电子科技公司生产员工绩效评估表

1、X电子科技公司（生产工人）绩效评估表姓名：职务：部门：评估期：月日至月日止评估人：评估时间：以下由管理课填写，迟到、请假1次扣1分，嘉奖、旷工、警告1次+2分，小功、小过1次+3分，大功、大过1次+5分，治疗费在200元以内的工伤每件扣1分，500元内的每件扣2分，1000元内的每件扣3分，1000元以上的每件扣5分累计迟到次数：累计旷工次数：累计请假次数：累计工伤件数：惩罚记录：警告次，小过次，大过次，累计补罚扣款元奖励记录：嘉奖次，小功次，大功次，累计奖励元满分10分士考勤得分二总得分=第一部分：行为指标：（20分）缺点评述员工自我评述员工行为指标应达到的要求（每条1分）1 .积极参与团队

2、工作及承担后果，绝不找借口推卸责任2 .与其它部门/单位保持紧密良好关系，摒除私念，共同为达到团队目标而进退3 .了解及坚守自己在团队的岗位责任，尽责执行任务4 .明白企业的愿景和岗位工作目标，实现企业的使命直属上司评述5 .包容不同意见和处事手法，珍惜差异，求同存异。6 .经常向团队发布一致信息，不误导别人，避免沟通出现误解7 .乐于与团队分享资源和信息，不计较个人得失，非追求个人成就，而是努力争取团队成功相关品管评述8 .主动给予各队员、其它同事以支持、信心和关怀，处处流露诚意9 .乐于接受各队员、其它同事提出的意见，交换经验心得10 .主动关怀队员、对人热情、处事果断，热心扶持别人和配合

3、协调11 .严守承诺，能按上级要求、计划时间完成工作最终结论:12 .能积极配合上级领导的工作，管理服从性好13 .适时提供高质量的产品及服务以超越其它队员的期望，上进心强14 .感激他人的配合和协助，以行动表示感谢15 .对所有工作抱有热忱，迎难而上，克服困难和阻力，坚守承诺，努力贯彻始终，不半途而废16 .熟悉本身职能责任，不断主动学习岗位技术，接受意见及批评指导，寻求专业和精益求精的做事方法17 .勇于接受新的责任与挑战，确保圆满按时按量完成任务18 .有效地将工作次序分轻重缓急，做事有条理，讲求效率19 .乐意接受额外工作，对工作所带来的压力视为动力20 .节约物料，节省资源，减少浪费

4、有成绩，主动降低成本第二部分：职责业绩指标（由直属上司填写）：（70分）主要职责评估指标实际达成状态1 .个人/小组生产效率达95%以上，否则每低1个点扣5分2 .所生产产品被其它工站投诉每月在3件以下，超过的相关生产人员每件扣5分3 .按时完工率达98%以上，每拖延1批次扣5分4 .对岗位生产物料摆放整齐，准确，查讯及时，否则每次扣5分5 .人为原因导致报废的扣5分/次6 .每出现1次工伤扣其本人5分自我评分直属上司评分相关品管评分最终评分第三部份：总结评分（由管理课汇总填写）职责业绩指标（成份70%行为指标（成份20%考勤得分（成份10%最终评分最终评分奖励：分惩罚扣：分总分（所有分数总和）总分（所有分数总和）总得分以下“总得分”由管理课汇总填写总体得分=业绩得分+行为得分+考勤得分第四部分：该员今后需重点改善的指标（由直属上司填写）第五部分：培训需要（如有需要再行填写）需要培训课目培训形式（自学、厂方安排）目标培训时间第六部分：员工自评（此部分由员工自己填写）第七部分：上司总评（此部分由直属上司的上司填写）第八部