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文档简介
1、泓域咨询/松原关于成立熔断器公司可行性研究报告松原关于成立熔断器公司可行性研究报告xx(集团)有限公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 项目背景分析15一、 新能源汽车市场15二、 行业进入壁垒22三、 促进育小做大扶强27四、 紧扣提质扩量,促进工业优化升级28第三章 公司组建方案29一、 公司经营宗旨29二、 公司的目标、主要职责29三、 公司组建方式30四、 公司管理体制30五
2、、 部门职责及权限31六、 核心人员介绍35七、 财务会计制度36第四章 市场预测42一、 产业政策42第五章 发展规划分析48一、 公司发展规划48二、 保障措施49第六章 法人治理结构52一、 股东权利及义务52二、 董事55三、 高级管理人员60四、 监事62第七章 项目风险分析64一、 项目风险分析64二、 公司竞争劣势69第八章 项目选址方案70一、 项目选址原则70二、 建设区基本情况70三、 城乡建设要呈现新气象72四、 项目选址综合评价73第九章 环保分析74一、 编制依据74二、 建设期大气环境影响分析75三、 建设期水环境影响分析76四、 建设期固体废弃物环境影响分析76五
3、、 建设期声环境影响分析76六、 环境管理分析77七、 结论81八、 建议81第十章 投资估算82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表85三、 建设期利息85建设期利息估算表85四、 流动资金87流动资金估算表87五、 总投资88总投资及构成一览表88六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表90第十一章 经济效益评价91一、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表92固定资产折旧费估算表93无形资产和其他资产摊销估算表94利润及利润分配表96二、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98三、 偿债能力分析9
4、9借款还本付息计划表100第十二章 项目进度计划102一、 项目进度安排102项目实施进度计划一览表102二、 项目实施保障措施103第十三章 项目总结分析104第十四章 补充表格106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估算表109流动资金估算表110总投资及构成一览表111项目投资计划与资金筹措一览表112营业收入、税金及附加和增值税估算表113综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表115利润及利润分配表116项目投资现金流量表117借款还本付息计划表118建筑工程投资一览表119项目实施进度计划一览表12
5、0主要设备购置一览表121能耗分析一览表121报告说明我国汽车产业供应链体系发展较为成熟,目前已经形成一个多层级供应商体系。第一层级为具备较强的产品研发能力及一定生产规模的总成系统、模块供应商,直接向汽车整车厂商配套相关产品;第二层级为服务于一级供应商的分总成的供应商,向第一层级供应商提供某一种或几种零配件,间接向主机厂商配套。xx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资882.00万元,占xx(集团)有限公司70%股份;xxx投资管理公司出资378万元,占xx(集团)有限公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资36443.35万元
6、,其中:建设投资29057.68万元,占项目总投资的79.73%;建设期利息605.99万元,占项目总投资的1.66%;流动资金6779.68万元,占项目总投资的18.60%。项目正常运营每年营业收入82900.00万元,综合总成本费用62775.70万元,净利润14744.69万元,财务内部收益率30.60%,财务净现值32936.30万元,全部投资回收期5.12年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。该项目符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称
7、xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1260万元三、 注册地址松原xxx四、 主要经营范围经营范围:从事熔断器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区
8、域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15353.8612283.0911515.40负债总额8995.777196.626746.83股东权益合计6358.095086.474768.57公司合并利润表主要数据项目2020年度
