安全生产文明施工措施费使用管理制度

1、安全生产文明施工措施费使用管理制度 安全生产文明施工措施费使用管理制度 为加强公司施工安全管理，维护人身和财产安全，保障安全生产投入，依据建筑法、安全生产法、建设工程质量管理条例、建筑施工安全检查标准、建设工程施工发包与承包计价管理方法、建设工程造价管理规定、企业安全生产费用提取和使用管理方法等法律法规、文件的规定，结合我司实际，制定本方法。 一、“安全生产、文明施工措施费”使用管理方法： 项目部于项目开工前编制并提交项目部安全文明措施费总计划表，其中，费用总额度不得超过投标文件中相关费用的可用额度。经由公司安全科审核，公司领导审批后生效。项目部依据审批后项目部安全文明措施费总计划表实施，公司

2、拨付安全生产文明施工措施费。此方法纳入各项目部的业绩考核中，依据各项目部施工过程中相关项目的完成状况，按公司相关管理方法进行嘉奖、惩罚。 二、本方法所指的安全生产投入，是指按上级文件规定的安全生产措施费。安全生产措施费以建筑安装工程造价为计提依据，各类工程类别安全生产费用提取标准为：房屋建筑工程为工程总造价的2.0%；市政公用工程为工程造价的1.5%；装修装饰工程为工程造价的1%。安全生产措施费必需在成本中列支，特地用于完善和改进项目部安全生产条件。 三、公司安全生产投入管理的主控部门为安全科，协办部门为工 程部、经营部、财务部、行政部，分管领导为生产副总经理。 四、安全生产费用的开支范围：

3、1、完善、改造和维护安全防护设施设备（不含“三同时”要求 初期投入的安全设施）支出，包括施工现场临时用电系统、 洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防 火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾难、地下 工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出； 2、配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出； 3、开展重大危急源和事故隐患评估、监控和整改支出； 4、安全生产检查、咨询、评价（不包括新建、改建、扩建项目 安全评价）和标准化建设支出； 5、配备和更新现场作业人员安全防护用品支出； 6、安全生产宣传、教育、培训支出； 7、安全生产适用的新技术、新装备、新工艺、新

4、标准的推广应 用支出； 8、安全设施及特种设备检测检验支出； 9、文明施工中环境保护、 10、其他与安全生产直接相关的支出。 五、安全生产措施费使用的管理 1、安全生产措施费的计提标准、金额、提取、收支、专款专用 以及违反商定造成损失后赔偿等条款，由公司在该项目安全 生产管理协议书中明确规定。工程开工前，项目部需编制工程安全生产措施费使用计划。 2、项目部依据施工合同明确的安全生产措施费支付原则，在工 程进度请款时，对安全生产措施费用单独列项请款。项目第一笔安全生产费用的请款，由项目部供应相应金额的安全措施费使用计划。领款后，项目部必需专款专用，投入到本方法第四条规定“安全生产费用的开支范围”

5、要求的安全生产投入中。现场项目部负责做好安全生产措施费支出的登记台帐，并负责收集相关费用支出凭证。现场项目部不按规定投入安全生产措施费或安全生产措施费落实不到位，由公司安全管理部门责令其改正，停止安全生产措施费用的拨付，同时上报公司领导。现场项目经理督促安全生产投入费用不力的，其奖罚与员工绩效考核挂钩。 3、项目部从申请第二笔安全生产措施费用开头，必需向公司提 供前一期安全生产措施费用投入状况、本期投入计划和过程费用支出凭证资料，上述资料作为公司安全生产费用拨付的支持材料。不能供应的，暂停安全生产费用的拨付，直至其供应为止。 4、项目部、公司安全科、财务部各自建立安全生产投入费用台 帐。其中，

6、项目部负责建立项目安全措施费使用台帐，收集整理过程费用支出凭证；安全科负责建立各项目安全生产费用的内部拨付台帐，并监督安全生产费用的专款专用；预算 部负责在批款过程中按规定费率计提安全费用，并按项目工程资金审批流程建立安全生产费用专项审批程序，建立安全生产费用审批拨付台帐；财务部负责按要求建立相关财务凭证资料账目和相应财务报表。 5、项目施工现场安全生产费用投入不足形成重大危急隐患的， 公司安全管理部门一经发觉，有权马上暂停施工，停止安全生产投入费用的拨付。项目部必需严格根据公司的整改要求组织隐患排查和整改工作，项目部组织整改不力或者整改无效且经公司警告后仍不能消退的，公司有权自行组织整改措施，公司组织整改发生的人工、材料、机械费用，由公司在安全生产费用中扣除，