市政工程现状道路改造段交通疏导方案

1、某市龙岗红棉路市政工程近况道路改革段交通劝导筹划编制人：审核人：审批人：某市建筑工程总公司二零一一年一月一日目次第一节.工程概述. 1一. 概述11.概况 1二. 工程重点.及难点. 11.工程重点.及难点. 11） 工程大.施工特色. 12）交通流量大.施工围蔽艰苦. 12 对工程重点及难点的针对性解决筹划.11） 合理安插施工时光及次序.对施工过程进行优化.22） 树立完美的交通疏浚体系.合理分流车辆.2第二节施工前期预备工作. 2一.施工预备工作. 2第三节交通疏浚组织筹划. 3一. 道路路概况. 3二. 交通治理体系. 4三. 交通组织筹划. 5四. 交通保护措施. 5五. 施工围蔽的

2、围栏式. 6第四节工期包管措施及承诺. 71. 施工进度筹划的贯彻. 712. 施工进度筹划的实施. 71）编制造业筹划. 72）做好施工进度记录填好施工进度统计表. 83）做好施工中的调剂工作. 83. 工期包管措施及承诺. 8第五节质量包管措施. 9一. 质量目标. 9二. 质量尺度和检讨程序. 9三. 质量治理体系及组织机构. 11四. 质量包管措施. 121. 从组织机构上包管. 132. 在思惟意识上包管. 133. 从轨制上包管. 134. 增强施工过程的周全控制 . 135. 增强质量包管材料的治理 .152 第一节 工程概述 一. 概述1. 概况某市龙岗红棉路市政工程近况道路改

3、革段 , 西接布吉东接龙岗中间城全长 2.720Km,设计双向六车道，中心隔离绿化带，设计路面 宽 50m,是城市 1 级骨干道.工程段起点（7+724）,坳背南路，（K9+960）为终点.该工程路段，有 5 个交通路口；作为红棉路出入 要道 , 有排旁路 , 四联路 . （红灯路口） , 旺盛路 . 旺盛路 . （红灯路 口）,信义路 . 广达路 . （红灯路口） , 横坪立交出入路口 , 坳背南路 . 坳背路 .（红灯路口） , 有各村重要出入路口 , 各厂家需预留道路大 门口 .该路段的交通功效十分重要 . 斟酌工程安然施工 , 既车辆又要 疏浚,经我公司多次研讨 , 编制出对工程道路交

4、通的劝导筹划二. 工程重点及难点1. 工程重点及难点根据对工程现场的踏勘 , 原道路路面比较狭窄 , 关闭单幅车道作 为往返车是个难点 , 本工程具有以下施工特色：（ 1 ）工程量大 . 施工特色：本工程道路施工沿线规模较长 , 预留交通路口浩瀚 , 既要使各 厂家货料实时运输 , 各村口行人出入安然便利 , 对工程施工的持续 性带来必定影响 .（ 2）交通流量大 . 施工围蔽艰苦 .本工程位于某市龙岗区 , 正逢水官高速路出进口 , 排旁路 .四联 路红灯路出进口 , 旺盛路口 , 旺盛路红灯路口出入处 , 信义路口 . 广 达路红灯路口出入处 , 坳南路口坳背路红灯路出入处 . 是重要的区

5、 域交通枢纽和集散地 ; 是以现场交通劝导与施工围蔽消失较大的难 度.2. 对本工程重点及难点的针对性解决筹划1（ 1）合理安插施工时光及次序 , 对施工过程进行优化 .本工程施工时合理划分各个施工区域 , 对现场交通情形做深刻 的懂得 , 进入阶段半幅关闭施工 , 半幅做往返车辆的交通要道 ,中心 设置隔离栏 . 斟酌半幅关闭施工并对不合工序进行合理穿插 , 使机 械 . 材料及人力资本得到合理分派 .（ 2）树立完美的交通劝导体系 , 合理分流车辆 .树立完美的交通劝导体系 , 在施工前 , 与当地交警做好接洽调 和工作 , 促进各项工作的进展 . 施工时 , 尽可能在一次性时光内完成 该

6、段施工全项目 , 在凋谢部分交通的情形下 , 再对其他地段进行分 边围蔽施工 .1）施工厂地内围要在各路口旁边立好警示牌, 并在施工段路口采取水马关闭，贴好反光纸，前面 50m 处设置好交通警示，夜间要 有警示灯 .2）为合理分流车辆，在各个车辆进口处.前面 200m 设置有关 的交通警示牌.第二节施工前期预备工作一.施工预备工作1） 我公司在接到工程中标后，连忙组织有关人员深刻现场考核，具体懂得工程的地形地貌.交通状况等施工现场各类情形，从现 实动身，编制可行的实施性施工筹划.根据此筹划，我公司将安插人 力.机械.材料.资金等有筹划有组织地进入施工现场.2）在开工前由安然专业小组对本标段的各

