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文档简介

1、泓域咨询/荣昌区继电器项目实施方案荣昌区继电器项目实施方案xx投资管理公司目录第一章 行业发展分析7一、 行业发展趋势7二、 行业发展概况9三、 行业竞争格局和市场化程度10第二章 项目总论11一、 项目名称及建设性质11二、 项目承办单位11三、 项目定位及建设理由13四、 报告编制说明14五、 项目建设选址15六、 项目生产规模16七、 建筑物建设规模16八、 环境影响16九、 项目总投资及资金构成16十、 资金筹措方案17十一、 项目预期经济效益规划目标17十二、 项目建设进度规划17主要经济指标一览表18第三章 建筑技术分析20一、 项目工程设计总体要求20二、 建设方案20三、 建筑

2、工程建设指标21建筑工程投资一览表21第四章 项目选址可行性分析23一、 项目选址原则23二、 建设区基本情况23三、 推动制造业高质量发展28四、 激发人才创新活力31五、 项目选址综合评价32第五章 运营管理模式33一、 公司经营宗旨33二、 公司的目标、主要职责33三、 各部门职责及权限34四、 财务会计制度37第六章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 保障措施42第七章 组织机构、人力资源分析44一、 人力资源配置44劳动定员一览表44二、 员工技能培训44第八章 工艺技术设计及设备选型方案47一、 企业技术研发分析47二、 项目技术工艺分析49三、 质量管理50四、 设备选型方

3、案51主要设备购置一览表52第九章 原辅材料及成品分析53一、 项目建设期原辅材料供应情况53二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理53第十章 劳动安全生产分析55一、 编制依据55二、 防范措施56三、 预期效果评价62第十一章 投资方案分析63一、 投资估算的编制说明63二、 建设投资估算63建设投资估算表65三、 建设期利息65建设期利息估算表66四、 流动资金67流动资金估算表67五、 项目总投资68总投资及构成一览表68六、 资金筹措与投资计划69项目投资计划与资金筹措一览表70第十二章 经济收益分析71一、 经济评价财务测算71营业收入、税金及附加和增值税估算表71综合总成本费用估

4、算表72固定资产折旧费估算表73无形资产和其他资产摊销估算表74利润及利润分配表76二、 项目盈利能力分析76项目投资现金流量表78三、 偿债能力分析79借款还本付息计划表80第十三章 项目风险防范分析82一、 项目风险分析82二、 项目风险对策84第十四章 项目招标及投标分析86一、 项目招标依据86二、 项目招标范围86三、 招标要求86四、 招标组织方式89五、 招标信息发布90第十五章 总结说明91第十六章 附表附件93主要经济指标一览表93建设投资估算表94建设期利息估算表95固定资产投资估算表96流动资金估算表97总投资及构成一览表98项目投资计划与资金筹措一览表99营业收入、税金

5、及附加和增值税估算表100综合总成本费用估算表100利润及利润分配表101项目投资现金流量表102借款还本付息计划表104本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 行业发展分析一、 行业发展趋势经过改革开放四十多年的发展,我国经济建设取得了巨大的成就,继电器行业也迅猛发展。近年来,随着市场规模总量的增加,我国继电器发展在保持较高增速的同时,产品结构和生产方式发生了深刻的改变。1、应用领域和产品结构发生全面深刻变化,新兴继电器快速发展继电器的应用领域由传统应用领域,

6、如家用电器、电力设备等,向宽带设备、汽车、工程自动化控制设备、轮船、新能源等新兴领域转变。继电器产品由低端产品向高端产品转型,如高压直流继电器、高性能工控继电器、低功耗节能继电器、新一代通讯继电器、高频继电器、继电器控制组件等高性能继电器,继电器产业价值链不断向高端延伸。在产品性能方面,向更灵敏(低功耗)、更小体积、更高性能(如高频继电器)等方向发展。2、产业发展从要素驱动、投资驱动更多转向创新驱动随着经济全球化,要素驱动和投资驱动越来越难以支撑继电器产业的持续发展。近年来,我国继电器技术创新进程加快,为继电器产业的发展注入了新的活力。当下创新的核心是系统创新,创新的系统性、集成性是继电器技术

