工作的 安全生产责任制,认真执行 安全生产奖罚规定。2按年度财务计划规定的安全
32、技术措施经费数量指标,编 制安全技术措施经费使用计 戈I,保证所需经费到位。3认真贯彻执行国家、地方有关 劳动保护用品的规定和防暑降 温经费使用标准,并按规定负 责审批购置劳动保护用品的经 费。序号项目分包项目经理安全生产责任制责任者签字备注1分包单位负责人是本单位安全 生产的第f任人,对本单位 安全生产负全面责任。2认真执行安全生产的各项法 规、规定、规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工 作,对本队人员在生产中的安全和健康负责,按规定配备安全专职人员。3按制度严格履行各项劳务用工 手续,做好本队人员的岗位安 全培训,经常组织人员学习安 全操作规程,监督本队人员遵 守劳动、安全纪律,做到
33、不违 章指挥、制止违章作业。4必须保持本队人员的相对稳 定,人员变更,须事先向有关 部门申报,批准后新来人员应 按规定办理各种手续,并经入 场和上岗安全教育后方准上 岗。5根据上级的交底,向本队各工 种进行详细的书面安全交底, 针对当天任务、作业环境等情 况,做好班前安全讲话,监督 其执行情况,发现问题,及时 纠正,解决。6定期和不定期组织、检查本队人员作业现场安全生产状况,发现问题,及时纠正、重大隐患应立即上报有关领导。7发生因工伤亡及未遂事故后, 要保护好现场,做好伤者抢救 工作,并立即上报有关领导。序号项目分包队班组长(兼职安 全员)安全生产责任制责任者签字备注1班组长是本班组安全生产的第 f任人,认真执行安全生产 规章制度及安全技术操作规 程,合理安排班组人员工作,
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