7、个出入路口处进行 踏勘,摸清各个出入路口的人流.车流及各类标记警示牌.有关各路口各类形警示牌的材料 .尺寸.规格.型状,包含中间 分隔带护栏.防撞柱.水马.铁马警示筒.警示带.警示灯等材定购定 做,才干实时应用.工作程序如下:接到工程口, 旺盛路十字路口 , （红灯路口） ,旺盛村院区门口 . （一） , 旺盛 村院区门口 .（二） ,丰联厂大门口 ,金鹏弯建材大门口 ,信义十字 路口（红灯路口） , 信义家园大门口 , 横坪立交出入路口 , 华明眼镜 厂大门口 ,高华眼镜厂大门口 , 坳一村路口 , 万里印刷厂大门口 .（一）,万里印刷厂大门口 .（二），坳背南路，（K9+960）为终点.

8、交通功效十分重要.右侧起点（K7+240）左幅路线路过旺盛村路口（一） , 旺盛村路口 . （二） , 旺盛村路口 . （三） , 旺盛室庐小区路 口.3（一）, 旺盛室庐小区路口（二） , 旺盛室庐小区路口 . （三）茂兴路口 , 慧聪眼镜厂大门口 , 广达路十字路口 . （红灯路口） , 横 岗文具厂冠运路口 , 敏华工业城路口 , 中巴公共交通总站 , 横坪立交 出入路口 ,宝兴病院大门口坳背路 . 今朝需预该路段路口比较多 , 加 上车辆流量也比较大 , 对于各厂家 . 及村平易近出入交通十分重要 . 斟酌工程施工安然 , 既出入车辆又要疏浚 , 经我公司多次研讨 , 编制 出对工程道

9、路交通的劝导筹划 .二. 交通治理体系做好交通劝导工作十分重要 . 我司将投入足够的人力进行现场 的交通劝导 , 尽可能把交通影响降至最低 .道路路面概况:进行道路关闭路七条放射线之一，是龙岗区东向西射的重要交通走廊,交通流量十分沉重警增强接洽听取;沿线有设计路面宽机械检讨50 m,是城材料保养,左幅路线路过四联村市场路口磨练，四联村1 级骨员安道教导.培训小学路（起点投入施工四联村小路（二），四联村小学路（三），横岗街道处事处大门第组织筹-材料预备路改革段炸,是某签署城市交通的顺畅与否 , 主如果行车是否有序 , 治理是否到位 . 是以, 成立专业的交通疏解小组 , 设组长一名 , 副组长一

10、名 , 组员 4 名 . 制订科学合理的交通疏解筹划和应急措施 . 树立交通疏解治 理轨制 , 实施专人负责制和奖罚轨制 , 明白工作重点和每日的工三. 交通组织筹划本工程分四阶段进行施工关闭，施工规模起点 K7+240K7+890,长 605m 作为第一围闭施工段 .K7+890K8+550,长 665m,作为第二围闭施工段 .K8+550K9+020.长 470m.作为第三围闭施工段.K9+9020K9+690.长 940m,作为第四围闭施工段.是以对每一段关闭则进行半幅关闭施工，在半幅道路关闭的情形下，要将对面半幅道路分隔为往返车辆行驶，分隔带采取铁码进行隔离.天天要有专业调和交通协管进

11、行治理交通秩序.并将车辆用暂时围蔽护栏分流于其余车道（祥见交通劝导图）四. 交通保护措施1.文明施工围栏采取分段围作要点.4V道路疏浚小组组织机构组长：黄元才副组长：黄晓雄组组员员庄林泽松雄贤组组员员蔡徐坤浩明亮栏施工情势，预留须要的施工车辆进出口外，在路口过多的地段，斟酌合理地留出入路口，路口做好安 然围闭 , 为了安然起见 ,尽量将路口削减 , 不再设其他启齿 . 在施工规模的路口处设置显著 的交通标5志, 引诱车辆渠化分流 , 交通标记所用材料采取交通举措措施标 记指定用材 .2. 交通疏解员分班全天候批示交通 . 疏解员上班时按请求穿 反光马甲 , 佩戴袖章 , 设备批示旗 , 按交通

