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文档简介

1、s人力资源管理人员招聘和确认流程人员招聘和确认流程所有促精员都必须经过 圮训方可上岗。所有促销员培训考核后 都必须填写皓训护照 井经当地脅尸签字确认.所有眸员都必须签订 lift时劳动合同.答城市督导捏前确认人员需求并按120% 进行人员准备招聘各城市皆弓各城市皆导培训考核确认实际上岗人员并进 行门店分SB培训考核确认实际上岗人员并进行门店分SB各城市菩导各城市醫导彎角轻歸奋员签订临时劳动合彎角牡翁第奋员签订临时劳动合各城市昔导促销员办入场及入职手续谑粗井协助昱工办理入场及入职 羊皱,提交确认人员个人资料。I药城市督导将入职人员信息提交项目组 公司人事部汇总入职信息,为员工办理扶保2-1人悪扌

2、娠则执行人员旳宦换矽处仝客户当地市场部负责人或1托人书ft或邮rr确认。凸则中方有权扣除乙方该店所有服务费，并且第三方须向贝因其赔偿该店服务费的两倍的金额作为违约金 菩导或助埋菩导的更换必须在不彩晌甲方活动的前提下.提前15个工作日答知客户方当地市场 部负责人,经客户方当地市场郃负责人或惡托人书面或邮件确认并在1个工作日内以邮件形 式知会客户方区域市场部负责人，并抄送客户方总部市场部负责人 若客户方认为第匸方店内活动执行人员不能胜任工作则第三方须在1个工作曰内审新对不合格 人员进彳顾场培训，3个工作日内组织不合格人员集中培训，培训费用由乙方自行承担且培训 结果需经过客户方当地市场部负责人或其委托人签字或邮件确认后方可宙新上岗。若在审新培 训丄岗后客户仍I槪现第三方该人员达不到加行要求则要求第三方应在2个工作曰内提供经过培训I的口符合甲方要求的促f肖员到岗.在15个工作日内提供经过培训的且符合客户要求的音导 或助豐皆导到岗。如有特殊惜况（如卖场对人员办理进场时间有规定、客户未能及时确认人员 形式告知第三方区域市场部负责人 若第二方店内:舌动人员违反工作纪律mi门店纪律.致使店内活动延迟或取消,则贝因美有权要 求乙方在2个工作日内更换促销员，15个工作日内更换售导或

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