7、发展的重要推动力,包括继电器技术与电子信息技术、数字控制、微电子、软件及网络技术等各种新技术融合、软硬融合,实现继电器多功能化、模块化、组合化、智能化,从而释放继电器更大的价值。系统研发突破将以颠覆性创新技术打破对继电器的传统认识,不断创造新的产品和新的市场。3、生产制造向智能化转变顺应从“中国制造”向“中国创造”转变的战略要求,继电器产业也在因结构调整和转型升级经历产业阵痛,市场的淘汰机制将重塑继电器行业新生态,企业也将面临更激烈的竞争。同时,“绿色制造”是继电器产业发展的必然趋势。继电器企业的持续发展将建立在创新驱动、集约高效、绿色低碳、智能发展、汇集员工的基础上,以智能制造为主攻方向,实

8、现柔性制造、网络制造、绿色制造和服务制造等。因此,继电器行业正处于一个技术、产业全方位变革的时代,涉及产品制造、管理、服务、产业形态等多维度的深刻变革。在产品方面,既要小型化又要功耗低切换负载大,还要具备网络接口的功能和一定的智能化功能。在开发方面,协同设计、跨界融合是继电器行业发展的必经之路。在管理方面,企业管理向数字化、网络化、智能化企业管理模式发展,实现产品全生命周期各环节、各业务、各要素的协同规划和决策优化管理。在产业模式方面,将出现:生产制造向自动化和智能化转变;产业形态从生产型制造向技术服务型制造转变;从大规模流水线生产转向定制化规模生产;“互联网+先进制造+现代服务业”将成为新的

9、产业模式,不断推动新技术、新产品、新生态和新价值链体系形成。二、 行业发展概况继电器是重要的基础电子元件,其发展情况很大程度上取决于下游行业的市场需求。随着全球经济进一步复苏,居民收入持续增长,汽车、家用电器、工业控制等传统下游市场稳定增长。同时,新能源、人工智能(AI)、智能制造等新兴产业的快速发展,为继电器开辟了新的下游市场。全球继电器销售额呈现整体增长趋势。根据中国电子元件行业协会数据中心的数据,2018年全球电磁继电器市场规模约为75.2亿美元,同比2017年增长约5.5%,因2019年全球经济增长动能削弱,不确定因素增加,预计2019年度全球电磁继电器市场将小幅增长,市场规模为76.

10、7亿美元。1959年,我国第一个专业继电器工厂国营792厂建成投产,标志着我国继电器产业开始起步。经过近60年的发展,我国的继电器行业已经成为能够参与国际竞争的成熟产业。近年来,中国继电器市场需求呈持续稳步增长态势,从2010年的138.7亿元增加到2018年的258.93亿元,年复合增长率为8.12%。三、 行业竞争格局和市场化程度继电器行业发展比较成熟,市场竞争比较充分,主要生产国包括中国、美国、日本、德国等,其中美国、日本、德国企业占据了中高端继电器市场的大部分份额,主要应用于工业自动化控制、汽车、通讯、航空航天等领域;我国企业的继电器产量占全球继电器产量一半左右,但以中低端产品为主,主

11、要应用于家电、电力、汽车等领域。在市场竞争中,美国、日本等发达国家企业通过制定技术标准,控制核心技术,加强产业链整合,不断巩固在全球市场中的主导地位,牢牢掌握了技术标准和国际规则的主导权。近年来,美国、日本等发达国家企业为了进一步强化核心竞争力,不断扩充其产品种类,加快技术融合,其业务范围已经突破了单纯的继电器生产制造,向工业控制、系统集成等领域发展。高端领域竞争的关键已从量的竞争,发展成新型继电器以及关键材料、专用设备等核心的基础研发制造的竞争。我国企业主要为全球市场提供中低端继电器,2017年出口额达到13.50亿美元,但是随着近年来我国企业加强技术研发,龙头企业的产品逐渐向中高端市场渗透

12、。第二章 项目总论一、 项目名称及建设性质(一)项目名称荣昌区继电器项目(二)项目建设性质本项目属于新建项目二、 项目承办单位(一)项目承办单位名称xx投资管理公司(二)项目联系人胡xx(三)项目建设单位概况公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环