12、批示牌和交警部分同意 的交通疏解筹划批示车辆行驶 .3. 在施工前 , 将全部工程的筹划交管部分同意 . 在施工过程中 , 向交管部分供给各阶段详尽的交通保持筹划 , 并且与交管部分调和 一致 , 合营做好施工现场的交通保持工作 . 树立与交管部分接洽的 纵贯道 , 实时反馈现场交通情形 , 在工作日上 .下班岑岭期请交警到 现场帮忙批示 , 当轻微塞车或突发事宜塞车时 , 实时请交警到场批 示并按应急筹划进行分流 .4. 每 30m 和重要的路口均设置一处警示标记及引诱车辆 .行人 通行标记，夜间每 30m 挂一盏红灯.同时派专人协助批示交通，确保 交通顺畅 .5. 接近路边及护栏边的施工项

13、目 , 施工应尽量安插在夜间进行 并采取局部关闭情势进行施工 , 削减对交通的影响 . 与交警接洽 , 并 收罗交警看法 , 采纳有用的措施 , 做好交通劝导的工作 .五. 施工围蔽的围栏样式1300说明：1.该围栏适用于施工工程在机动车道、非机动车道上的施工。2.图中涂黑的部分为黑色漆，其余为黄色漆。3.该护栏的涂漆工序是烤漆。4.该护栏采用的材料是镀锌钢管和钢板。施工围蔽样式采取市政园林2001 1273 号文件请求，围蔽样 式如下：6第四节工期包管措施及承诺根据我司在本工程投入的人力和设备，联合我司同类工程的施 工经验，我司筹划按业主请求的工期依时落成施工进度计整齐经制订就必须落实到实处

14、，也就是用施工进度筹划指点施工运动，严厉落实和完成筹划进度筹划慢慢实施的 过程就是施工项目建造的慢慢完成过程 为了包管施工进度筹划的 实施，并且尽量按编制的筹划时光慢慢进行，包管各进度目标的实 现,我司在施工过程中要做好如下工作 1.施工进度筹划的贯彻钢护栏详细管号名称L1L2L3L4L5L6L7L8采用管径32mm 32mm 32mn 42mn 42mn 42mn 42mn 42mn镀锌钢管185 186186186186186185| 250|800250180 180 | 180 | 180 180 | 180 | 180警示灯，每三个护栏放置一个，及四角放置钢护栏密扣围栏立面图71在各

15、路段的施工筹划 , 周密的控制筹划包管体系 . 施工段各 项目标所有施工进度筹划 . 施工总进度筹划 . 单位工程施工进度筹 划. 分部分项工程施工进度筹划 , 都是环绕一个总义务而编制的 , 它 们之间关系是高层次的筹划为低层次的筹划的根据, 低层次筹划是高层次筹划的具体化 . 在制订筹划时使其调和一致 . 筹划目标要层 层分化 , 互相连接 , 构成一个筹划实施的包管体系 , 以施工义务书的 方法下达施工队以包管筹划的落实 .2层层签署承包合同或下达施工义务书施工项目司理 . 施工队和功课班组之间分离签署承包合同, 按筹划目标明白划定合同工期 , 互相承担的经济义务 .权限和好处 , 或

16、者采取下达施工义务书 , 将功课下达到施工班组 , 明白具体施工义 务, 技巧措施 , 安然请求等内容 , 使施工班组包管按功课筹划完成划 定的义务 .筹划周全交底 , 动员群众实施筹划施工 . 进度筹划的实施 是全部工作人员的合营行为 , 要使有关人员都明白各项筹划的目标 义务 . 实施筹划和措施 ,使治理层和功课层调和一致 , 将筹划变成 全部工作人员的自发行为 , 充分施展员工的劲头和创造精力 . 在筹 划实施前要进行筹划交底工作 , 根据筹划的规模召开各级临盆会 议进行交底落实 .2. 施工进度筹划的实施1 ）编制造业筹划为了实施施工进度筹划 , 将划定的义务联合现场施工前提 , 如

17、施工厂地的情形 . 劳动力机械等资本前提和施工的现实进度 , 在施 工开端前和过程中不竭地编制造业筹划, 使施工筹划更具体 . 更符合现实和可行性 . 在筹划中要明白应完成的义务 ; 所须要的各类资本量 ;进步劳动临盆率和勤俭措施 .2 ）做好施工进度记录 , 填好施工进度统计表 在筹划各段义务完成的过程中 , 各级施工进度筹划的履行者 都要做好施工记录 , 记录筹划中的每项工作每段开端日期 . 工作进 度和完成日期 . 为施工项目进度检讨剖析供给信息 , 是以请求量力 而行记录 , 并填写好有关图表 .3）做好施工中的调剂工作施工中的调剂是组织施工各阶段 . 环节, 专业和工种的互相合 营.

