市政工程项目管理方法

1、市政工程项目管理方法 我国市政工程项目管理中存在的问题 市场规范化管理方面存在缺陷 市政工程的建设单位大多都是当地的建设行政主管部门，这些单位常常会依仗自身的权力，不按照基本建设程序按部就班的执行，忽略工程监理制、招投标制、项目法人制以及合同管理制。有的工程甚至在开工多日之后还没有签订正式的施工合同和监理合同，也有一部分市政工程在未办理规划许可证、施工许可证以及工程质量监督手续时就开始施工作业，在检查时才进行补办，更有一部分政府投资工程为追求所谓的政绩，一味的压缩制定周期及施工工期，这些现象都极易导致市政工程在项目制定及项目管理上存在不同程度上的缺陷和施工质量隐患，降低工程质量。 项目管理意识

2、不强 市政工程的施工具有一定的特别性，有的是为了献礼或是面子工程，具有一定的政治意义，因此常常会出现忽视项目管理，轻视施工质量的现象，有时会出现抢干和蛮干等不良现象。各责任主体并没有严格按照相关规范强制执行，或是施工单位对相关规范及标准了解不透彻。在实际建设中，一部分施工单位对道路工及排水工程的安全性、重要性存在偏见，认为这些工程无多大关系，可以坏了再修而人为的降低了施工质量。还有一部分市政工程的施工技术资料与工程施工不同步，数据资料不统一，常常存在编造假数据，编制假资料的状况。 施工单位质量管理存在问题 现在许多施工企业在质量管理上存在薄弱环节，部分建筑企业执行内部承包制，项目部负责给公司交

3、管理费，这实际上是一种转包挂名的非正当商业行为，极大的削弱了企业对项目部的质量管理力度，极易影响市政工程的施工质量。还有一些施工单位并不具备相应的制定及施工资质，而只能挂名有资质的施工企业进行施工。还有的则以包代管，不按制定图纸施工，擅自更改制定方案，破坏质保体系平衡。 监理机构不健全 在我国，保持执行监理人员持证上岗与注册制度是确保监理人员质量、监理工程质量，维护监理秩序最为有效的途径之一。但是由于我国目前建设监理市场规范制度尚未健全，监督管理机制尚未完善，在个人对监理工作的理解方面还存在一定的偏差，部分持证人员由于身兼数职、不能面面俱到而不能上岗监理，相反这就让另一些未取得监理资格证书，不

4、具备监理资格的监理人员钻了空子。与此同时监理部门的培训工作大多流于形式，不能深入落实，效果不显然，对监理队伍建设及监理工作的展开造成了不良影响。 市政工程项目管理的具体措施 确保质量是市政工程建设项目管理的核心之一，贯穿于整个工程的实施过程之中。对市政工程项目质量的高要求已得到广泛的重视，因此如何确保建设工程的质量已成为建设领域里重要的研究课题。 1)对施工管理人员工作质量的控制。 在市政工程质量控制五大要素中，人是决定性的因素，施工管理人员和操作工人素养的凹凸对市政工程质量起决定性的作用，其表现形式就是他们的工作质量，因此，对参加施工的技术人员和技术工人的工作质量必须进行严格管理与控制。为此

5、，对技术人员和技术工人进行岗位教育和技术交底是确保工作质量的前提，因此，上岗前必须通过岗位教育(培训)和技术交底，树立项目经理部全员的质量意识和实施技术练兵， 只有这样，才干在工程质量上形成你追我赶的自觉行动，才干形成人人关怀工程质量、个个重视工程质量的优良氛围，同时还要执行竞争机制、激励机制和奖惩制度，也只有这样，才干提升人的工作质量，最终达到确保整体工程质量的目标。 2)对市政工程所用原材料的质量控制。 工程所必须原材料和构配件是形成市政工程实体的物质基础，也是形成工程质量的基本要素;保证原材料按质、按量供应和正确使用是工程质量控制的重要内容。对原材料的质量控制应采纳"三把关、四

6、检验'制度，就是材料采购和供应人员把关、技术质量检验人员把关、技术人员和操作人员把关;检验材料品种、检验规格、检验质量和检验数量。 3)对市政工程所用施工机械的质量控制。 在确定市政工程施工方案时，应选用先进的、适用的、符合本工程技术要求的施工机械和设备，这对确保和提升工程质量及加快施工进度具有举足轻重的作用， 尤其是附有计量仪表的机械设备，更应正确使用和定期进行检查及修理，以满足工程施工质量的要求。 4)对市政工程项目施工工序的质量控制。 工程项目的质量控制最基本的内容就是对工序质量的控制，而工序质量控制的目的就是要发现质量偏差和分析影响工序质量的制约因素，并设法消除制约因素，使工序

7、质量控制在规范同意的范围内，以保证每道工序的质量。工序质量具有不稳定性和不确定性的特点：不稳定性是因人工操作不当引起的，而不确定性是指市政工程施工工序复杂，不确定因素较多，无法事先确定某些工序。因此，要控制好每道工序质量，就要做到对每道工序、每个细小部位都要实施监督操作、检验把关、预防和检测相结合的综合管控方法。 工程项目的施工阶段 市政施工过程中的特点分析 1、市政工程项目的施工管理较为混乱,而且管理水平也比较差 城市市政工程项目具体的施工作业大部分是通过自己的建筑机器以及雇佣的施工队完成的,同时建筑本身必须要负责材料物资的采购与使用。然而因为这类劳务队的管理水平比较低，业务素养也很差,施工

8、队伍极其不稳定。其在进行施工过程当中必须要花费很多的物力以及人力,对他们实施管理监督。市政工程项目的施工企业很多都属于本地的建设主管机构或者是它的下属单位,因此造成其在进行施工过程当中,难以保证市政工程项目施工的水平与质量。 2、城市市政施工项目的偶然性因素很多,突发性比较强 在城市市政施工项目的作业过程里面,因为工程的施工会受到物价上升、原材料、自然环境、与当地之间关系的应对等突发性事件的影响,这部分因素都会影响市政施工工程的圆满结束与否,能否实现既定的目标。这部分不确定性的因素提升了城市市政项目的施工难度,并且城市市政项目通常都属于城市的标志性建筑物,社会的关注度比较高，投入也较大,这便要

9、求市政项目工程必须具备较合格的质量水准,所以务必提升城市市政工程施工过程的管理程度。 3、遭受到高空作业、天气等条件的影响与限制 城市市政工程项目在施工过程里面,规模通常都比较大,并且很多都是在露天的状况下施工,这样就阻碍了市政项目的施工,由于天气的影响受到的限制还是很大的。在温度与天气都比较合适的状况下,城市市政施工方面的安全水准还是十分高的,然而假如碰到冰雹、雨雪、大风等较为恶劣的天气状况时,会大大地提升市政施工工程发生事故的几率。因此要尽可能防止在自然环境恶劣的前提下进行市政工程的施工工作。 4、施工环境多为复杂多变,并且受客观环境的抑制比较常见 市政施工项目的环境比较复杂,多是露天室外的，项目的规模也很大。有一些属于在高架桥当中的高空工作,有些是属于道路下面与地面以下的管道施工任务,有些是规模较大的城市建筑施工作业,还有些翻山越岭的管道施工作业,更有些施工大桥上面的水上施工等,这部分作业在进行施工的过程当中,具有较大的危险性同时要消耗掉很