2021年监理工程师《监理案例分析（水利）》第七章　水利工程建设项目进度控制

1、2021年监理工程师监理案例分析（水利）第七章水利工程建设项目进度控制 20xx年监理工程师监理案例分析水利第七章水利工程建设项目进度控制 【案例十七】 某水利工程，总监理工程师批准的施工总进度计划如下列图所示，各项工作均按最早开始时间安排施工且匀速施工。 事件1：工作B开始后，施工单位向项目监理机构提交了工程变更申请，由于该项工程变更不涉及修改制定图纸，施工单位要求总监理工程师尽快签发工程变更单。 事件2：工作D为基础开挖工程，施工中发现地下文物。为实施保护措施，施工单位暂停施工1个月，并发生费用10万元。为此，施工单位提出了工期索赔和费用索赔。 事件3：工程开工后第1-4月拟完工程计划投资

2、、已完工程计划投资与已完工程实际投资如下列图所示。 事件4：工程施工至第18个月末，项目监理机构对施工总进度计划检查，各工作的实际进度为：工作J完成2个月，工作N正常，工作M刚开工。 【问题】 1.针对事件1，写出项目监理机构处理工程变更的程序。 【考点解析：工程变更】建设工程监理规范 6.3.1 监理可按以下程序处理施工单位提出的工程变更 1.总监理工程师组织专业监理工程师检察施工单位提出的工程变更申请，提出检察看法。对涉及工程制定文件修改的工程变更，应由建设单位转交原制定单位修改工程制定文件。 2.总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。 3.总监理工程师组织建设单

3、位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。 4.项目监理机构依据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。 水利水电工程标准施工招标文件2009版 15.3.1 变更的提出 项目监理单位收到施工单位提交的工程变更申请后，正确的处理程序为： 总监理工程师报发包人； 发包人联系制定单位； 制定单位修改施工图并签署制定变更文件； 发包人收到制定变更文件后转交项目监理单位； 总监理工程师向施工单位发出变更指示。 15.3.3 变更指示 1变更指示只能由监理人发出。 2变更指示应说明变更的目的、范围、变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求，并附有关图纸和文件。承包人收到变更

4、指示后，应按变更指示进行变更工作。 15.4 变更估价原则 1已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采纳该子目的单价。 2已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人商定或确定变更工作的单价。 3已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由监理人商定或确定。 ? 正确答案 1.1总监理工程师组织专业监理工程师检察施工单位提出的工程变更申请，提出检察看法。 2总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。 3总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单

5、。 4项目监理机构依据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。 【问题】 2.指出上图所示施工总进度计划的关键线路及工作A、H的总时差和自由时差。 【考点解析：双时标网络计划、参数计算】 1.双时标网络计划图 1关键线路：不出现波形线； 2计算工期：终点与起点时标差值； 3最早时间 4自由时差：波形线水平投影长度； 5工作总时差：紧后工作总时差加本工作与该紧后工作时间间隔之和的最小值。 2.参数计算：关键线路与关键工作、总时差、自由时差 1关键线路：继续时间最长的线路为关键线路，关键线路的继续时间就是工期；每一个网络计划至少有一条关键线路。 关键线路上的工作就是关键工作。 次关键线路：继续

6、时间仅短于关键线路的线路。 枚举求和找最长线路少 到达同一目的地选最长线路复杂：起步晚，步步晚 2工期Ttime：完成任务所必须要的时间。 计算工期TC：依据网络计划时间参数计算的工期； 要求工期Tr：任务委托人所要求的工期； 计划工期TP：依据要求工期和计算工期所确定实施工期。 3时差： 总时差：不影响总工期前提下，工作可以利用的机动时间 公式计算：最迟开始-最早开始最迟完成-最早完成 双时标网络计划：紧后工作总时差加本工作与该紧后工作时间间隔之和的最小值 计划工期该工作所在所有线路时间最长的 与关键线路前后一致取差值涵盖所有线路、差值最小值 4自由时差：不影响紧后工作最早开始的前提下，该工