18、 进度调和的批示焦点 . 调剂工作是使施工进度筹划实施顺遂进 行的重要手腕 . 其重要义务是控制筹划实施情形 ,调和各方面关系 采纳措施 , 排出各类抵触 , 增强各单薄环节 , 实现动态均衡 , 包管完 成功课筹划和实现进度目标 . 调剂工作内容重要有：监视功课筹 划的实施 . 调剂调和各方面的进度关系 ; 监视检讨施工预备工作 ; 督促资本供给单位按筹划供给劳动力 . 施工机具 . 运输车辆 .材料 构配件等 , 并对暂时消失的问题采纳调配措施 ; 按施工平面图治理 施工现场 , 联合现实情形进行须要调剂 , 包管文明施工 ; 懂得气象 . 水. 电的情形 , 采纳响应的防备和包管措施实时

19、发明和处理施工中 消失的各类变乱和不测事宜 ; 调节各单薄环节 , 按期召开现场调剂 会议,贯彻施工项目主管人员的决议计划 , 宣布调剂令 .3. 工期包管措施及承诺本工程总控制落成日期为 2011 年 11 月 30 日 . 采纳工期奖 罚措施很有须要 , 我司将会严厉按收集图和横道图的进度筹划施 工, 并在每周一由项目司理主持上周施工进度小结会议, 对各班组上周完成的义务作出响应的奖罚措施：1. 若总工期不克不及按进度筹划完成 , 我司将接收业主按招标文 件划定的处罚 .2.技巧员对现场施工治理人员进行技巧交底时有误.不清晰 .不实时而造成返工或耽搁工期的 ,工期每耽搁一天扣罚其 200

20、元.3. 现场施工治理人员施工安插不当 . 没对施工班组进行施工交底 而造成返工或耽搁工期的 , 工期每耽搁一天扣罚其 200 元. 相反, 若提前完成筹划义务 , 每提前一天赐与嘉奖 100 元 . 按期完成的不 奖不罚 .4. 现场质检员在施工中 , 没对证量进行过程监控而造成返工或耽 搁工期的 ,8 工期每滞后一天扣罚其 200 元 .5. 安然员对现场安然隐患不检讨 . 不整改 , 造成现场监理下停工整 改令的 , 一次扣罚其 500 元 .6. 现场材料员没按施工治理人员请求按时进料造成耽搁工期的 , 工期每滞后一天扣罚其 100 元 .7. 现场各班组没按施工治理人员安插 , 蛮横

21、施工而造成返工或耽 搁工期的 , 工期每滞后一天扣罚其班组 300 元.相反, 若各班组尽 力创造施工前提 , 提前筹划完成义务的 , 每提前一天赐与其班组嘉 奖 200 元 .第五章 质量包管措施一质量目标本工程质量总目标是： 市优秀样板工程 .本工程分项质量目标是： 各工程部位达到优秀 ; 验收一次经由 过程.二 . 质量尺度和磨练程序（一）质量和技巧尺度 1公路交通安然施工技巧规范（二）磨练程序1.公司安然员检讨：我司对本工程设三级质量检讨组，在每段隔离带安然围护举措措施装配完毕时要进行检磨练收，不竭检讨,不及格地位要进行返工.项目质量检讨组.对比安然规范请求进行 验收.发明问题连忙解决

22、，并填写以下表格：施工记录工序评定表高程.中线平面测量记录实验表格9审查开工申请单*每道工序（步）落成后承包商自检填报质量验收通知单监理工程师进行质返-工量检讨个填写质量验收单-承包商自检返工不及格不及格返工不及格及格不及格我司组织三级验收，流程图如下:2.我司在施工过程中，将严厉遵照施工监理程序，合营监理工程师的工作.工程监理一般程序如下：填报中心交工证书报送监理工程师监理工程师检讨,汇总质量验签定中心交工证书本工程中我司将实施项目法治理，将成立专门的项目司理部下设若干本能机能部分，增强对该项目标安然质量治理.安然质量治理组织构造见下图：11质量治理组织构造公司司理公司总工程师四.质量包管措

