产业化发展情况

1、肇源县文国冷冻食品有限公司 发展农业产业化情况报告肇源县文国冷冻食品有限公司是一家集禽雏孵化、养殖服务、饲料生产、禽产品分割冷冻为一体的民营企业，是黑龙江省农业产业化重点龙头企业。公司占地面积 8万平方米，建筑面积3.6万平方米，拥有自动化禽产品生产线两条、三千吨冷库2座，下设孵化厂、饲料厂、零售商店等企业。年屠宰加工肉鸡能力2000万只、大鹅200万只。企业从业人员300人，其中：高级畜牧师5人，大中专毕业生30 人，技术力量雄厚。2007年被认定为黑龙江省无公害农产品产地，2009 年被评为黑龙江省首批成长型中小企业。现就企业推进农业产业化情 况报告如下：近年来，企业不断规范发展，创新经营

2、机制，以龙头企业为核心， 采取“龙头企+合作社+基地+农户”的运作模式，走出了 “企业带多社， 多社连农户”的产业化发展之路。一、坚持“三高两强”标准，奠定发展基础为了加快商品鸡产业发展， 扩大产业集群，公司本着长远利益出发，于2008年组建了全市首家规模较大的禽业协会；同时成立了饲料、禽雏孵化、商品鸡养殖、冷冻贮存四个专业合作社，目的就是吸引更 多的农民变闲置为养殖，变无业为有业，变贫穷为富裕。为此，我们十分注重合作社的基础工作，制定了 “三高两强”标准。“三高”是专业化程度高，规模化程度高，农民素质高；“两强”是组建的合作社实力强， 合作社领办人的能力强。组建合作分社，我们优先在禽业专业村

3、、屯 组建；发展社员，我们优先吸纳禽类经纪人、养殖大户、原任和现任 村干部，进而保证合作社的整体实力和社员的综合素质。现有的1771名社员中，禽类经纪人和养殖大户 624人，原任和现任村干部 98人， 所有社员都具备“五户联保”的信誉和实力。由于入驻合作社社员素质好、经济实力较强，又有我们文国公司 加盟，奠定了坚实的发展基础。 一是合作基础。由于社员合作意识和 经济实力较强，遇到新的机遇和好的项目都主动出资参加，我们很快 组建了古恰、薄荷台、大兴、头台等 16个养殖专业合作分社，而且起 点都比较高。二是融资基础。肇源农村信用联社看好合作社群体优势， 认可龙头企业为社员反担保的融资机制，面向社员

4、高额贷、长周期贷，而且给予最低利率优惠。 三是养殖基础。我们公司协调政府批准，利 用屯边、路边、林带边辟建“三品”（无公害、绿色、有机产品）”示范养殖 小区，建设自动上水、自动加料、自动除粪的现代化鸡舍，养殖规模、 数量逐步增大。二、构建“企业带多社”框架，创新经营模式为了扩大商品鸡产业群体，延长产业链条，打造产业集群效应， 我们公司树立了 12个字的发展宗旨，即“链接经营环节，集聚生产要 素”，以此为指导，社社联合、捆绑互动、以富带贫、以强帮弱、共同 发展。一是围绕生产环节，协调好养殖合作社的关系。公司协调养殖 专业合作及16个分社签订产销合同。每遇淡旺季调整肉鸡收购价格。公司把养殖合作社及

5、分社负责人召集到一起，共同协商和确定收购价 格，效益重心尽量往合作社方面顷斜，合作社初创期的实力积累和发 展信心。二是围绕服务环节，协调好禽雏孵化和饲料供应合作社的关 系。我们协调禽雏孵化合作社与养殖合作社签订供应合同，按照养殖 数量孵化放发鸡雏和供应饲料， 企业每收购一只鸡向社员返利 0.5元。 孵化合作社确保所供鸡雏无残雏、无弱雏、无病雏。养殖合作社和饲 料合作社共同制定饲料质量标准，确定销售价格。今年以来，入社农 民所用饲料每吨价格低于市场价 100元，而且质量优良。三是围绕销 售环节，协调好冷冻贮存合作社的关系。冷冻贮存合作社采取淡季冷冻、旺季销售的办法，通过时间差让社员获利。今年 5