9、2019年度2018年度营业收入59756.4547805.1644817.34营业利润9219.697375.756914.77利润总额7910.496328.395932.87净利润5932.874627.644271.67归属于母公司所有者的净利润5932.874627.644271.67(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精
10、益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15353.8612283.0911515.40负债总额8995.777196.626746.83股东权益合计6358.095086.47476
11、8.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入59756.4547805.1644817.34营业利润9219.697375.756914.77利润总额7910.496328.395932.87净利润5932.874627.644271.67归属于母公司所有者的净利润5932.874627.644271.67六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立熔断器公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由我国市场广阔,劳动力、土地、技术研发等具备成本优势,全球知名电路保护器件制造商均扩大了在中国的生产规模及市场投入,如伊顿、美尔森、Littel
12、fuse均在中国设立了生产基地或经销渠道。国际电路保护器件生产向中国的转移,不仅扩大了市场规模,更将先进技术带入我国,迅速提高了中国电路保护器件行业的整体水平。目前,我国已形成以西安、上海、厦门为主的多个熔断器生产制造基地,少数国内领先企业正在加速赶超外资企业,部分关键技术已处世界领先水平,未来将展开进一步竞争。(三)项目选址项目选址位于xxx,占地面积约65.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套熔断器的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积93580.64,其中:生产工程5843
13、9.73,仓储工程19012.34,行政办公及生活服务设施8878.52,公共工程7250.05。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资36443.35万元,其中:建设投资29057.68万元,占项目总投资的79.73%;建设期利息605.99万元,占项目总投资的1.66%;流动资金6779.68万元,占项目总投资的18.60%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):82900.00万元。2、综合总成本费用(TC):62775.70万元。3、净利润(NP):14744.69万元。4、全部投资回收期(Pt):5.12年。5、财务内部收益率:30.60%。6、财务净现值:3293
14、6.30万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目工艺技术方案先进合理,原材料国内市场供应充足,生产规模适宜,产品质量可靠,产品价格具有较强的竞争能力。该项目经济效益、社会效益显著,抗风险能力强,盈利能力强。综上所述,本项目是可行的。第二章 项目背景分析一、 新能源汽车市场1、熔断器对新能源汽车安全保护至关重要新能源汽车储能采用高压直流电,过电流保护主要依靠高性能熔断器来完成。在车辆长期运动过程中,电路工作环境复杂,需要耐受机械振动、温度变化、化学腐蚀、电流冲击、车辆碰撞等状况,以上状况极有可能造成短路故障。车辆电流系统中,若发生短路事故,可能产生10kA以上的
15、短路电流,是目前车辆其他器件无法可靠分断的。短路电流持续数十毫秒即会毁坏车辆系统回路中重要器件,如动力电池、导线、负载器件等,造成重大经济损失,严重时会造成起火引发二次伤害,危害生命安全。熔断器可以在短路电流发生时快速切断回路,防止事故扩大,保护财产、生命安全,是新能源电动汽车回路系统中必不可少的安全保护装置。2、新能源汽车增加对电力熔断器需求汽车用熔断器分为低压和高压两部分,汽车低压熔断器应用电压一般低于60VDC,主要是电子熔断器对车用的低压负载进行保护,如车灯、车窗电机、雨刷器电机、喇叭等,这类保护在传统车辆和新能源汽车上均有应用。高压保护主要适用于新能源汽车,应用电压一般为60VDC-
16、1,500VDC,主要是电力熔断器(新能源汽车高压熔断器)对主回路和辅助回路进行保护。3、电力熔断器作为新能源汽车核心保护器件认证标准高随着全球专业化分工程度的不断深入,汽车零部件行业在汽车工业体系中的重要性日益提高,相关生产制造商逐步从整车厂商分离出来,形成独立、完整的企业组织,并呈现出组织集团化、技术高新化、供货系统化和经营全球化等新特点。整车厂则更加专注于整车项目的研发、生产、销售,与零部件生产企业进行专业化分工协作。我国汽车产业供应链体系发展较为成熟,目前已经形成一个多层级供应商体系。第一层级为具备较强的产品研发能力及一定生产规模的总成系统、模块供应商,直接向汽车整车厂商配套相关产品;