13、境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施

14、,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更

15、加浓厚。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。三、 项目定位及建设理由由于我国电子元器件产业起步较晚,目前行业的技术、装备水平较发达国家仍有一定差距,尤其是关键技术和设备多从国外引进,技术含量高的国产化设备也由国内几家大型企业垄断。经过多年的技术沉淀,我国控制继电器技术水平全面提升,继电器基础技术、基础材料、基础零部件制造工艺等技术

16、水平进一步提高,为产品结构调整、技术升级提供了强有力的支撑。未来五年,地区生产总值年均增长7.5%,以建设高质量发展高品质生活新范例为统领,在持续推进国家高新区、国家级重庆(荣昌)生猪大数据中心、荣昌货运机场“三件大事”的基础上,建好国家畜牧科技城、国家城乡融合发展西部样板区、川南渝西融合发展先行区,着力打造创新发展新平台、产业经济新高地、开放融合新格局、绿色宜居新家园,全面建设成渝地区双城经济圈重要增长极。四、 报告编制说明(一)报告编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构

17、调整指导目录。(二)报告编制原则1、立足于本地区产业发展的客观条件,以集约化、产业化、科技化为手段,组织生产建设,提高企业经济效益和社会效益,实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。(二) 报告主要内容投资必要性:主要根据市场调查及分析预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性;技术的可行性:主要从事项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比选和评价;财务可行性:主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力;组织可

18、行性:制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;经济可行性:主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益;风险因素及对策:主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。五、 项目建设选址本期项目选址位于xx园区,占地面积约18.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完

19、备,非常适宜本期项目建设。六、 项目生产规模项目建成后,形成年产xx件继电器的生产能力。七、 建筑物建设规模本期项目建筑面积21440.97,其中:生产工程15537.06,仓储工程3449.16,行政办公及生活服务设施1652.85,公共工程801.90。八、 环境影响本项目生产过程中产生的“三废”和产生的噪声均可得到有效治理和控制,各种污染物排放均满足国家有关环保标准。因此在设计和建设中认真按“三同时”落实、执行,严格遵守国家关于基本建设项目中有关环境保护的法规、法令,投产后,在生产中加强管理,不会给周围生态环境带来显著影响。九、 项目总投资及资金构成(一)项目总投资构成分析本期项目总投资

20、包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资7971.63万元,其中:建设投资6258.12万元,占项目总投资的78.50%;建设期利息148.36万元,占项目总投资的1.86%;流动资金1565.15万元,占项目总投资的19.63%。(二)建设投资构成本期项目建设投资6258.12万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用5319.66万元,工程建设其他费用791.40万元,预备费147.06万元。十、 资金筹措方案本期项目总投资7971.63万元,其中申请银行长期贷款3027.78万元,其余部分由企业自筹。十一、 项目预期经济效益规划目标(一)经济效益

21、目标值(正常经营年份)1、营业收入(SP):14100.00万元。2、综合总成本费用(TC):11800.30万元。3、净利润(NP):1676.53万元。(二)经济效益评价目标1、全部投资回收期(Pt):6.95年。2、财务内部收益率:13.42%。3、财务净现值:121.49万元。十二、 项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。十四、项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛,产品市场需求旺盛,潜力巨大;本项目产品生产技术先进,产品质量、成本具有较强的竞争力,三废排放少,能够达到国家排放标准;本项目场地及周边环境经考察适

22、合本项目建设;项目产品畅销,经济效益好,抗风险能力强,社会效益显著,符合国家的产业政策。主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积12000.00约18.00亩1.1总建筑面积21440.971.2基底面积6600.001.3投资强度万元/亩330.452总投资万元7971.632.1建设投资万元6258.122.1.1工程费用万元5319.662.1.2其他费用万元791.402.1.3预备费万元147.062.2建设期利息万元148.362.3流动资金万元1565.153资金筹措万元7971.633.1自筹资金万元4943.853.2银行贷款万元3027.784营业收入万元14100

23、.00正常运营年份5总成本费用万元11800.30""6利润总额万元2235.37""7净利润万元1676.53""8所得税万元558.84""9增值税万元536.11""10税金及附加万元64.33""11纳税总额万元1159.28""12工业增加值万元4163.66""13盈亏平衡点万元6127.87产值14回收期年6.9515内部收益率13.42%所得税后16财务净现值万元121.49所得税后第三章 建筑技术分析一、 项目工程设计