7、作可以利用的机动时间。 1双时标：波形线水平投影长度； 2双网络计划：所有紧后工作最早开始减去该工作最早完成取最小值。 ? 正确答案 2.1关键线路：BFILNPR或。 2工作A的总时差：1个月；自由时差：0。 3工作H的总时差：3个月；自由时差：3个月。 【问题】 3.针对事件2，项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少？说明理由。 【考点解析：索赔】 工期索赔：工期延误、非承包人原因、合理期限提出； 1责任划分承发包双方责任、义务 2工期或紧后工作延误关键工作、时差、自由时差 关键工作：延误多久就对总工期影响多久；延误多久就影响紧后工作最早开始多久。 非关键工作：不超过总时差，不影响

8、总工期；超过总时差，影响总工期，值为两者之差。 不超过自由时差，不影响紧后工作最早开始时间；超过自由时差，影响紧后工作最早开始时间，值为两者之差。 ? 正确答案 3.1不批准工程延期； 理由：工作D总时差为1个月，不影响总工期。 2应批准的费用索赔10万元； 理由：为保护地下历史文物暂停施工非施工单位责任。 【问题】 4.针对事件3，指出工程在第4月末的投资偏差和进度偏差以投资额表示。 【考点解析：偏差与绩效】 1.投资偏差已完实际-已完计划已完工作量×实际单价-预算单价 0：实际单价大于预算单价，费用超支 0：实际单价小于预算单价，费用节约 2.进度偏差拟完计划-已完计划预算单价&

9、#215;计划工作量-实际工作量 0：计划工作量大于实际工作量，工作进度拖延 0：计划工作量小于实际工作量，工作进度提前 ? 正确答案 4.1投资偏差：1200-1400-200万元，投资节省200万元； 2进度偏差：1700-1400300万元，进度拖后300万元。 【问题】 5.依据事件4，绘制前锋进度线。第18个月末，工作J、N、M实际进度对总工期有什么影响？说明理由。 【考点解析：前锋线】 前锋线：在原时标网络计划上，从检查随时时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。 ? 正确答案 5. 1工作J不影响总工期。 理由：第18个月末，J工作延误2个月，其总时差为3

10、个月，延误时间小于总时差。 2工作N不影响总工期。 理由：N工作正常。 3工作M影响总工期1个月。 理由：第18个月末，M工作延误3个月，其总时差为2个月，影响工期1个月。 【案例十八】 某水利工程，发包人与承包人按照水利水电工程标准施工招标文件2009年版签订了施工合同，项目监理机构批准的施工进度计划见下列图单位：月，合同工期15个月，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行。 【事件】 工程实施过程中发生以下事件。 事件1：工作A为深基坑施工，监理人员在日常巡查发现边坡不稳定，存在安全隐患，于是签发了暂停施工指示，要求承包人暂停施工。造成工期拖延1个月，费用增加10万元。 事件2：在第5个月

11、初到第8个月末的施工过程中，由于发包人提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末：未完工作尚必须作业时间见下表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。 事件3：发包人要求该工程仍按原合同工期完成，承包人必须要调整施工进度计划，加快后续工程进度，经分析得到的各工作有关数据见下表。 工作名称 C E F G H I 尚必须作业时间/月 1 3 1 4 3 2 可缩短的继续时间/月 0.5 1.5 0.5 2 1.5 1 缩短继续时间所增加的费用/万元/月 28 18 30 26 10 14 【问题】 1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？工作C和工作F的总时差和自由

12、时差分别为多少？ ? 参照答案 1.关键工作A、工作B、工作D、工作E、工作G、工作I； 非关键工作C、工作F、工作H。 工作C总时差为3个月，自由时差3个月。 工作F总时差3个月，自由时差2个月。 【问题】 2.事件1中，监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。 ? 参照答案 问题2： 监理机构不应批准费用增加和工期延误。 理由：由于承包人原因为工程合理施工和安全保证所必必须的暂停施工增加的费用和工期延误由承包人承当。 【问题】 3.事件2中，逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。 ? 参照答案 问题3： 工作C拖后时间3个月，对工

