装饰工程施工现场管理制度

1、装饰工程施工现场管理制度 家装施工管理制度 1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，假设然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。 2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。 3、工人员须确保施工现场的环境卫生，卫生间坚持清洁，不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。 4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒

2、伪劣材料进入施工现场，所有材料必须为公司检验盖章的材料;合理配用，列出具体使用明细;严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。 5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的看法和建议，不得发生顶撞或冲突;爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。 6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与制定师联系，严禁盲目施工。 装饰装修工程施工现场规范化管理 开料加工的问题：开料加工一直是广泛应用于装饰装修工作上的一种方式，

3、但是这种方式所造成的浪费是十分庞大的，而且这种加工材料的方式具有安全隐患，尤其是很多施工人员没有经过专业的培训，并且属于流动性的工作。因此为了保证最基本的安全问题，现场的规范化管理是首先要提出的。 施工工序紊乱：装饰装修属于一种工种繁多且工序繁杂的工程类型，因此，很容易造成现场施工紊乱，这不但影响到了施工的进度，还会使成果达不到估计的质量标准。如果装饰装修的施工连最基本的质量标准都达不到，会影响到整个团队的形象，更会影响到人们的生活质量。 安全施工制度必须要执行：安全问题是每个施工单位都不断强调的敏感词汇，只有安全的施工才干使工程稳步的进行。没有规矩不成方圆，很多人员不知道如何避免危险的现象，

4、所以全面落实规范化管理对安全问题来说也是最正确方式。 环境污染及资源浪费问题：环境污染从层面上，是施工过程中材料的随意丢掉和不良处理所造成的污染，从引申意义上来说还包括施工中的噪声对居民所造成的影响。这些现象遍布于大多数的施工现场，它之所以得不到控制，是因为没有一个严格的管理方式来制约。因此，要及早采纳合理的管理来减轻对环境的污染，及早实现环保。 装饰装修的管理疏松：目前，很多装饰装修的施工现场为了降低造价、赢取更高的利润，采纳低价劣质的材料，这是一种极度不负责任的现象。这样的选材方式确实会为施工者带来眼前的利润，但是质量却得不到保证，后期的处理工作会被降低，还会损害人们的健康安全问题。还有的

5、施工人员因为没有明确的管理方案而偷懒，减少必备的工序，对质量问题造成了极度严重的影响。因此落实现场规范化管理刻不容缓。 建筑装饰施工管理 在建筑装饰施工中，施工管理是十分重要的一个环节。建筑装饰施工管理的内容主要包括：确定施工方案，做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。装饰工程施工管理的依据是政府公布的各种法规、条例、标准、规范，装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。 建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。进度控制是中心环节，质量管理是根本，成本控制是关键，安全管理是

6、保证。在一般状况下，进度快可能影响质量及安全，成本也可能增加。所以，施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位，强化进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。 建筑装饰施工中的安全管理十分重要。安全管理的要点主要包括：设置装饰工程施工多发事故的措施;设置安全用火及防火措施;防止物体打击及高空坠落的措施;设置安全用电的措施;设置现场保卫工作的措施。安全检查也是要注意的。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳作条件的重要方案。 建筑装饰施工完工验收管理是最后的一道工序。装饰工程的完工是指装饰工程项目

7、按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成，经验收鉴定合格，达到交付使用的条件。装饰工程接近交工阶段，不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目，这些项目的总和即收尾工程。装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项，检查施工中有无丢项、漏项。一旦发现丢项、漏项，必须马上确定专人定期解决，并在事后按期进行检查。对已经全部完成的部位，要马上组织清理，保护好成品，依据具体状况必须，可按房间或层段锁门封闭，严禁无关人员进入，防止损坏成品或丢失零件。 有计划地拆掉施工现场的各种临时设施和暂设工程，拆掉各种闲时管线，清扫施工现场，组织清运垃圾和杂物。有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。做好电气线路和各种管线的交工前检查，进行电气工程的全负荷试验。 装饰工程在频繁交叉施工的过程中，必定