24、总体要求(一)工程设计依据建筑结构荷载规范建筑地基基础设计规范砌体结构设计规范混凝土结构设计规范建筑抗震设防分类标准(二)工程设计结构安全等级及结构重要性系数车间、仓库:安全等级二级,结构重要性系数1.0;办公楼:安全等级二级,结构重要性系数1.0;其它附属建筑:安全等级二级,结构重要性系数1.0。二、 建设方案主要厂房在满足工艺使用要求,满足防火、通风、采光要求的前提下,力求做到布置紧凑、节省用地。车间立面造型简洁明快,体现现代化企业的建筑特色。屋面防水、保温尽可能采用质量较高、性能可靠的新型建筑材料。本项目中主要生产车间及仓库均为钢结构,次建筑为砖混结构。考虑当地地震带的分布,工程设计中将

25、加强建筑物抗震结构措施,以增强建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积21440.97,其中:生产工程15537.06,仓储工程3449.16,行政办公及生活服务设施1652.85,公共工程801.90。建筑工程投资一览表单位:、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程3894.0015537.062009.751.11#生产车间1168.204661.12602.921.22#生产车间973.503884.26502.441.33#生产车间934.563728.89482.341.44#生产车间817.743262.78422.052仓储工程1716.00344

26、9.16360.442.11#仓库514.801034.75108.132.22#仓库429.00862.2990.112.33#仓库411.84827.8086.512.44#仓库360.36724.3275.693办公生活配套397.321652.85245.293.1行政办公楼258.261074.35159.443.2宿舍及食堂139.06578.5085.854公共工程594.00801.9083.76辅助用房等5绿化工程1970.4037.77绿化率16.42%6其他工程3429.6010.517合计12000.0021440.972747.52第四章 项目选址可行性分析一、 项目

27、选址原则1、符合城乡建设总体规划,应符合当地工业项目占地使用规划的要求,并与大气污染防治、水资源和自然生态保护相一致。2、项目选址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其它特别需要保护的敏感性目标。3、节约土地资源,充分利用空闲地、非耕地或荒地,尽可能不占良田或少占耕地。4、项目选址选择应提供足够的场地以满足工艺及辅助生产设施的建设需要。5、项目选址应具备良好的生产基础条件,水源、电力、运输等生产要素供应充裕,能源供应有可靠的保障。6、项目选址应靠近交通主干道,具备便利的交通条件,有利于原料和产成品的运输。通讯便捷,有利于及时反馈市场信息。7、地势平缓,便于排除雨水和生产、生活废水。8

28、、应与居民区及环境污染敏感点有足够的防护距离。二、 建设区基本情况融巴蜀灵气,兴天下荣昌。荣昌地处成渝主轴黄金联结点上,是成渝地区双城经济圈建设的“桥头堡”,距重庆90公里,离成都240公里,幅员面积1077平方公里,辖6个街道、15个镇,总人口86万。荣昌取“繁荣昌盛”之意而得名,自唐乾元元年(公元758年)始建县以来,已有1263年历史。2015年6月18日荣昌撤县设区,开启了全区发展新的征程。荣昌有六大特点和优势。一是文化厚重之城。荣昌古称昌州,雅称“海棠香国”,有始于宋代的“荣昌陶”,与建水陶、钦州陶、宜兴陶齐名,并称“中国四大名陶”;有始于宋代的荣昌折扇,与苏杭折扇齐名,并称“中国三

29、大名扇”;有起源于汉代的夏布,号称“天然纤维之王”;是“湖广填四川”的重要聚集地,被誉为“客家文化活化石”。荣昌人杰地灵,是著名廉吏、“天下清官”喻茂坚的故乡,涌现出“东方梵高”陈子庄、“诗书画”三绝的屈义林、著名史学家李新和吴雁南、“新中国第一代电视艺术家”邓在军、抗日文化战士赵宗麟、爱民楷模吕玉久、剿匪英雄刘骥等一批名人。二是新兴产业之城。荣昌坚持以“高质量、供给侧、智能化”为引领,持续推进国家畜牧科技城、国家城乡融合发展西部样板区、川南渝西融合发展先行区、荣昌国家高新区建设,打造高质量发展重要平台。2018年2月,荣昌高新区获批为全国首个农牧特色国家高新区,逐步形成以食品、医药、陶瓷、服

