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文档简介

1、全过程材料咨询解决方案一、控制材料价格的重要性在基建工程总造价当中，材料费用占据的比例远大于其他各项费用（见附图1），所以如何能够有效控制成本，是房地产开发企业需要去解决的问题。二、企业在材料预结算、采购方面的困惑企业在经营活动中为了加强管理建立了三级审批的管理制度。即材料员材料部主管领导批示的方式（见附图2），这个方式的建立起到一定的相互制约作用，但在实际操作中会有很大的困惑和难度。1、 市场波动大、材料价格难以把握；预算人员在编制总造价时，对于工程材料、设备的市场价是不掌握的，一般采用网上查价和市场问价两种方式，由于预算人员不是材料专业不知道网上的价格的真实性。其二，对于钢材、水泥、商混等

2、大众材料价格透明度高，但是对于水电材料和设备想把握好就很困难。把握好市场价格，就等于工程总造价的准确。2、 缺乏历史价格在工程竣工结算过程中，由于漏审和重新确定材料价格设备时，甲乙双方会产生争议，由于市场价格的波动，就很难确定工程在建时的价格，这是结算管理中经常发生的情况。解决方案中国建筑纵横网根据以上情况，推出“全过程材料咨询服务”。本网站具备专业队伍和广泛的供应商信息渠道，在产品信息、产品价格和供应商渠道方面有着无可比拟的便利条件。中国建筑纵横网作为“材料采购管理第三方”的出现，只对客户负责，不附带其他任何利益关系。如果您想在工程建设的全过程中全面地控制成本和加强企业相互监督制约的制度，我们的团队能问您解忧！服务流程：一. 成立服务小组我们为每个客户成立服务小组，指派小组负责人与客户指定部门联系相关事宜。由客户提供材料计划表及相关内容和要求。     二服务小组依据计划和要求进行市场调研，并建立相关档案。     三在工程施工的进行中可配合客户同步进行。    24小时服务热线：13938

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