17、第二层级为服务于一级供应商的分总成的供应商,向第一层级供应商提供某一种或几种零配件,间接向主机厂商配套。零部件厂商成为汽车整车厂商的配套供应商需要经过严格而长期的认证过程,必须经第三方检验通过IATF16949质量体系认证才能进入整车配套体系。电力熔断器作为新能源汽车高压保护的核心部件,受到整车厂高度重视。整车厂首先对熔断器供应商的企业规模、质量体系、应用案例、技术水平、产品质量、交付能力、产品适用性等进行综合评价和考核。考评通过后进行产品测试,主要包括熔断容量、温升功耗、电流冲击等电气性能测试,机械振动、机械冲击等机械负荷测试,温湿度循环、温度冲击、化学负荷等环境负荷试验。经整车厂认可及产品
18、测试通过后,熔断器生产商与动力电池及电控系统一级供应商建立合作,完成合格供应商资质认证、产品测试、应用验证后由整车厂发起装车验证。上述严格的认证体系对熔断器生产企业的原材料供应管理能力、产品生产过程及产品质量要求较高,资金、技术实力较弱的企业很难进入整车厂供应链体系,整个验证过程一般持续2-3年。4、新能源汽车用电力熔断器定制化程度高我国新能源汽车产业过去十年经历了高速发展,2009-32013年为示范推广期,行业发展序幕拉开,2013-52015年进入爆发增长期,产销量成倍增长,产业链迅速扩张,众多参与者进入产业链各个环节,也推动了新能源汽车高压熔断器整体技术及产品开发的快速发展。从产品开发
19、角度来看,32013年至今,在补贴政策推动下,大量企业进入新能源汽车产业链。由于新能源汽车高压熔断器显著区别于传统汽车使用的低压熔断器,也区别于传统工业领域应用的电力熔断器,因此在各类新能源车型以及动力电池、电控系统等方案和技术纷纷涌现背景下,熔断器厂商普遍需要新开发相适配的熔断器产品。首先,各类不同车型的电池容量、电压等级不同,动力电池需要保护的特性有较大差异,故适用的熔断器特性要求存在差异。其次,电控系统中,半导体类、接触器类需要熔断器保护的器件技术自身也处发展中,不同电控厂商、不同规格接触器需要的熔断器保护特性也因此存在差异。再次,具体车型的安装形式、空间尺寸等也有不同要求。综上,在新能
20、源汽车产业整体仍处发展初步阶段背景下,国内外品牌熔断器厂商需要从终端整车厂商的需求出发,结合动力电池、电控系统厂商情况,开发适配的熔断器新产品,因此定制化程度高。从标准制定情况来看,新能源汽车用电力熔断器整体作为新品类,无相应适用的国家标准。国内熔断器厂商主要根据原有传统工业熔断器生产设计经验,参考GB13539.1-52015低压熔断器第11、部分:基本要求、GB/T31465.6-2017道路车辆熔断器第66部分:螺栓式高压熔断器;国际角度,熔断器厂商主要考参考ISO8820应(对应GB/T31465)。上述此类国家标准仍在继续增补和修订中,其适用性、终端整车厂商的认可度仍不高,近期有所进
21、展的还仅在行业标准层面,如中熔电气参与起草的能源准行业标准NB/T103299-2019锂电池电动汽车用直流熔断体通用要求于02020年77月开始实施。总体而言,新能源汽车用熔断器的标准化程度还较低,只是具有一定大致需求相似性,熔断器在很多车型上基本就是定制化产品。新能源汽车整车厂商一般会明确熔断器需满足的应用要求,熔断器也需要满足一级供应商如动力电池、电控系统的技术要求,但整车厂商及其动力电池、电控系统供应商一般不会指定具体的产品规格,即熔断器产品不需要满足动力电池、电控系统的产品规格。熔断器厂商在通过整车厂商认可及相关产品测试后,动力电池、电控系统厂商也需要对熔断器技术性能进行测试。整车厂
22、商及其动力电池、电控系统供应商倾向于应用主流熔断器制造商产品规格中技术成熟、质量稳定、应用车型多的产品。2019年至今,新能源汽车补贴政策大幅退坡,补贴效应弱化,迎来市场化发展阶段,产业链不断优化出清,不断向优势企业聚合。目前全球新能源汽车用熔断器主要由少数几家国际品牌熔断器厂商占据,国内市场主要由中熔电气、Bussmann、nMersen占据。中熔电气通过综合数家主力整车厂商相似度较高的需求,推进适用的系列产品,逐步引导客户选择较成熟、批量大、标准符合度高的产品规格,并积极参与起草适用的行业标准,引导市场应用标准化。综上,新能源汽车用电力熔断器定制化程度高,熔断器在很多车型上基本就是定制化产
23、品。新能源汽车整车厂商一般会明确熔断器需满足的应用要求,熔断器也需要满足一级供应商如动力电池、电控系统的技术要求,但熔断器产品不需要满足动力电池、电控系统的产品规格。(二)新能源汽车市场发展概况1、我国拥有最完善的新能源汽车产业链我国新能源汽车产业过去十年经历了高速发展,目前已成为全球最大的新能源汽车市场,发展历程划分为以下几个阶段:2009-2015年为起步阶段,新能源汽车补贴政策逐步由商用车向乘用车扩展,行业经历快速发展;2015-2017年为快速扩张阶段,高额补贴政策推动新能源汽产业链迅速扩张,众多参与者进入产业链各个环节;2017-2020年为行业出清阶段,随着补贴政策的退坡,低端市场