30、饰为重点的消费品工业集群,新材料,智能制造,电子信息,数字区块链,运动健康和农牧高新“6+1”产业体系,加速打造一个千亿级产业集群、数个百亿级支柱产业,培育壮大华森制药、唯美陶瓷、瑜瀚电子科技、洽洽瓜子、华兴玻璃、惠达卫浴等一批十亿级龙头企业。荣膺“最具增长潜力新兴城市”“中国年度最佳投资休闲目的地”“营商环境十佳城市”,被评为2020年全国工业稳增长和转型升级成效显著地区,2019年、2020年连续两年GDP增速保持重庆各区县第一。三是生态宜居之城。荣昌“四水相连、三山相望”,拥有濑溪河国家湿地公园、濑溪河体育文化公园、玉带河生态文化公园、黄金坡城市休闲公园、黄桷树广场等一批城市公园,是全国

31、首批、重庆首个全国文明城及国家园林城、国家卫生区、全国绿化模范城市、国家森林城市、国家体育消费中心试点城市。境内有“重庆十大最美小镇”万灵古镇、“全国特色小镇典型经验”安陶小镇、层峦耸翠古佛山、色香味俱全卤白鹅、十里飘香羊肉汤,是游古镇、品非遗、享美食、健身心的旅游消费目的地。四是畜牧科技之城。荣昌猪是世界八大、中国三大优良地方猪之一,品牌价值位居全国地方猪榜首。荣昌是确定的国家现代农业示范区、国家现代畜牧业示范区核心区、国家生物产业基地拓展区,是农业农村部批准的“中国畜牧科技论坛”定期举办地,国家生猪大数据中心建设地,新华社定期唯一发布生猪价格指数的数据产生区;拥有西南大学荣昌校区、重庆市畜

32、牧科学院等一流科研院校,全国农业领域首个、重庆首个国家级技术创新中心国家生猪技术创新中心,荣昌国家级生猪交易市场覆盖全国、交易额累计突破900亿元,“全国畜牧看荣昌”成为共识。五是开放创新之城。荣昌处在成渝主轴线上,成渝高铁、成渝铁路、成渝高速公路、潼荣高速公路、在建大内高速公路等贯穿全境,日渐成为成渝地区节点枢纽。荣昌是渝西川东区域经济社会发展协作机制的创始成员,首批国家产业转型升级示范区、国家知识产权强县工程试点城市、重庆市创新驱动发展示范区。当前,荣昌积极融入西部大开发、“一带一路”、长江经济带、陆海新通道和成渝地区双城经济圈建设,加快构建内畅外联、立体快捷现代综合交通体系,以高水平开放

33、带动高质量发展。六是民生幸福之城。荣昌积极践行以人民为中心的发展思想,立足乡村振兴和城市提升“两个工作面”,实施农村小康路、便民路“三年建设计划”,“农村便民道户户通”工程荣获“中国十大民生决策奖”,“扶持村级集体经济发展试点工作”成为中央党校教学案例,高质量通过国家脱贫攻坚普查、第三方建档立卡数据质量专项评估,脱贫户满意率100%;落实“马路办公”,创新推行“街长制”,精细化管理城市,被称为“可以赤脚走路”的城市,荣获“最具幸福感城市”金奖。引进中央民族大学附中、华西二院等优质教育医疗资源,大力提升教育、医疗公共服务水平。2017年、2019年两次被表彰为“落实有关重大政策真抓实干成效明显地

34、方”。“十四五”时期,我区面临的挑战更加错综复杂,转型发展过程中一系列新旧问题亟待解决。从国际、国内来看,疫情对国际政治经济格局将产生深远影响,世界进入百年未有之大变局,新冠肺炎疫情对国际政治经济格局将产生深远影响,逆全球化中期趋势基本确立,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁,外部环境不确定性、不稳定性、不可控性明显增强,我区发展将面对更加复杂的环境。从区域发展来看,荣昌区是重庆主城都市区,荣昌区重大交通、水利等基础设施相对滞后,高速公路、国省干线通道公里数较低,综合交通运输支撑能力不强,不平衡不充分问题突出。从自身发展来看,“十三五”期间,我区工业化、城镇化进程不断加快,但

