建设工程施工现场管理办法

1、建设工程施工现场管理办法 土建工程施工和现场管理存在的问题 1.施工现场安全管理存在问题 在建筑工程土建施工现场，由于各种因素的影响，很容易发生各种安全事故，在目前土建工程施工现场安全管理中主要存在的问题有以下几点：第一，施工技术操作不规范。在施工现场由于很多施工人员的技术水平相对较低，文化素养不高，在施工中往往按照自己的惯有经验进行施工，不遵守严格的施工规范。第二，在工程施工中没有进行系统的安全教育，对施工组织制定方案和施工安全技术方案的制定中都存在一定的缺陷，对施工安全造成庞大的威胁。第三，在建筑工程施工现场，很多施工人员在施工中缺乏合作精神，自我约束能力较低.2. 质量管理存在问题 由于

2、现场施工中的操作工序较多，而且作业面积较大，很难对所有方面都进行有效的管理。在施工现场的质量管理往往是建筑工程管理人员对一些比较重要的地方进行抽检，这样容易导致另外一些质量问题漏检现象的发生，还有在施工中各种偶然因素的影响，要确保工程质量达到百分之百的标准是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人员和质量管理人员的素养问题，对施工中的质量不重视，不按照规范的施工工序进行施工，而质量管理人员也不能对现场出现的问题及时发现及时处理，造成土建工程施工现场中很多隐形质量问题的存在。 2. 建筑土建工程成本管理问题 在建筑土建工程中主要的成本构成是材料费用，占整个工程造价的三分之二。所以要有效控制工程的造

3、价就必须要降低工程材料费用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企业对材料管理不重视。在材料的采购、发放过程中，往往对所使用材料的多少、型号等没有明确的概念，在材料的进场中不能很好的依据工程的施工进度进行，在材料发放中，由于多领乱领等造成很大的浪费，从而增加了工程的施工成本，降低了施工企业的经济效益 土建施工现场的有效管理方法 1、强化工程建设的计划性 在工程建设前，就应该先做好各种具备预见性的计划工作。例如材料管理、工程制定、人员安排、施工组织等等等等。并要做好风险性猜测，注意工程施工中可能会出现的突发状况，有个心理准备。同时，事先计划必须具备灵活性，能依据实际安排随时调整。某些关键环节，更要

4、做好准确计划。 2、加大对土建施工现场的材料监管 建筑工程的材料费用能占用工程造价的百分之六七十。加大对材料的监管力度，能提升材料的利用率，节约成本，减少浪费。施工单位在平常，就该广泛收集货源信息，对这些货源进行调查，结合自己的施工所在地，依照"就地取源、降低成本'的原则，找到物美价廉的合适货物。财购人员必须熟悉业务，拥有优良的心理素养。能做到货比三家，买到质量从优的货物。货物运到后，则要做好材料的保管。切忌违规乱放，以防出现潮湿、挤压、损坏等种种状况，造成材料上不必要的浪费。其次，要依据施工制定和实际必须求，做好所必须材料、设备的统计工作。在工程进行时，时时关注下材料的&q

5、uot;膨胀收缩'。 强化住宅建筑施工现场安全管理的方法及对策 强化施工和管理人员的安全教育培训，提升全员安全意识。 "安全第一,预防为主'是安全工作方针,做好安全教育工作,重点要强化对一线作业人员的安全教育培训,加强他们的安全意识和安全操作技能。各级行政主管部门、安全监督机构要催促建筑施工企业建立健全安全确保体系,做到安全生产组织到位、安全教育到位、安全措施到位,努力建立安全生产的长效机制。一些专业管理人员必须要学习和掌握安全法规、劳作保护与消防、中小型机具、土方作业、现场临时用电、高空作业、垂直运输设备、模板工作、起重吊装、文明施工、现场急救等安全常识。 强化建筑

6、施工人员的安全教育,提升其执行规范和操作规程的自觉性,是杜绝安全事故发生的根本根源。针对务工人员文化素养低、安全意识差、缺乏自我防护意识等现状,充分利用民工学校等教学资源,对建筑工人的建筑工程基础知识、安全基本要求进行强制性培训;激励技术工人参加技术等级培训,提升职业技能水平;通过劳务交易,规范劳务承发包行为,杜绝闲散零星劳力上门推销或无合同上岗现象。管理人员必须按规定每年参加安全教育培训学习,时间必须达到相关规定要求。同时各建筑施工企业要切实抓好施工现场一线操作人员的基本安全知识的教育培训。安全教育要注重实效,切忌流于形式走过场。 注重抓好施工现场和施工班组的安全活动 建筑施工企业在施工现场

7、应当把安全生产与文明施工、优良的形象结合起来,做到安全生产,保证施工人员的安全和健康。施工现场布置应严密策划,围墙、大门、办公室等应美观大方,现场料具堆放整齐,职工行为文明,材料设备标识清楚,安全标志醒目,并按规定标准的要求做好各项安全防护和管理工作;施工现场必须严格执行安全交底制度,施工班组上岗前,还要按照当天的生产内容,针对作业环境、天气状况和可能碰到的不安全因素提出更具体的、有针对性的安全要求,保证所有上岗操作施工人员人身安全。 落实安全管理机构和制度 建立健全企业安全管理机构，明确安全生产责任，将住宅建筑施工安全管理责任落实到每个部门、岗位、具体人员。在施工过程的每个阶段和环节都要保持落实安全生产责任制。通过安全生产规章制度和责任制，明确工程项目经理、项目总工、安全主管、监理工程师等人员的使命、权限、任务等，将他们这些人联系在一起，强化监督检查的实效性，加强人员的责任意识和安全管理意识。企业还必须定