村干部管理考核办法

1、* 乡村干部管理考核办法为进一步规范村干部报酬管理，提高报酬透明度，激发 村干部工作热情，提升村干部为农服务水平，乡镇党委、政 府会议研究决定，制定 * 乡村干部管理考核办法 ，请各 村认真组织村干部学习，统一思想认识，将各项工作落到实 处。总则 本办法适用于村干部。本管理考核办法实行百分制打分 考核管理。管理考核依据一、村干部报酬考核办法1 、村两委“一把手”报酬考核方式为：乡党委政府考 核占 80%，村民代表、党员代表考核占 20%。其他村干部报 酬考核方式为：乡党委政府考核占60%，村“一把手”考核占 20%，村民代表、党员代表考核占 20%。2 、考核工作采取每季度一考核。二、村干部管

2、理办法第一条 村干部要服从乡党委、政府以及各部门分配的 各项工作任务，一次不服从或不完成所分配工作任务的扣 1 分。第二条 村干部如果没有正当理由，必须及时参加市、 乡、村召开的各类会议及举办的各项活动，无特殊情况一次 不参加扣 1 分。第三条 村干部不得出现打架斗欧、聚众闹事等社会不 良现象的发生， 发生一次扣 1 分，不得带领、 煽动群众上访， 发现一次扣 2 分。第四条 各村要高度重视信访工作，及时排查信访问题， 掌握信访动态，有问题随时向乡镇领导汇报。因村干部工作 方法简单粗暴、办事不公等原因造成群众上访的，发现一次 扣相关村干部 1 分，对群众上访不知情、知情不报或不做正 面引导的，

3、发现一次村“两委”一把手各扣1 分。第五条 各村要认真做好村务公开和政务公开工作，未 按要求公开的，发现一次扣分管此项工作的村干部 1 分。第六条 全面推行“四议两公开”工作法和二次公开， 发现一次未开展的村“两委”一把手各扣1 分，村级重大事项未召开会议商议的，发现一次“两委”一把手各扣 1 分。第七条 村干部必须廉洁从政，不得挪用公款，不得通 过不良手段谋取集体财产，不得利用职权接收送款送礼，此 类现象发生一次，乡镇纪委严格查办，并扣2 分。第八条 村“两委”班子分工明确，并进行公示，不公 示扣 1 分，村班子不团结，两个“一把手”以及与副职关系 不团结，影响到正常工作时每人扣 1 分。第

4、九条 抓好农村党员干部的远程教育收看工作，每月 至少 3 次，每次不少于 2 小时，不认真组织村党员、村民代 表、村民学习的，缺少一次扣村“两委”一把手各 1 分。第十条 “五好”党支部、党建示范点、平安村、信用 村等各类创建活动不达标的各扣主管此项工作的村干部 1 分。第十一条 不认真落实维稳及综合治理责任制，不实行 户轮式巡逻和失职责任追究制、发生一起案件的扣主管此项 工作的村干部 1 分，并取消当年所有评优资格。第十二条 不能完成各项指标任务的，按综合目标考核 方案中的分值，以实际完成情况按比例扣除村“两委”一把 手的相应分值。第十三条 不开展农村环境卫生治理的，扣一把手和分 管此项工作

5、村干部 1 分，如不及时整改的扣 2分。第十四条 不认真宣传“一法四规” ，对违反计划进行生 育的， 实行一票否决， 扣除不重视、 不落实计划生育工作的， 扣除“两委”一把手各 1 分，扣除分管计划生育的妇女主任 2 分，并取消所以领导的评优资格。第十五条 要有专人负责团委、妇联、科技等各项工作， 无人负责，扣两个一把手 1 分，不积极组织参加乡上妇联和 团委活动的扣分管村干部 1 分，科技培训工作人员、场地组 织不到位扣分管村干部 1 分。第十六条 任何需要准备的软件材料，必须规范完整， 不规范、不完整的扣准备材料的村干部 1 分第十七条 实行百分考核制， 100 分至 90 分为优秀； 8

6、9 至 80 分为称职， 79 分至 70 分为基本称职， 69 分以下为不 称职。第十八条 附加分情况：1、单项工作获得上级部门表彰的，按级别（省、市、 县、乡）给每位村干部分别加 4、3、2、1 分；2、在本村召开各类现场会的，按级别（省、市、县、 乡）给每位村干部分别加 4、3、2、1 分；3、未发生一起上访事件的，给村“两委”一把手加2分，副职领导加 1 分；4、村级集体经济收入达到万元以上的给村“两委”一 把手加 2 分，其他村干部加 1 分；5、年内消除集体经济“空壳”村的给村“两委”一把 手加 2 分，其他村干部加 1分；6、培养的入党积极分子中致富带头人和发展的农村党 员致富带头人分别达到 85%的给村“两委”一把手加 2 分， 其他村干部加 1 分；7