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文档简介

1、、对平安工作的认识和理解: 我们都知道,电力企业无论是从人的方面来看、 还是从物的方面来看, 都是一个危险性较高的行业,由于电力企业的特殊性,变、输、配用 电在同一瞬间完成,且需要时刻保持平衡。任何环节发生问题,都可 能诱发整个电力生产事故。 特别是电力企业长期暴露在各个角落里的 输配电线路及其用电设备, 他们的平安运行还关系到电力行业以外人 员、设备的平安。 上述多种因素都决定了电力企业必须严格执行“平 安生产工作应当以人为本, 坚持平安开展,坚持平安第一、预防为主、 综合治理的方针。二、平安监察工作的思路和方法1、提倡平安管理工作的“人性化 传统的平安管理过多化强调 刚性管理,看外表,抓现

2、象,看结果,重惩办成分较多,对气氛的 熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、平安部门要与其他部门 联合起来,常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅及时发现 平安隐患,纠正制止了违章,更重要的是,以人为本,在全公司上下 营造一种浓浓的人人讲平安的文化气氛。2、实现平安管理工作的“程序化 电力行业的许多工作,都是 多工种综合穿插作业,多种危险因素相互作用,相互关系。实行程 序化的平安管理,就是把电力企业每一项工作和应做的平安措施与 实际工作步骤相结合,让工作负责人及作业人员在实际工作中知道 怎样来运作,熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范,杜绝事故的发生。3、落实平安

3、管理工作的“制度化 为了强化电力企业平安管理 工作,到达平安生产的目的。 必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有 关法规、规定及制度,将规程进展细化和量化,让每一个职工都知道 自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。4、到达平安监察管理工作的“合同化随着电力企业的不断开展,现行的电力法律、法规、规定已明确滞后,特别是针对电网改造后出现的许多新问题,现行的电力法律、法规均无明确规定,为了确保电力企业的合法权益不受侵害,平安监察工作人员要学法、懂法;要 以法律为武器,实施主动防范。并通过平安管理合同化,对未遂事故 起到防微杜渐的作用。三、具体工作的设想1、协助公司各级领导对上执行好集团公司的各项决

4、策和工作部署, 对下组织落实好各项具体工作。2、用自己的工作经历进一步加大对施工现场检查的力度,催促工作 负责人落实相应的平安措施、 以及平安资料的标准填写等工作, 重点 关注人身平安、 设备平安以及重大危险源的平安问题等, 落实好各项 平安措施,做到平安生产。3、对于公司新到的员工要做到:组织好、利用好、培养好,使其能 快速的进入到工作状态。4、进一步加强培训工作,重点抓现场平安措施落实、施工现场平安 资料标准填写、危险源辨识、电力事故等方面进展培训。四、光明公司质安办2021年的主要工作方案拟定月份主要工作方案11、申报2021年电气三种人员名单及相关资料。2、组织1月份平安学习培训;3、

5、组织召开2021年12月平安分析会;4、2021年平安工作总结;5、拟定2021年工作方案;6、签订2021年平安生产目标责任书;5、对施工现场进展平安检查和帮扶。21、组织2021年光明公司安规考试;2、组织2月份培训学习;3、组织召开1月份平安分析会;4、对施工现场进展平安检查和帮扶。31、组织3月份平安学习;2、组织2021年春季平安生产检杳;3、对光明公司施工平安风险进展回忆与更新;4、对施工现场进展平安检查和帮扶。41、组织4月份平安学习;2、组织召开2、3月份平安分析会;3、组织消防平安、交通平安专项检查;4、组织第一季度平安生产责任目标考核;5、组织一季度工作负责人履职考核;4、

6、对施工现场进展平安检查和帮扶。51、组织5月份平安学习;2、组织召开4月份平安分析会;3、组织应急救援培训及演练触电急救等;4、对施工现场进展平安检查和帮扶。61、组织6月份平安学习;2、组织召开5月份平安分析会;3、组织光明公司安健环专项检查;4、开展平安生产月宣传;5、对施工现场进展平安检查和帮扶。71、组织7月份平安学习;2、组织召开6月份平安分析会;3、组织第一季度平安生产责任目标考核;4、组织二季度工作负责人履职考核;5、对施工现场进展平安检查和帮扶。81、组织8月份平安学习;2、组织召开7月份平安分析会;3、对施工现场进展平安检查和帮扶。91、组织9月份平安学习;2、组织召开8月份平安分析会;3、对施工现场进展平安检查和帮扶。101、组织10月份平安学习;2、组织召开9月份平安分析会;3、组织第二季度平安生产责任目标考核;4、组织三季度工作负责人履职考核;5、对施工现场进展平安检查和帮扶。111、组织11月平安学习;2、组织消防平安培训及消防演练;3、组织召开10月份平安分析会;4、对施工现场进展平安检查和帮扶。121、组织12月平安学习;2、组织召开11月份平安分析会;3、对施工现场进展平安检查和

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