6、月，肉鸡市场 每斤3.75元，低于成本0.25元，如果当时出售，平均每只鸡要亏损 1.5元，为此，冷冻贮存合作社与加工企业联合，将这个月产品存入冷库，冷冻贮存34天后以每斤4.3元的价格出售，不仅避免淡季亏损， 而且保持了盈利。此外，我们还实行产地、产品、养殖户实名标签制， 使产品安全质量有可追溯性。通过这种合作方式，形成了你中有我、 我中有你的利益连接共同体，养殖户的鸡雏、饲料有合作社供，防疫 治病有企业专人管，毛鸡有我们企业收购，农民社员负责饲养管理，各项分工明确，社会化服务齐全。2009年社员按资分配每公斤1元（高 于市场价格部分）共分得800万元，年终决算二次分配每只鸡 5分钱, 社员

7、又分得60多万元。其它合作社除社员分红返利外， 也都积累200 多万元。三、建设“一市两中心”，增强服务功能为了使基地提档升级，增强综合服务功能，助推入驻经济实体成熟成长，我们借鉴日本、韩国农协的经验和模式，筹资 450万元，建 设了 3,200平方米的综合服务基地， 基地内设“一市两中心”。“一市”是 社员超市，“两中心”是社员服务中心和社员培训中心。社员超市的功能 是“链接经营环节”。内设饲料、机械工具、禽药、农资四个区，省内外 40多户饲料、兽药厂家和农资经销商自愿入驻超市，面向社员供给低 价优质的生产资料。社员服务中心的功能是“集聚生产要素”。内设六部。 一是贷款部。肇源信用联社和商业

8、银行进驻基地设立服务窗口，面向 社员贷款。通过龙头企业反担保、 社员“五保联保”的方式，金融部门已 循环放贷6000多万元。这种企业反担保的融资机制已被中国人民银行 列为全国“金融创新产品”试点单位。二是保险部。为规避养殖风险，阳 光农业相互保险公司已经进驻，每只鸡保费0.20元，县政府为每只鸡补贴0.05元。公司为养殖户每只鸡补贴 0.1元。三是技术部。县畜牧 局派专家进驻，配备专车随时随地为社员提供技术服务；四是信息部。联通、移动公司派专人入驻，搜集国内外禽业市场信息，及时反馈给 社员。五是结算部。负责结算企业和合作社、合作社与合作分社之间 的资金往来；六是综合部。承担通讯、出行、旅游、礼

9、仪等多项服务。社员培训中心是集培训、图书阅览、社员集会为一体的活动场所。这 个基地已被国家财政部、全国供销合作总社列为农村合作经济组织和“新网工程”建设示范项目。四、加快企业技术改造培育品牌为了加快科技进步，企业不断进行技术改造提高技术装备水平, 强化质量管理，努力打造名企名牌，以一流的团队、一流的服务、一 流的质量提高企业知名度。“冰雪绿燕”已跻身全省名牌产品行列。合作 社基地已被国家财政部、全国供销合作总社列为农村合作经济组织建 设和“新网工程”建设示范项目和省级中小企业创业（孵化）基地。企业 生产的“冰雪绿雁”牌0多种产品，已销往上海、天津、包头、甘肃、 沈阳等大中城市，产品市场供不应求。为了使肉鸡产业做大做强，公司制定了 “一年起步，两年发展，三 年腾飞”的战略构想，以适度规模、专业化、大养殖场、养殖小区为发 展方向，以标准化、自动化、现代化养殖设施建设为目标，以基地为 载体，培育经济实体，打造驰名品牌。从今年到2012年，计划投资6000万元，逐步建设50个现代化养殖