



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 现场安全质量文明施工管理制度撰写人:_日 期:_现场安全质量文明施工管理制度为加强现场施工安全、质量、文明施工管理,保护职工的切身利益,确保施工安全、质量、进度、文明施工得以顺利实施,确保甲乙双方的合法利益,根据国家有关法律法规以及双方签订的施工合同有关条款规定和现场管理需要,特制定以下管理制度。一、项目部必须配备一名专职或兼职安全、质量检查人员,对项目部的安全生产、质量隐患进行全面的检查和落实,杜绝不安全事故、质量事故隐患的事件发生,杜绝重伤以上人身事故,把不安全隐患和质量隐患事故及时的处理在萌芽之中。经检查项目部_息中没有配备专职或兼职安全、质量检查人员进行开展工作的处罚_元。二、经检查
2、发现项目部对各分部分项工程施工,对班组不进行书面层层落实安全、质量技术交底措施施工的处罚_元。三、所有进入施工现场人员一律佩戴安全帽,发现一人次未戴安全帽进入施工现场的处罚安全员_元,本人_元。1四、施工人员不按国家有关安全措施施工条例进行施工作业的发现一人次处罚_元。五、特殊工种岗位工作人员要坚持持证上岗制度,检查发现施工现场特殊作业人员无证上岗作业的发现一人次处罚_元,处罚项目部_元。六、机械电气设备传动部位,未设保护措施、电气设备没有漏电保护安全装置以及设备带病运转的应立即停止使用,仍不整改的并处罚项目部_元。七、严格按照操作规程和验收规范进行_施工,上一道工序未能验收合格,下一道工序不
3、允许施工,经检查验收检验批不合格仍进行施工的,除进行返工外,根据造成损失数额的比例多少进行处罚100-_元。八、施工现场达不到文明施工要求标准,经检查组讨论提出限期整改意见后仍整改不合格的处罚项目部_元,九、未经批准,不按时参加各类会议的参会人员处罚_元。十、严肃对待施工计划进度安排的各项工作内容的完成,对已安排的作业计划进度不予高度重视而完不成自行安排的阶段性作业计划和月作业计划的除要说明主要原因和采取的保证措施外,对完不成当月进度作业计划的,除甲乙双方有协议除外,处罚项目部500-_元。十一、对不执行国家规范要求施工的项目部、班组和个人,发现一次处罚_元,可同时并罚。十二、坚持按章作业,遵守各项安全、质量管理制度,_违章指挥,违章作业,对违章作业,违章指挥者予以重罚,检查发现一人次处罚违章指挥人员处罚_元,违章作业人员_元。以上处罚款项一律由被处罚单位以现金形式交公司财务,专款专用,年底用于对安全、质量、文明施工按时完成进度计划作出贡献的施工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 交通安全知识竞赛题
- 教师专业发展的路径试题及答案
- 制作植物标本指南课件
- 将精力投入最有价值的财务活动计划
- 库存预警机制的建立与实践计划
- 精细化管理年度工作计划
- 探索社区文化活动的创新计划
- 年度流程优化计划
- 加强销售管理的经验总结计划
- 2024年人地关系与环境保护的和谐试题及答案
- 课题申报书:大语言模型增强中学生科学探究实践的路径和机制研究
- 湖北省武汉市部分重点中学2025届高三第一次调研测试数学试卷含解析
- 2025年山东高速集团招聘笔试参考题库含答案解析
- 《永辉超市S店库存管理问题及产生原因和优化建议》8700字(论文)
- 《家用电器销售管理系统的设计与实现》2000字(论文)
- 酸及其性质(第一课时)课件九年级化学(2024)下册
- 《高速公路服务区开放设置技术要求》
- 2024年度出国留学保证金保函2篇
- 长江经济带发展规划纲要
- 污水处理厂提标改造工程施工组织设计
- 国家安全教育高教-第六章坚持以经济安全为基础
评论
0/150
提交评论