24、参与者减少,行业竞争格局逐渐清晰。未来,我国新能源汽车行业发展将由政策驱动转变为市场驱动,优质的产品供给创造市场需求,电池成本下降将推动行业快速增长。目前,我国拥有最完善的新能源汽车产业链及基础设施,包括整车、电池、电机、电控、热管理、锂电材料、锂电设备、金属资源等上下游各个环节和配套充电桩,相关产业格局清晰,国内头部企业已具备全球竞争力,海外汽车巨头纷纷进入中国市场。2、我国新能源汽车市场发展迅猛新能源汽车行业是我国坚定支持的战略新兴产业,中长期发展趋势明确。在历经十多年国家财政补贴扶持后,产业政策从直接补贴向间接扶持过渡,“双积分”、限购限行、基础设施建设、安全检查、电池后处理推进等促进措
25、施有望推动产业健康发展。近年来,我国新能源汽车销量保持快速增长。根据中国汽车工业协会数据,2019年,我国新能源汽车销量为120.6万辆,较2011年增加119.8万辆,年均复合增长率为86.7%。受新型冠状病毒肺炎疫情的影响,2020年一季度我国新能源汽车销量有所下滑。新能源汽车行业的快速发展和国家对新基建的大力投入将加速推进充电桩的建设。截至2019年底,我国充电桩保有量为121.9万个,较2018年增长50.8%,车桩比为3.5:1,距离电动汽车充电基础设施发展指南(2015-2020)要求的2020年充电桩数量达到480万个,车桩比接近1:1仍有较大差距。3、海外市场电动化提速随着全球
26、碳排放法规趋严,欧洲各国加快政策支持力度促进新能源汽车行业发展,美国、日本等国也纷纷利用补贴等政策推动本国电动化转型。海外新能源汽车市场确定性增高,主流传统车企如大众、宝马、戴姆勒、丰田、福特等逐步加快新能源战略布局,引入电动平台,标志着海外新能源汽车市场迎来快速发展。2015-2019年海外市场新能源汽车销量由25万辆增长至106万辆,年均复合增长率为43.5%。预计2020年后海外新能源车销量将继续保持高速增长。4、新能源汽车市场发展前景广阔新能源汽车发展战略已成为全球共识,未来将继续保持高速增长。根据高盛2025年全球电池市场发展趋势和展望报告,预计2025年全球新能源汽车销量将达到1,
27、843万辆,较2019年229万辆增加约7倍,年均复合增长率为40.6%。受原油价格下跌和新冠肺炎疫情影响,2020年全球新能源汽车销量受冲击较大,预期销量从372.7万辆下调至237.3万辆,下调幅度为36%,2021年下调幅度为8%,2022年恢复至原先预测水平。2019年12月,工信部发布新能源汽车产业发展规划(2021-2035)征求意见稿,明确至2025年我国新能源汽车销量占比达25%左右。根据中国汽车工业协会数据,2019年我国汽车销量2,576.9万辆,其中新能源汽车销量120.6万辆,渗透率为4.7%。假定未来我国汽车年销量保持现有规模,即2025年我国汽车年销量规模约为2,5
28、00万辆,以新能源汽车渗透率为25%计算,2025年我国新能源汽车销量规模约为625万辆,年均复合增速超过30%。二、 行业进入壁垒1、资质认证壁垒熔断器作为电路保护器件需要符合进口国家或地区严格的产品质量标准,例如对产品的安全性要求符合我国强制性认证产品符合性自我声明评价方式,以及德国VDE和TV、美国UL、日本PSE等标准;对产品的环保性要求符合欧盟RoHS指令、REACH法规。此外,部分特殊市场对熔断器要求较高,企业需要完成质量管理体系认证,如产品应用于汽车市场需要通过IATF16949质量管理体系认证,应用于轨道交通市场需要通过ISO/TS22163质量管理体系认证。以上认证过程对产品
29、设计、原材料选取、生产工艺等多个环节提出了较高要求,从提交认证申请、送样测试到最后取得认证证书,时间周期长、费用高、面临的难度大。由于上述质量体系和产品认证制度的存在,使得企业进入熔断器行业中高端市场存在一定的资质认证壁垒。2、市场进入壁垒熔断器作为电路保护器件中应用最为广泛的器件之一,直接关乎到用电安全,客户对于产品的性能、质量、可靠性有着较高的要求。熔断器行业下游中高端市场终端用户多为各行业知名厂商,该等厂商均建立了严格的供应商筛选体系,一般从最初接触到建立稳定合作关系长达2-5年时间,期间会重点考评供应商研发能力、生产工艺、产品品质、质量管理、生产能力等方面的实力,只有满足客户的全方位要
30、求,双方才会建立稳定的合作关系。严格的供应商资质认证形成了较高的市场进入壁垒。3、研发人才壁垒熔断器行业属于技术密集型行业,需要大量的优秀研发人员,以保证企业拥有持续的研发和自主创新能力。熔断器产品的设计、制程、检测等创新性研究和开发涉及电子、电力、材料、化工、机械制造等多个学科,对于产品同质化高、缺乏独立研发能力、采取低价竞争策略的生产企业而言,存在着较高的技术壁垒。熔断器行业规模小,技术水准和产品开发能力提升主要在企业自身层面展开,研究机构、高等院校等参与较少,缺乏具备扎实的专业知识、较高的技术水平、丰富实践经验的人才。高端人才引进难度大、培养时间长,对新进入企业的研发能力形成了人才壁垒。
