如何提升建筑工程质量安全管理制度

1、如何提升建筑工程质量安全管理制度 掌握建筑工程安全施工的基本要求 要想确保建筑工程的施工安全，在施工之前，施工人员和管理人员都应该对安全施工的基本要求有一定的了解和掌握。例如，严禁使用落后淘汰的施工器械和施工设备，否则要按照相关规定进行惩处;钢管脚手架必须按照建筑规范进行搭设，必须编制好具体的安全施工技术方案;规范施工现场的用电事宜，必须做到一机一闸、一箱一漏和三相五线制等。这些建筑安全施工的基本要求是确保施工安全的基础，也是每一个建筑从业人员上岗之前必须要掌握的知识。 对建筑施工进行安全的检查 在建筑施工现场随时进行安全检查是确保安全生产的必备步骤，进行安全检查是为了及时发现安全隐患，并且将

2、其消除以便后续工作的开展。例如，通过检查，发现施工过程中人员的不安全行为以及建筑物的不安全状态等，要及时采用措施，消除不安全的因素，以确保人员的生命财产安全和生产过程的安全;在检查的过程中不断强化领导和施工人员的安全意识，对违章的指挥和作业进行及时改正，以提升安全生产的自觉性等，都是在建筑施工安全检查的过程中发现问题和解决问题的关键步骤。 强化人员管理 进行建筑施工安全管理，首先要对人员进行管理，只有人员的安全意识和安全行为素养提升，才干真正提升生产的安全性。建设工程的施工现场有太多不确定因素存在，只有将人的主观能动性发挥出来，才干及时有效地进行应对，保证生产过程中的全方位安全。因此，可以在施

3、工过程中，对领导人执行安全责任制，他们是进行施工现场安全管理的第一责任人;对施工员工要进行必要的安全培训，在上岗之前要进行培训考核，考核通过之后颁发相应的证书之后才干上岗。对领导人员与具体的施工人员进行双重管理，是确保建筑施工队伍素养的关键。 强化建筑安全法律法规体系的完善 建筑安全法律法规是进行安全生产的关键，因此，随着建筑行业的不断发展，建筑安全法律法规的制定也要更上节奏，关于日常出现的事故问题、施工方应满足的条件和要求等问题，要进行明确的规定，做到施工过程有法可依，有章可循。 2建筑企业工程项目安全管理的革新措施 革新工程项目安全管理理念 工程项目安全管理理念在建筑企业工程施工过程中起着

4、非常重要的作用，在一定程度上决定建筑企业工程施工的质量。目前，虽然许多建筑企业表面上高度重视工程施工现场的安全管理，在工程施工现场贴出相关的安全标语，并且设置了一系列的安全目标，但从总体来看，我国建筑企业工程项目安全管理理念还比较落后，工程项目安全管理意识比较淡泊，致使在工程施工过程中，常常发生相关的伤亡事故。安全是建筑企业工程施工过程中首先合计的因素，但在施工过程中，安全被摆到了后面，建筑企业过多地关注工程的成本、进度以及质量，而往往忽视施工现场的安全管理，在施工现场缺乏必要的检查，相关的安全措施也不到位，制定的安全目标也没能很好的完成 因此建筑企业必须采用强有力的措施革新其工程项目安全管理

5、理念。工程项目安全管理工是建筑企业工程项目安全管理工作的执行者，也是革新建筑企业工程项目安全管理理念的主要力量。作为一名工程项目安全管理工，应该掌握与时俱进的工程项目安全管理理念，树立起以人为本的管理理念，强调工程施工过程中施工人员生命至上以及施工质量至上的原则，保证施工人员的生命安全，保证工程的施工质量。同时在工程施工过程中，工程项目安全管理人员还应树立起可继续发展的管理理念，保证所进行的施工活动不会对环境、生态等造成恶劣的影响，保证生态环境的安全，实现经济环境的可继续发展。 革新工程项目安全管理的组织机构 建筑企业工程项目安全管理，必须要有一个完善的组织机构，有严格的管理目标，这样才干保证

