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文档简介

1、四子王旗四子王旗人民人民医院缩短平均住医院缩短平均住院日的具体措施院日的具体措施 主讲人：陈必新主讲人：陈必新时间：时间：2013年年10月月缩短平均住院日的具体措施 平均住院日是衡量医院医疗质量和综合管理水平的重要指标之一,是反映医院内涵建设和工作效率的重要指标。同时缩短医院平均住院日也是今年等级医院复审的一项重要内容。现结合我院实际情况，制定缩短平均住院日具体措施如下： 制定以下措施的关键在于解决影响住院平均日的各个瓶颈环节等候时间（如患者预约检查、院内会诊、检查结果、手术前等），并合理配置和利用现有医疗资源。缩短平均住院日的具体措施 1.入院前能做的或能够预约的检查、检验项目全部在门诊完

2、成，提高门诊诊断的确诊符合率。 2.规范诊疗行为，积极开展临床路径诊疗模式。 3.严格无菌操作，控制医院感染的发生，缩短住院时间。 4.在住院诊疗过程中，实施不同阶段的病情评估制，落实三级医师负责制，保证诊疗的及时性。 5.提高科间会诊质量及效率，严禁出现推诿、推责和以大量辅助检查代替会诊意见的现象。6.提高床位有效使用率。出院前复查有计划进行，避免盲目性。7.医院要进一步完善信息系统功能，提高信息处理技术水平，在诊疗过程中尽量通过网络传递信息，确保临床工作更加科学、高效、准确。职能、后勤管理部门要进一步优化管理模式与工作流程，确保临床日常诊疗工作高效运转，出现突发事件能反应敏捷、处理到位。8

3、.医院制定相关的医疗质量与安全核心制度，组织学习考核，在工作中监督管理落实，根据落实情况，实施相应的奖惩制度。9.开展日间手术及择期手术预约管理等，可以通过医疗流程优化、合理配备人员及手术设备，充分发挥麻醉复苏室的作用，延长手术室的开放时间，缩短连台手术衔接时间和休息日开展择期手术。缩短平均住院日的具体措施 10.护理人员要转变服务观念，提高主动服务意识，确保“以病人为中心”的措施落到实处。医院要加强护士“三基”培训，提高业务和技术水平，确保护理安全。加强病情观察和健康教育，保证病人得到高效、优质的护理服务，减少医院感染和并发症发生。 11.充分挖掘医技科室内部的潜力，提高辅助诊断的时效性。医技科室要重视人员配备与人才培养，改善内部运行机制，合理排班，确保临床科室能够及时预约、检查和领取报告单。 12.执行院间

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