31、4、生产规模壁垒在成功进入下游市场客户供应链体系后,采购商除了对产品的稳定性和可靠性要求较高以外,对产品的生产能力、型号品种也有较高要求。一般规模化企业拥有上千种规格的熔断器,规格不全或者综合配套能力差的生产厂商难以产生规模效益,生产成本较高。因此新进入企业可能面临生产规模壁垒。(二)行业发展面临的机遇与挑战1、行业发展面临的机遇(1)新兴产业不断发展,促进产品升级随着科技的快速发展,物联网、新能源、智能电网、轨道交通、通信、数字技术等正推动电子电力行业发生革命性变革,应用于电子电力行业的熔断器产品也在同步发生变革。目前熔断器应用领域逐渐多样化,相应地对熔断器品质性能提出了更高的要求,如新能源
32、汽车要求熔断器能够隔离和消除电动汽车高压电路的短路故障,智能化技术的应用要求熔断器具备相应的预判及响应能力,高压输配电的发展对熔断器材料要求相应提升。新兴产业的不断发展正加快促进熔断器产品的升级迭代,熔断器制造厂商需抓住发展机遇,不断加大技术投入,开发新材料、新工艺,引入智能化元素,研发新型产品。(2)生产制造向我国集中,带来技术提升我国市场广阔,劳动力、土地、技术研发等具备成本优势,全球知名电路保护器件制造商均扩大了在中国的生产规模及市场投入,如伊顿、美尔森、Littelfuse均在中国设立了生产基地或经销渠道。国际电路保护器件生产向中国的转移,不仅扩大了市场规模,更将先进技术带入我国,迅速
33、提高了中国电路保护器件行业的整体水平。目前,我国已形成以西安、上海、厦门为主的多个熔断器生产制造基地,少数国内领先企业正在加速赶超外资企业,部分关键技术已处世界领先水平,未来将展开进一步竞争。(3)新能源汽车长期向好,推动需求增长新能源汽车行业作为国家战略性新兴产业,是我国汽车工业未来的发展方向。自2009年“十城千辆节能与新能源汽车示范推广应用工程”启动至今,各级政府陆续出台了一系列鼓励和推动新能源汽车发展的政策。在政策大力支持下,我国新能源汽车已形成从关键零部件制造,到整车设计制造,再到充电设施配套的完整产业链。2019年,我国新能源汽车销量达到120.6万辆,占全球销量比例超过50%,已
34、成为全球最大的新能源汽车市场。随着海外各国政府陆续出台停用传统燃油汽车计划,以及各类新能源汽车补贴政策,国际知名车企正加速电动化进程,全球新能源汽车产业长期向好的趋势确立。熔断器作为核心保护器件,新能源汽车产业的蓬勃发展正加速推动熔断器市场需求的增长,具备产品竞争优势和市场先发优势的领先企业将得到快速发展。(4)国家产业政策支持,有利长远发展熔断器作为电路系统核心保护器件,应用领域广泛,下游产业政策的支持将有利于行业长远发展。产业结构调整指导目录(2019年本)中将太阳能光伏发电系统集成技术开发应用、逆变控制系统开发制造;新能源发电控制系统;轨道车辆交流牵引传动系统、制动系统及核心元器件设置为
35、鼓励类范畴。战略性新兴产业重点产品和服务指导目录(2016版)要求重点发展新能源汽车使用的高压熔断器。良好的产业政策环境,为熔断器行业的长远发展提供了政策保障。2、行业发展面临的挑战(1)综合实力与国外厂商存在差距熔断器行业技水平较高、规模较大的厂商主要集中于欧美和日本。国内厂商在新兴市场与国外厂商发展水平较为接近,少数领先厂商与国外厂商已在部分中高端市场展开竞争。总体上看,国内熔断器厂商整体技术水平不高、企业规模偏小、专业人才缺乏、科研投入不足等问题仍然存在,综合实力与国外厂商相比存在差距。(2)国内厂商品牌影响力尚待提高熔断器属于电路保护器件,用户倾向于选择品牌知名度较高的供应商且不会轻易
36、更换。国内大部分厂商在技术创新、产品工艺、生产效率上与外资领先厂商存在差距,主要产品为附加值较低的标准型熔断器,在高端市场上缺乏竞争优势。目前,国内少数领先企业虽然在国内市场有一定知名度,但因成立时间较短,品牌影响力尚待提高。三、 促进育小做大扶强繁荣发展民营经济,持续开展“服务企业周”“企业家日”等活动,推动个体工商户和民营企业注册量分别增长11%和7%。全力盘活停产、半停产企业,力推“个转企”“小升规”,争取“盘转升”企业数量突破400户。支持吉林油田公司稳产增产,力争油气产量当量突破500万吨。扶持长山电厂、宇源肥业等100户重点企业上产扩能,工业增加值贡献率超过90%。四、 紧扣提质扩
37、量,促进工业优化升级坚持扩大总量与提升质量并重,加快产业升级和规模扩张,进一步推动工业经济企稳向好。促进优势资源转化。统筹全市新能源发展布局,积极建设松原新能源产业示范园区,争取国家油页岩原位转化松原先导试验示范区获批设立,协同推进鲁固直流100万千瓦风电外送、乾安500千伏输变电、龙凤湖500千伏变电站增容改造等项目,力促资源产业化开发利用。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加
38、快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、熔断器行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展
39、战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xx有限责任公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限责任公司出资882.00万元,占xx(集团)有限公司70%股份;xxx投资管理公司出资378万元,占xx(集团)有限公司
