房地产开发公司常务副总经理职务说明书(WORD6页)

1、常务副总经理职务说明书岗位名称常务副总经理（主管人力资源部、前期部、经营部）岗位编号所在部门岗位定员1直接上级总经理所辖人数2直接卜级人力资源部经理、前期部经理、经营部经理岗位分析时间2002年12月职责概述协助总经理做好公司日常管理工作，负责组织人力资源管理工作，组织办 理项目各项前期工作，维护与相关行政部门和专业配套单位的关系，组织招投 标和材料、设备采购工作职责与工作任务工作记录第TB分：参与公司决策职 责一职责表述：参与公司经营管理决策工作 任务参与制定公司发展战略规划参与制定公司年度经营计划和财务预算方案参与公司经营管理决策职 责 二职责表述：协助总经理做好公司日常管理工作工作 任务

2、协助总经理组织公司职能管理、销售和工程建设活动，检查工作质量、效率等掌握和了解公司经营动态，及时向总经理反映，提出建议第二部分：人力资源管理职 责 三职责表述：负责组织公司人力资源管理各项工作工作任务负责构建公司人力资源管理体系，拟定公司人力资源管理制度人力资源管理制度制定并执行人力资源规划和部门工作计划人力资源规划组织建立员工人事档案，审核员工的岗位调整和晋级事项人事档案组织人员招聘工作，审核员工的录用事项招聘记录组织拟定公司考核办法，组织实施人员考核，审核公司考核事项考核汇总表组织拟定公司薪酬和福利政策薪酬和福利制度审核员工工资和奖金计算工资和奖金计算表批准培训计划，组织公司内部培训活动培

3、训记录组织办理并审核员工技术职务评定和晋升工作技术职称评定材料第三部分：前期管理工作职责职责表述：组织办理公司房地产开发项目的各项前期工作，办理相关各工作 任务审核各项目的前期工作计划并指导、督促下属落实组织收集、整理项目地块的前期现场信息资料项目地块现场信息调查表组织办理项目开发阶段的各种批文、证件、证照处理施工前动迁等清场和地块圈定过程遇到的各种困难办理项目实施过程中的水、电、通信方面的前期事务审批权限内的业务联系、公关等费用支出处理前期工作所遇到的难点事项职 责 五职责表述：负责维护与相关政府管理部门和专业配套单位的关系工作 任务建立与政府管理部门和专业配套单位的联系，加强公司与政府管理

4、部门和专业配套单位关系联系处理政府管理部门和专业配套单位要求的各种疑难事项第四部分：招投标、材料设备采购管理职 责 六职责表述：组织规划设计、建筑施工、监理和甲供材料、设备采购招投标工作工作 任务组织并督促检查经营部收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商信息，调查甲供材料、设备的市场行情，四种批文、证件、证照建立相关的数据库根据项目开发计划要求，组织拟订并审核招投标工作计划组织编制并审核招标文件标书审查投标单位的资质和信用，参与资格预审和中标单位确定工作参加开标和评标工作参与与中标单位的商务洽谈工作，审核合同文本职责七职责表述：组织甲供材料、设备米购事项（非招投标途径）工作 任务审核甲供材料、

5、设备的采购计划、资金配套需求计划材料供应计划组织商务洽谈工作，审查甲供材料、设备等的米购合同，组织办理材料、设备采购事务审批权限内的材料、设备米购事项第五部分：其他职责表述：负责人力资源部、前期部和经营部的组织管理工作审核下属部门组织结构设置，明确岗位职责职负责下属的绩效考核和评价责丁作 八 行帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工土方作纠纷 负责下属员工职业生涯指导、能力开发指导和培训安审批部门费用预算计划，控制费用开支方责职责表述：完成直接上级交办的其他任务 y L外部协调关系劳动局、学校、教育局、人才中心、项目所在地的政府部门和各种社会机构、房地产开发相关的各专业单位、 材料供应

6、商、设备供应商、设计院、建筑公司、 监理公司职位权限对分管部门经理的考核评价权和奖惩、调配、任免的建议权 人事权对下属员工的聘用、调岗、晋升有建议权分管部门费用支出的审核权权限内的业务联系、公关等费用支出的审批权财务权权限内的材料、设备采购事项的资金审批权权限内的其他财务审批权对公司战略、公司资产经营重大决策的建议权；对人力资源部、前期部和经营部各项制度执行的监督检查权对人力资源部、前期部和经营部工作有指挥、检查监督权；人力资源管理、前期部、经营部工作计划审核权业务权员工岗位调整和晋级事项的审核权员工的录用的审核权公司考核、薪酬和福利制度的审核权公司月度、季度和年度考核的审核权对工程项目部、经营部工作绩效有考核权；k工工资和奖金计算和审核权，司培训计划的决定权，工技术职务评定的审核权，投标工作计划和招投标文件的审核权X标单位的资质审查权，标合同的审核权，料、设备采购的审核权总经理授权范围内的决策权任职资格教育水平大专或以上学历专业要求企业管理相关专业培训经历房地产开发、企业管理培训工作经验5年以上房地产#发工作经验，3年以上管理经验个人素质领导能力、人际交往能力、沟通能力、判断和决策能力、计划和执行能力知识与技能具有房地产开发、企业管理、招投标和法