物料员培训指南管理咨询ppt课件

1、 物料员培训指南 要做要做就做就做最好最好目录目录 一一 尾数箱的处置方式尾数箱的处置方式 二二 领料领料/发料发料/备料备料 三三 收线收线 1 各主数据的计算方法及如何坚持系统中各主数据的计算方法及如何坚持系统中 的出库、入库与实物三者相符？的出库、入库与实物三者相符？ 2 在处置各主数据时应留意的问题在处置各主数据时应留意的问题 3 退料应该留意退料应该留意 四四 各种单据中需本卷须知各种单据中需本卷须知 五五 任务职责任务职责 六六 反冲物料处置方式反冲物料处置方式 七七 各种报表的填写各种报表的填写 八八 车间管理规定车间管理规定 一尾数箱的处置方式v1.1 尾数箱责任人跟踪尾数箱责

2、任人跟踪v数量，责任人签名数量，责任人签名v1.2 两班交叉合并消费尾数两班交叉合并消费尾数v同一种类的产品尾数箱对应的数量不能超越整箱所对应的同一种类的产品尾数箱对应的数量不能超越整箱所对应的数量数量v1.3 对于无法合并的尾数箱物料员分区域分种类放置对于无法合并的尾数箱物料员分区域分种类放置二备料/领料/发料v2.1 组长组长/领班领班看板方案看板方案物料员备相关物料物料员备相关物料v2.2 备料本卷须知备料本卷须知 v a 备料种类与数量物料员权衡备料种类与数量物料员权衡v b 尾数箱不备料处置，采取分发产线合并尾数箱不备料处置，采取分发产线合并v c 物料转接过程要核对数量，留意签字确

3、认物料转接过程要核对数量，留意签字确认 v2.3 领料本卷须知领料本卷须知v a 领料过程领料过程 同种类同种类/次次/人人v b 物料只允许找物料员领取物料只允许找物料员领取v c 物料转接过程要核对数量，留意签字确认物料转接过程要核对数量，留意签字确认 三 收线一一 各主数据的计算方法及如何坚持系统中的出库、入库与各主数据的计算方法及如何坚持系统中的出库、入库与实物三者相符？实物三者相符？ 留意以下数据要求消费日报表、物料结存报表及物料交接留意以下数据要求消费日报表、物料结存报表及物料交接本三者相等本三者相等1 发料发料=领料领料=交接本上出库合计数量交接本上出库合计数量2 良品产出良品产

4、出=废品进仓数废品进仓数=已入仓数量已入仓数量+待待OQC检验的废品检验的废品=各个环节交接本上表达的数据打包各个环节交接本上表达的数据打包废品废品仓库仓库3 本班投入本班投入=2+来料不良来料不良+制程不良制程不良(非反冲物料非反冲物料 本班投入本班投入=2+制程不良制程不良(反冲物料反冲物料4 产出数量产出数量=良品产出良品产出+尾数产品留意产出数量何时等于良尾数产品留意产出数量何时等于良品产出数量品产出数量5 a来料不良来料不良=QC断定的来料不良；断定的来料不良；b制程不良制程不良=QC断定的断定的制程不良制程不良 a+b=不良品总合不良品总合v6 尾数废品尾数尾数废品尾数v7 剩余退

5、料剩余退料v二二 在处置以上各主数据时应留意的问题在处置以上各主数据时应留意的问题v1 留意数量及种类确实认，签名核实；留意数量及种类确实认，签名核实；v2 什么是良品产出？数据的来源情况：什么是良品产出？数据的来源情况：v3 尾数不能算在本班投入数量里面，以良品散件方式退物料员；尾数不能算在本班投入数量里面，以良品散件方式退物料员；v4 产出数量区别与本班投入；产出数量区别与本班投入；v5 不良品必需是经过不良品必需是经过IPQC确认，终检断定无效；确认，终检断定无效；v6 尾数不能算在良品产出中，以良品的方式退物料员，物料员需求参尾数不能算在良品产出中，以良品的方式退物料员，物料员需求参照

6、尾数箱的处置方式；照尾数箱的处置方式；v7 废品是散件的情况下，剩余退料中不允许含有半废品；组装组件时废品是散件的情况下，剩余退料中不允许含有半废品；组装组件时能够有半废品，但要分类别，数量及明细与实物一致。能够有半废品，但要分类别，数量及明细与实物一致。v8报工须留意：报工报工须留意：报工=进仓进仓三 退料应该留意 不良品处置方式 原那么：哪里领退哪里，谁领谁退。 物料员集中后一致由处置不良品的人员汇总处置，不良品必需在24小时内经过各种程序处置终了。四 各种单据中需本卷须知v4.1 单据书写要求： v 领料单，工单，交接单，报表，红字领料单，退仓单，物料收发卡，报废单等单据一概不得更改，字

7、迹工整，明晰，签名要求可以明显识别责任人。v4.2 单据保管：v 有抬头文本的单据需求保管3-8年如：工单，领料单，报废单，请购单等其他非正式单据至少保管两个月如：领料交接单，欠料统计表等自制单据v v 五 任务职责5.1物料员任务职责：1.领料、发料、退料，每日消费物料的掌控、过程单据准确无误；2.包材领用、发放及回收； 3来料不良退仓，制程不良的报废；4.配合月度/年度清点；5.熟习当天的消费排配及仓库的物料情况； 5.2物料组长任务职责：1.协助物流领班处置物流组日常事物；2.担任本组人员任务调配及安排；3.掌控本班物料领料、发料、退料、报废处置，单据等 六 反冲物料处置方式 一 次组件

8、线上反冲物料不良品的处置方式 ：6.1.1：制程不良在对应的CO订单下报废到7010无价值工厂6.1.2：来料不良无需求报工和假退假领动作，直接由物料员开退仓单从线边仓退仓库，此过程全部不牵涉CO号 二二 组件线上反冲物料的处置方式：组件线上反冲物料的处置方式：6.2.1：制程不良在对应的：制程不良在对应的CO订单下报废到订单下报废到7010无价值工厂无价值工厂 6.2.2：来料不良以对应的：来料不良以对应的CO订单号先假订单号先假退线边仓，再开退仓单从线边仓退仓。留退线边仓，再开退仓单从线边仓退仓。留意：假退假领单一致交报工员，报工员在意：假退假领单一致交报工员，报工员在线边仓做相应处置。线边仓做相应处置。6.2. 3：装配后的良品包括终测不良以对应：装配后的良品包括终测不良以对应CO订单假退到线边仓。留意：假退假领单订单假退到线边仓。留意：假退假领单一致交报工员，报工员在线边仓做相应处一致交报工员，报工员在线边仓做相应处置。置。留意：消费线退一切的不良品时需求在拒收留意：消费线退一切的不良品时需求在拒收单上面表达准确的单上面表达准确的CO订单号、订单号、sap码、