23、施及承诺为确保工程质量，在工程范畴“创优秀工程”，我司履行周全质量治理，进行全员质量意识教导，进步全员质量意识，树立质量 包管体系，开展质量前期控制，健全检测轨制，形成检测收集，使全 部施工人员养成严厉履行各项质量检测轨制的自发性 .对每道工序 每个部位进行自检，并经质检部分检测及格报监12理工程师检测承认后，方准进行下道工序的施工，确保工程质 量,本工程质量治理目标是包督工程达到“创优秀工程”尺度，争 创全优工程，具体包管措施：1.从组织机构上包管及格其他本能机能科室项项总工程师?部公司实验室机械设-备 部各临盆班组-料- 部 -工技组织高低级别关巧营业指点关系质安部实验室造计量健全以项目部

24、为基本的施工治理组织机构 工,各个部分及岗亭均有明白的职责 . 权限, 做到各施其职 . 各负其 责, 职责分明 . 质量包管体系见组织机构图 . 各分队设置质量检测组 临盆班 . 组设质检员 , 具体负责日常的质量检测工作 . 在施工过程 , 所有工程技巧及质量检测人员必须带证上岗 .2. 在思惟意识上包管 在项目部内普遍开展“创优秀工程”工程运动, 周全增强质量意识教导 , 进步对工程优秀品德的意识 , 使项目部的全部职工都 能严厉按照请求进行施工 .3. 从轨制上包管由主办工程师组织各专业工程师 , 按照技巧规范请求 , 完美各 工序;同时按照各专业的各类规范和条例 , 增强对上岗人员专

25、业技 巧和质量意识的教导 . 培训 ; 严厉按招标文件关于现场人员培训的 划定履行 , 积极介入其培训 .树立质量奖罚轨制 , 对积极贯彻履行质量治理轨制 , 精心施工 工程质量达到“创优秀工程”尺度 ,对解决质量问题 , 霸占技巧难 关有凸起进献的班组或小我实施嘉奖 ; 反之 , 对所完成的工程质量 低劣 . 反复消失质量问题的班组或小我, 视情节轻重 . 损掉若干进行罚款或调离岗亭处理 .4. 增强施工过程的周全控制1. 所有的施工项目都必须有详尽的施工筹划 , 施工筹划须经 普遍的评论辩论 ,它的肯定及变动 , 都必须由项目部 . 技巧组审核 . 总工程师审批 . 重要工序或有特别工艺请

26、求的工序. 项目 , 还须经团体公司工程部 . 总工程师室核定后方可实施 .施工中必须按施工筹划履行 , 不得擅作更改 ,各级工程部分负 责监视履行 .无前提接收业主代表和监理工程师的监视 , 并在其指点下进 行施工 ,周全治理指点施如13 实地向监理工程师报告请示工程质量和进度情形 .2. 进行具体的工程技巧交底 . 每个部位 . 工序施工前 , 必须进 行具体的技巧交底 . 技巧交底分三级 , 第一级是由设计人员 . 甲方 监理 . 质监站向施工单位的有关人员的技巧交底 ; 第二级是由项目 部总工程师主持 , 各相干治理小组介入的对项目部施工治理人员 的技巧交底 ; 第三级是各施工治理人员

27、对工人 . 操纵者的技巧交底3. 增强施工测量控制治理工作 . 对甲方或设计单位移交的基 准线 .点（包含坐标点 .水准点）进行卖力的复核 . 根据施工须要 , 合理安插现场测量控制收集 , 并按规范请求进行闭合测量 , 严厉控 制测量精确度 . 测量仪器 . 对象, 须按国度计量治理的相干请求 , 按 期送检 , 测量仪器在应用时应按期进行通例检讨 . 校准 , 发明仪器 掉准或因不测摔跌 . 碰撞 , 应连忙停滞应用 , 并送指定的计量检测 所进行判定 . 检修 .4. 增强工序质量控制 . 各工序施工过程中 , 必须严厉履行市 政工程质量磨练评定尺度 , 严厉按设计图纸进行施工 . 各工序在 隐藏前必须经由施工队 . 工程项目部质检人员分离验收并签名承 认 , 且经工程监理及质监站监视人员 （须要时需经设计人员） 检 磨练收及格并签名承认后 ,方可进行下一工序的施工 .5. 各工序在施工过程中 , 须有施工员 . 质安员在现场指点 . 监 视, 对施工中碰到的问题实时进行处理或改正, 包管每个工序均相符设计及规范请求 , 严厉按照施工操纵规程进行操纵 ;6. 实时对已落成序进