安全管理可视化实践活动推进1ppt课件

1、 可视化平安管理就是将本公司各种平安信息、规范化作业、异常作业可视化平安管理就是将本公司各种平安信息、规范化作业、异常作业手顺、应急预案等利用笼统直观、颜色适宜的各种视觉方式展如今班组或手顺、应急预案等利用笼统直观、颜色适宜的各种视觉方式展如今班组或现场，让员工对平安现场，让员工对平安“制止、警示、指令、提示标识，更明晰知道制止、警示、指令、提示标识，更明晰知道“不不准做什么、准做什么、“怎样做，对危险源、危害要素及其防备措施及对策一目怎样做，对危险源、危害要素及其防备措施及对策一目了然，使现场员工知道怎样发现、判别、制止到消除导致事故的违章行为了然，使现场员工知道怎样发现、判别、制止到消除导

2、致事故的违章行为和不平安外形，进一步细化现场的平安管控情况。和不平安外形，进一步细化现场的平安管控情况。 实业公司点多面广，管理分散，目前在上海的废钢供应单元就有宝钢实业公司点多面广，管理分散，目前在上海的废钢供应单元就有宝钢股份本部、特钢事业部、不锈钢事业部、钢管事业部及宝钢资源公司股份本部、特钢事业部、不锈钢事业部、钢管事业部及宝钢资源公司5 5家。家。宝钢实业公司的平安可视化管理始于宝钢实业公司的平安可视化管理始于19971997年或更早的时间，最初称平安看年或更早的时间，最初称平安看板，得益于宝钢实业公司为推进防爆堵害需求，将多年来分选出来的各类板，得益于宝钢实业公司为推进防爆堵害需求

3、，将多年来分选出来的各类爆炸物、有害物质拍成照片在质检站宣传栏中展出，后贸易部在办公室的爆炸物、有害物质拍成照片在质检站宣传栏中展出，后贸易部在办公室的支持下汇编成小册子在废钢贸易洽谈中，广为宣传推进，可是为我们公司支持下汇编成小册子在废钢贸易洽谈中，广为宣传推进，可是为我们公司平安可视化做了前期的预备。平安可视化做了前期的预备。“目视管理是现场改善活动的原动力，是一种视觉冲击力目视管理是现场改善活动的原动力，是一种视觉冲击力现场力现场力在起重机械操作的醒目位置设置错误作业方式和正确在起重机械操作的醒目位置设置错误作业方式和正确作业方式的对照图，引导员工严峻按规范化作业。作业方式的对照图，引导

4、员工严峻按规范化作业。人站在吊钩运动方向1、与吊钩坚持34米间隔； 2、人站在吊钩运动方向的后面。检查工程检查工程备注基准等备注基准等1 1能否佩戴平安帽。能否佩戴平安帽。 平安帽要合格符平安帽要合格符合要求合要求2 2平安帽上能否有公平安帽上能否有公司名标识。司名标识。有标志即可。有标志即可。 3 3平安帽固定带能否平安帽固定带能否扣紧。扣紧。 4 4义务服能否适宜作义务服能否适宜作业。业。带电作业要穿绝缘鞋和绝缘手套5 5鞋能否适宜鞋能否适宜动火作业者要留动火作业者要留意。意。 6 6能否需求手套或面能否需求手套或面具等具等高空作业要带平高空作业要带平安带、穿防滑鞋。安带、穿防滑鞋。检查工

5、程检查工程备注基准备注基准1 1铅封能否切断？铅封能否切断？ 2 2平安杆、平安杆、OKOK标志能否完好标志能否完好3 3瓶体、软管、喷嘴没有变瓶体、软管、喷嘴没有变形吗？形吗？ 4 4能否经过了检查？能否经过了检查？ 粉末粉末5 5年年 高空作业通用部分高空作业通用部分 高度高度2m2m以以上作业场所上作业场所检查工程检查工程备注备注1梯子有否损伤、腐蚀？2梯子的宽度适宜吗？ 30cm以上3梯子的脚踏间距适宜吗？25cm35cm等间隔4搭载后上部伸出长度能否适宜？ 60cm以上5程度地面与梯子所成的角度能否足够大？ 75以上适宜6防止错位措施能否得当？在上部捆绑或在下部支撑检查工程备注检查工

6、程备注1安装漏电维护开关了吗？ 可以是内置型2漏电开关能否正常动作？ 3电缆有无裸露？ 运用联接器、绝缘胶布。 4焊机接地线了吗？ 5焊把能否有破损？ 6电焊运用面具、手套等维护器具了吗？ 7戴防尘口罩了吗 通风不良处8动火答应证办了吗？ 9灭火器配备了吗？ 10 施工附近有无易燃物品？ 检查工程备注1能否带电作业？ 2检修时有否明显断开，挂“制止通电的标识？ 制止通电3高压电附近施工时能否配备了监护人员？ 4操作时劳保用品穿戴了吗？ 5配电盘前有否堆放杂物？ 留意平安留意平安必需戴平安帽必需戴平安帽制止进入作业半径制止进入作业半径S S留意车辆留意车辆hanghai hanghai 上船必需穿救生衣