6、工程项目安全管理目标的实现，提升工程项目安全管理的水平。如果在施工过程中，建筑企业没有形成一个完善的工程项目安全管理机构，没有进行必要的管理或者监督措施，最终会导致工程项目安全管理目标的流失。 在项目施工过程中，工程项目安全管理机构应该对相关事项进行及时地检查，及时地发现问题并采用有效的措施解决问题，同时依据项目施工的实际状况对工程项目安全管理目标进行适当的调整，形成一种优良的循环模式，最终完成工程项目安全管理的目标。工程项目安全管理机构的完善必须要结合工程项目的实际状况，由主要的工程项目管理人员担任组织机构的组长，由组长带领大家设置相关的工程项目安全管理目标，合理、有效的开展工程项目安全管理

7、的各项工作。工程项目安全管理目标的设置也应符合工程项目的实际状况。建筑企业工程项目安全管理机构的完善离不开制度的保证，因此，在工程项目安全管理机构内必须设置相应的规章制度，这些规章制可以规范成员的行为，达到工程项目安全管理的目标，是完善工程项目安全管理机构的重要举措。 3建筑施工安全管理的现状及原因探析 施工单位对施工安全管理工作的熟悉存在偏差，重视程度远远不够。有些建筑企业对施工安全熟悉片面、不科学，认为只要抓好工程质量、进度即可，重生产轻安全管理的现象严重;没有真正保持建筑以人为本安全第一、预防为主的工作方针，在日常的工程管理中没有将施工安全管理摆在工程管理应有的位置，没有真正意识到施工安

8、全事关重大，甚至认为安全管理投入是一种纯消耗，以至于有些企业为追逐利益，一味降低投入成本以提升经济效益，在工程安全设施、安全防护用品、安全教育培训、安全技术资料等方面投入相当有限，给安全管理的实施带来了阻碍和困难;没有熟悉到施工安全管理关系到企业的生存与发展，关系到企业的经济效益和社会形象。究其原因是施工单位观念意识错误，企业只为追求利润最大化，缺乏长远眼光，是一种短视行为。 施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落实不到位。有些企业安全管理人员对行业安全规范、标准不熟悉，安全操作知识有限，施工不规范，仅凭经验和感觉施工操作，缺乏施工安全管理的自觉性、主动性和长期性;有些企业

9、安全管理制度不健全或落后，或者即便是有也只是为了应付上面的检查，安全管理制度俨然成了摆设，安全管理制度得不到很好的落实落实;有些施工企业施工管理混乱，甚至没有安全管理组织机构，工地的现场主管既是施工员，又是技术员，还是安全员，一人身兼多职，安全生产没有切实的保证。例如：本人负责管理的某个省的文化产业重点基建项目，项目总建筑面积284530m2，其中该施工企业承建189970m2，该项目的安全总监是一个三无人员。即无学历，无职称，无安全管理经验。究其原因主要是没有科学的系统的管理方式，制度难以落实，施工管理人员业务不精通或专业知识缺乏，思想松懈，安全管理制度不健全或执行不利，管理人员责任心缺失，

10、利益驱使导致职业道德丧失，或者是建筑业中恶性竞争的结果。 建筑施工安全管理人员和施工队伍素养低下，安全管理教育、培训不到位，安全投入不够。有些企业管理人员素养偏低，业务水平相对低下，甚至达不到工程管理的必须要，导致安全管理意识淡泊，违章指挥操作时有发生，没有严格执行国家强制性标准和规定;其次，建筑施工队伍整体素养不高，因建筑工地从业人员大部分是农民工，安全意识、自我保护意识差，对施工中的基本常识特别是安全技术操作规程知之甚少，而相应的职业技能培训又跟不上，安全教育、培训、宣扬只是走过场，安全教育形式单一、内容肤浅或严重滞后，起不到应有的作用和效果，同时，施工队伍人员纪律松散，违章操作、冒险蛮干的状况常见，这无疑给建筑安全施工埋下重大事故隐患。究其原因，一方面是由建筑业自身的特点决定的，因为建筑业高处作业多、露天作业多、立体交叉作业多、临时员工多，所以建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程;其次是管理人员存在侥幸心理，施工安全管理存在盲区，安全