13、期和后续工作无影响。理由：工作C的总时差和时差都为3个月。 工作E拖后2个月，工期和后续工作均延期2个月。理由：工作E为关键路线上的工作。 工作F拖后2个月，对总工期和后续工作均无影响。理由：工作F总时差为3个月，拖后2个月不会影响总工期，自由时差为2个月，拖后2个月不影响后续工作。 【问题】 4.针对事件2，监理机构应批准工程延期时间为多少？说明理由。 ? 参照答案 问题4： 批准工期延期时间为2个月。 理由：处于关键路线上的工作E拖后2个月，且非承包人原因，影响总工期2个月。 【问题】 5.针对事件3，承包人加快施工进度而采用的最正确调整方案是什么？相应增加的费用为多少？ 【考点解析：工期

14、压缩】 1压缩工作历时 1找出关键线路； 2压缩可压缩的关键工作，综合费用最低； 3压缩后要及时查看关键线路是否发生变化。 2改变作业组织方式 1顺序作业法 2平行作业法 3流水作业法 ? 参照答案 问题5： 最正确调整方案为：工作I缩短一个月，增加费用14万元。工作E缩短一个月，增加费用18万元。费用增加合计为32万元。 【习题十九】 某实施监理的工程，建设单位与施工单位签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下列图所示，各项工作均按最开始时间安排，匀速进行。 施工过程中发生如下事件： 事件1：由于承包人部分施工设备未按计划进场，不能如期开工，监理人通知承包人提交进场延误的书面报告。

15、开工后，承包人采用赶工措施，基础开挖工作按期完成，由此增加费用2万元。 事件2：混凝土浇筑时局部漏振，造成混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后要求施工单位返工，施工单位拆掉存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆掉费用3万元，并重新进行了浇筑。 事件3：闸墩浇筑施工，建设单位提出改变使用功能，使该工程的混凝土工程量增加到2600m3。施工单位收到变更后的制定图纸时，变更部位已按原制定图纸浇筑完成的150m3混凝土土要拆掉，发生拆掉费用5.3万元。 事件4:混凝土闸底板未通过监理人员验收的状况下，上下游连接段工作已进行1天。 事件5：施工单位对上下游连接段工作施工进度有关数据进行统计，绘制的工作进度

16、曲线如下列图所示。 【问题】 1.事件1中，承包人应在收到监理人通知后多少天内提交进场延误书面报告？该书面报告应包括哪些主要内容？ 【考点解析：开工】 水利水电工程标准施工招标文件2009年版 11.1.3 假设发包人未能按约定向承包人提供开工的必要条件，承包人有权要求延长工期。监理人应在收到承包人的书面要求后，与合同双方商定或确定增加的费用和延长的工期。 11.1.4 承包人在接到开工通知后14天内未按进度计划要求及时进场组织施工，监理人可通知承包人在接到通知后7天内提交一份说明其进场延误的书面报告，报送监理人。书面报告应说明不能及时进场的原因和补救措施，由此增加的费用和工期延误责任由承包人

17、承当。 ? 参照答案 1.承包人应在收到监理人通知后的7天内提交进场延误书面报告，该书面报告的内容应包括不能及时进场的原因和补救措施等。 【问题】 2.事件2、事件3中，因拆掉混凝土发生的费用是否应计入工程价款？说明理由。 ? 参照答案 2.事件2中，施工单位因施工方法不完善导致质量缺陷的返工工程量不应计入工程价款中。 事件3中，因建设单位提出改变使用功能，使该工程的混凝土工程量增加到2600mm3构成变更，因此，对已浇筑的混凝土的拆掉和新增加的混凝土工作量均应计入工程价款中。 【问题】 3.针对事件4中混凝土闸底板未通过监理人员验收的状况下就开工上下游连接段，项目监理机构应如何处理？ ? 参照答案 3.事件4中，混凝土闸底板的完成是上下游连接段开始的前提条件。为了确保工程施工的质量，项目监理机构应就