35、产业规模较小、链条不完善;科技创新能力有待提高;城乡发展水平还不均衡;生态环境保护压力依然较大;文化、教育、卫生、养老资源配置不足,必须高度重视,补短板力度还需加强。当前和今后一个时期,我国发展仍处于战略机遇期,继续发展具有多方面的优势和条件。构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局的重大决策,深入推进共建“一带一路”、长江经济带发展和新时代西部大开发等重大战略,给荣昌带来了更加广阔的发展空间。成渝地区双城经济圈建设规划纲要中要求提升荣昌特色功能化,建设与成都相向发展的“桥头堡”,将荣昌纳入川南渝西融合发展试验区建设,建设畜牧科技城、国家级重庆(荣昌)生猪大数据中心等,为地处

36、成渝腹心的荣昌发展提供了前所未有的机遇。国家坚定实施扩大内需战略,强大国内消费市场加快形成,中央在财税、金融、企业帮扶、科技创新等方面的政策力度空前,“十四五”时期将着力打造自主可控、安全可靠的产业链、供应链,新型基础设施建设、新型城镇化建设和交通、水利、公共卫生体系等重大工程建设投资力度持续加大,为荣昌实现高质量发展创造了更加有利的条件。三、 推动制造业高质量发展把制造业高质量发展放到更加突出位置,着力打造消费品、智能装备、电子信息、新材料和农牧高新“4+1”工业产业集群,提升产业链供应链现代化水平,推动制造业智能化、绿色化和服务化发展。到2025年,工业总产值突破2000亿元。巩固提升传统

37、型特色产业。深入推进一头猪、一片陶、一匹布、一把扇“四篇文章”转型升级,形成以食品、医药、陶瓷、服饰4个产业为主的千亿级消费品工业集群,打造成渝地区双城经济圈消费品工业创新发展示范基地。依托食品加工企业和加工基地,打造成渝地区的“中央厨房”和健康食品加工基地。突出兽药特色,形成中药制剂、生物制品、生化制品、西药制剂和医疗器械及药用包装共同发展的格局。坚持高端发展建卫陶瓷、转型升级日用陶瓷、创新发展工艺陶瓷、重点培育特种陶瓷,加快推进生活陶瓷向特种陶瓷、高端陶瓷、工业陶瓷升级,建好中国西部陶瓷之都。增强夏布、折扇、眼镜等服饰产业的文化和设计内涵,加大对自主品牌支持力度,打造以文化创意为导向的渝西

38、服饰产业基地。发挥集聚效应,在双河、吴家、盘龙、河包、仁义等镇街集中打造一批特色鲜明、绿色低碳、产城融合、充满活力的中小微企业集聚区,推动大中小微企业融通发展。培育壮大优势型主导产业。加大主导产业引进力度,重点围绕农牧高新、电子信息、装备制造等产业,实施“扩链、强链、补链”工程,推动形成“引进一个、带动一批、形成一链、辐射一片”的产业发展格局。聚焦农牧高新特色产业,建设农牧智能化生产加工样板基地、兽药饲料生产研发高端基地、实验动物及成果转化基地。打造具有全国影响力的电子信息产业集群,以重庆电子电路产业园为载体,积极承接粤港澳大湾区、长三角城市群的产业转移,主动融入重庆“芯屏器核网”全产业链,以

39、PCB、笔电配套为基础,全产业链发展电子电路产业,建设中国西部电子电路产业高地。加大装备制造业技改扶持力度,打造传统装备制造产业转型升级基地。实施产业基础再造、加大重要产品和关键核心技术攻关力度,强化要素支撑,加强对外合作,形成重点突出、产业互补产业发展格局。到2025年,培育形成一批5亿级、10亿级、20亿级、50亿级的龙头企业,主导产业的支撑作用进一步显现。培育发展战略性新兴产业。紧跟新一轮科技变革和产业变革方向,聚焦产业发展前沿、国家重大需求,积蓄发展新势能、培育经济新动能、获取竞争新优势,打造战略性新兴产业发展新引擎。加强新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药4大重点领域发展,在大

