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文档简介

1、深圳市*医疗器械有限公司Shenzhen * Medical Instrument Co.,Ltd.产品防护管理程序文件编号:*-QP-12版本: V 1.0制定部门:生产部制定日期:2012-02-25生效日期:2012-03-01文件变更记录序号更改原因更改内容更改后 版本更改人/日期1新编制全部V1.0/2012-2-251目的对产品的搬运、包装、储存、标识、交付进行控制,以防止产品在加工、储存、交付过程中损坏和变质,满足客户要求。2范围适用于本厂内所有产品,包括来料、半成品及成品。3职责3.1 仓库负责进出货仓的产品和物料贮存、搬运和交付工作。3.2 仓库负责安排合适的货品储存条件,保

2、证在仓内的产品不得损坏和变质。3.3 生产部门负责监督生产过程中产品的搬运和包装等工作。3.4 产品的标识工作由相关责任单位执行。4定义(无)5作业内容5.1 搬运5.1.1 对物料、半成品和成品的搬运工作由生产或仓库人员根据产品类型的不同,采用不同的搬运工具和搬运手段,对于一些易燃易爆危险品的搬运,必须按照所给的操作说 明,切勿违章作业。5.1.2 搬运时如果有可能造成伤人事故时,应采取有效防护措施,同时防止产品在搬运时跌落损坏。产品堆积存放时应用隔离物或标识分开,搬运时堆货高度不得超过2.5米,以免物品压坏及跌落时产生危险。5.1.3 在搬运时,任何物品都应轻拿轻放,不可乱抛及坐在货物上。

3、5.1.4 搬运时必须使用合适的运输工具,日常对使用的运输工具进行保养。5.2 包装5.2.1 经品保检验判定合格的产品方可包装。所有产品的包装,必须根据客户订单要求进行包装,品保必须检查包装是否正确,包装材料、标签及数量是否符合客户要求。5.2.2 当产品经检测和试验及包装合格时,品质人员在外箱上贴“合格”贴纸或盖上“合格”章,办理入库手续。5.3 储存5.3.1 仓库重地未经许可人员,不准随便出入。5.3.2 在货仓内的产品和物料都必须放于规定的位置,不许到处散落和乱放。5.3.3 根据产品和物料入库的时间记录,出货时规定按先进先出的原则实施产品或物料的进出管理,以保证在仓产品或物料的合理

4、使用。5.3.4 仓库内产品或物料出仓时必须经授权人员批准、签名,货仓人员根据已批准的单据进行出货。5.3.5 仓库内顾客提供的财产必须保存完好,如有外发顾客财产时必须经过顾客的同 意方可发放。5.3.6 仓库负责人定期检查货仓的储存条件,储存空间的利用,作出合格的调整和控 制,同时还应注意仓内的防火、防潮、防盗等工作。5.3.7 塑胶及化工和物料的存放期为半年的,超过半年的塑胶件和化工原料必须经过IQC的评估,经评估符合要求时方能发出使用。5.4 物料出入库5.4.1 来货入库作业5.4.1.1 仓库收货员根据供方的送货单及订购单点收来货。5.4.1.2 收货员对来料的种类、数量及包装状态确

5、认无误后签收。5.4.1.3 仓库通知IQC检验判定。5.4.1.4 收货人员将检验合格的物料入库,并作好入库记录,不良品拉至“不良品区”,同时通知采购退货。5.4.1.5 收货员把来料分类,按固定位置摆放整齐,并在物料卡上注明来料品名、品号、数量及日期等。5.4.2 成品入库作业5.4.2.1 收货人员根据品质部贴有 QA合格的标签的成品进行点收入库。5.4.2.2 收货人员将没出货的部品拉至仓库并按指定位置摆放整齐。5.4.3 物料出库(发放)作业5.4.3.1 物料出库原则:所有物料出货必须遵循“先入先出”原则。5.4.3.2 仓库发货员根据生产部门的出库单发放物料。5.4.3.3 出库

6、单必须由部门主管签名核实,货仓统计核对,主管复核,确认后方可发料。5.4.3.4 若生产部门超损耗或遗失导致物料不够时,必须补开出 库单由总经理核实签名才可发料。5.4.4 物料的出入帐5.4.4.1 发货员把当天的出、入库物料必须登记于帐本上,并清楚地注明日期、 数量及规格型号。5.4.4.2 单据、物料、帐本必须做到一致,每月进行盘点。5.4.4.3 所有物料出入库单据分类整理好,月底做好月结表上交财务部。5.5 标识按产品标识和可追溯性控制程序执行。5.6 交付5.6.1 按市场部提供的客户交货日期由仓库安排出货。5.6.2 仓库人员办理成品出货的出库手续,送货人员在装货时注意产品的名称、规格、数量等是否相符。5.6.3 送货途中要注意产品的防护,避免发生意外,影响产品品质。5.6.4 送交客户时,要办理交货

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