40、30%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管
41、理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件
42、加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报
43、表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行
44、性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制
45、定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,
46、建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、汪xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、董xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、潘xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,
47、任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。4、许xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、杨xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、余xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至
48、今任公司董事、副总经理、财务总监。7、范xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。8、孙xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报
49、告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提
50、取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行
51、合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现
52、金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通
53、过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其
54、占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会
55、计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场预测一、 产业政策1、新能源汽车产业发展规划(2021-2035年)到2025年,新能源汽车市场竞争力明显提高,动力电池、驱动电机、车载操作系统等关键技术取得重大突破,新能源汽车新车销量占比达到25%左右。开展新能源汽车产品质量提升行动,引导企业加强设计、制造、测试验证等全过程可靠性技术开发应用。2、关于进一步完善新能源汽车推广应用财政补贴政策的通知进一步完善新能源汽车推广应用财政补贴政策。设立过渡期,优化技术指标,坚持扶优扶强,完善补贴标准,分阶段释放压力。3、关于调整完善新能源汽车推广应用财政补贴政
56、策的通知根据成本变化等情况,调整优化新能源乘用车补贴标准,合理降低新能源客车和新能源专用车补贴标准。4、汽车产业中长期发展规划加快新能源汽车技术研发及产业化。到2020年,新能源汽车年产销达到200万辆,到2025年,新能源汽车占汽车产销20%以上。5、关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见明确我国将以纯电驱动为新能源汽车发展的主要战略取向,力争到2020年基本建成适度超前、车桩相随、智能高效的充电基础设施体系,满足超过500万辆电动汽车的充电需求。6、关于可再生能源发展“十三五”规划实施的指导意见加强可再生能源目标引导和监测考核,以创新发展方式促进技术进步和成本降低,健全风电、光伏发电建设规模管理机制;加强和规范生物质发电管理,多措并举扩大补贴资金来源;加强政策保障。7、关于印发风电发展“十三五”规划的通知到2020年底,风电累计并网装机容量确保达到2.1亿千瓦以上,其中海上风电并网装机容量达到500万千瓦以上;风电年发电量确保达到4,200亿千瓦时,约占全国总发电量的6%;到2020年,有效解决弃风问题,“三北”地区全面达到最低保障性收购利用小时数的要求;风电设备制造水平和研发能力不断提高,3-5家设备制造企业全面达到国际先进水平,
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