40、数据服务、新型电子元器件、汽车电子、环保新材料等重点方向实现集群化发展,大力布局新型显示、汽车电子等热点领域。打造成渝环保新材料配套基地,以无机非金属材料和有机高分子材料为重点,大力发展新型净水材料、纳米材料等新材料产业。大力发展智能农牧机械、专用机械设备制造、汽车关键零部件等智能装备产业。设立荣昌区精细化工产业园,重点发展化工新材料(水处理化学品)、医药中间体(化学原料药)、食品饲料添加剂等产业。打造具有核心竞争力的大数据产业集群,以生猪大数据为引领,以物流大数据为重点,扎实推动大数据产业主体培育、平台建设和推广应用。打造具有区域影响力的生物医药产业集群,重点突破基药生产等关键核心技术,大力

41、发展中医药产业、医养结合产业,建设特色医药新高地。提升产业链供应链现代化水平。巩固壮大实体经济,分行业做好供应链战略设计和精准施策,推动产业链向自主可控、安全高效优化升级。补齐产业链供应链短板,发展先进适用技术,促进链群多元化提升。健全产业链运行风险监测预警机制,聚焦关键基础材料、核心基础零部件、先进基础工艺、产业技术基础和工业基础软件等领域开展靶向攻关,建立关键核心技术攻关计划清单。锻造产业链供应链长板,提升新兴产业链核心竞争力,布局建设上下游企业联盟,培育控制力和根植性强的产业生态主导型企业、“链主”企业。建立单项冠军企业梯队培育清单,形成专精特新单项冠军企业群体。实施专利、品牌、标准培育

42、工程,引导企业主动参与国际、国家、行业标准制(修)订,打造一批全国驰名商标,进一步打响荣昌制造品牌。优化产业链供应链政策环境,强化要素支撑,加强区域产业安全合作,增强区域供应链协同能力。四、 激发人才创新活力(一)加快人才集聚紧扣重点产业、重点项目、重点学科,加快引进和培养创新型、应用型、技能型人才。加强院士工作站、博士后科研工作站和荣昌智库建设。培养具有国际、国内竞争力的青年科技人才后备军。壮大高水平工程师和高技能人才队伍。继续深入落实科技特派员制度,建立特色产业的首席专家特派团队,选强选优市区两级科技特派员。培育一批具有高度粘性,扎根农牧业、大数据和其他领域的技术经理人或科技中介公司,协助

43、打通科技成果转化“最后一公里”。强化成渝地区各大高校平台宣传,聚焦生物医药、大数据等重点领域,加大高精尖人才引进力度。研究出台激励政策措施,支持企业引进应用型、技能型人才。到2025年,建立农业科技专家大院15个,选派科技特派员120人以上。(二)优化人才生态深化人才引进和培育体制机制改革,在编制、待遇、服务等方面实施更加开放、更加有效的人才政策,营造“近悦远来”的人才环境。健全充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制。完善落实科研人员职务发明成果权益分享机制。支持扩大科研经费使用自主权,提高智力密集型项目间接经费比例并向创新绩效突出的团队和个人倾斜。构建全过程、专业化、一站式人才服务体

44、系,增加高品质人才公寓等配套设施供给,提供子女就学、配偶就业、医疗保障等便利。五、 项目选址综合评价项目选址应符合城乡建设总体规划和项目占地使用规划的要求,同时具备便捷的陆路交通和方便的施工场址,并且与大气污染防治、水资源和自然生态资源保护相一致。第五章 运营管理模式一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。

45、远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、继电器行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和继电器行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效果负责,

46、增强市场竞争力,促进区域内继电器行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售

47、工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保

48、产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作方案和合作

49、协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格

50、表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内

51、部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,

52、按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如

53、股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以

54、现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第六章 发展规划一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为

55、多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)加大财税支持力度聚焦产业创新及重大示范应用,积极争取产业专项扶持,加大财政专项资金对企业的支持力度。充分发挥相关产业基金的引导作用,综合运用股权投资、风险补偿等有效方式,支持产业发展。(

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