现代农业产业服务中心202X年上半年工作总结及下半年工作谋划

1、现代农业产业服务中心202X年上半年工作总结及下半年工作谋划导读： 现代农业产业服务中心202x年上半年工作总结及下半年工作谋划 一、基本情况 xxxx年，现代农业产业服务中心贯彻落实县委、县政府关于负责红薯产业发展的目标，服务协助百姓提升种植技术和种植理念。上半年，集中组织技术培训会三次，乡镇集中培训xx余次，下乡 现代农业产业服务中心202x年上半年工作总结及下半年工作谋划一、基本情况 xxxx年，现代农业产业服务中心贯彻落实县委、县政府关于负责红薯产业发展的目标，服务协助百姓提升种植技术和种植理念。上半年，集中组织技术培训会三次，乡镇集中培训xx余次，下乡送技术xxx余次。成立农民专业合

2、作社、家庭农场共计xx家。全县育苗x亿株，产值x百万元。种植xx万亩，种植品种xx个，试种新品种xx个，产值x.x亿元。引导贫困户种植红薯约xxxx亩，参与户数xxxx户，带动贫困人口xxxx人。 二、xxxx年工作任务 全县发展红薯种植xx万亩，我中心主要任务对红薯种植进行跟踪指导服务，实现良种良法配套，在提高农户科技种植水平的同时提升他们的商品意识，不仅为红薯产业发展奠定坚实的基础，同时为全县红薯产业发展提供有力的技术支撑。 三、上半年工作总结 （1）x月份，我们到纸房乡、巩营乡、六塔乡等x个乡镇召开红薯产业发展座谈会，与xxx余名薯农面对面交流。掌握红薯种植存在的问题和困惑。 （2）x月

3、份，根据座谈情况，对xxx余人进行种植技术培训。邀请了两位国家级甘薯产业技术体系岗位科学家进行专题授课。组织薯农到xx小农丫科技有限公司韩村电商基地、县大地密码商贸有限公司、万邦豫鲁冀农产品批发市场进行了观摩。使大家对红薯种植技术的掌握以及未来的发展前景有了更深入的了解，为xx红薯产业的发展起到重要的宣传和推动作用。 （3）x月xx日，到万邦在中牟的农产品物流城实地考察。并把考察信息逐一反馈给农户，带领大家看到红薯销售的市场的前景，为大家积极种植带来了希望。 （4）x月初，先后到农业科技大学、宝坻丰华裕隆公司、夏津、县等地探寻红薯产业发展道路。随后，组织召开了xxx余人次的红薯种植交流培训会，

4、会议传达了出外考察的经验与收获，带动薯农看到中国红薯产业在北方的分布以及从种苗的选用到红薯销售各个环节的利弊关系，更利于薯农规划种植、规避风险、抓住机遇，进一步建立红薯种植的信心。 （5）x—x月份，我们走遍xx个乡镇，指导xxx余户薯农科学种植。 （6）x月xx日，我们组织召开了红薯大田管理、分级、分拣销售培训会，使xxx余名种植户受益。 （7）建立微信群和种植户密切接触，宣传科学种植技术。关注每一块地的动态，确保指导及时到位。为每块红薯地建立了”身份证”，记录种植品种、种苗来源、所用的农药和化肥、灌溉的模式、控旺的方法、亩产的数量、是否进行窖藏、售卖的价钱等，掌握每一块

5、地的种植及收益的全过程，并在施肥施药、控旺等关键时刻提示每一个农户，利用最有限的资源，服务更广大的农户。 （8）榜样带动，在微信群开设了两个特色栏目【冬冬讲故事】和【喜报】，通过讲故事和发喜报的形式宣扬好的种植典型，以榜样引领产业发展。 四、存在的问题及解决办法 （一）存在的问题 1、固有的种植意识跟不上现代发展红薯产业的步伐。 2、健康种苗很关键，种植户对于选择健康种苗的意识淡薄，有的选择价廉种苗，导致品种退化、病毒发生等情况。 3、缺乏专业种植技术，虽然经过多次的专家授课与培训，但是与标准种植与管理还有一定差距。 4、种植户对于红薯商品意识以及窖藏意识淡薄。 5、红薯一般在霜降之前收获，种

6、植的越晚，生长期越短，这也是红薯减产的一个原因。但是红薯生长期过长，产量上来了，却失去恰当的销售时间，造成产量高，收益低的现象。 （二）解决办法 1、更新种植观念，以科学的种植理念应对市场经济的需求。 2、购买种苗不能以价格去衡量，脱毒种苗才是赢得高产的根本保证。 3、只有提升种植技术，才能够种植出好品质的红薯，才能够有好的收益。 4、发展红薯重在让农民有收益，有收益的关键是提升商品意识，并通过窖藏，错峰销售，把销售时间掌握在自己手里，确保有一个好的收益。 5、红薯种植，特别是夏薯种植，需提前谋划。做好充足的准备，保证红薯生长期，赢得好的产量，并抓住合适的价格及时销售或者储存等待好的销售价格。

7、 四、下半年工作安排 （1）科学合理指导，推进目标责任制落实。全县种植红薯xx万亩，任务分解到xx个乡镇。种植品种分别为鲜食型、淀粉性、兼用型，种植占比为x:x:x结构。精心打造红薯精品示范方，示范引领全县红薯产业走向品牌化、产业化、规模化和标准化发展道路。 （2）充分利用先决条件，打造全国红薯大县。充分利用薯博会的影响力，擦亮”xx红薯”的名片，把xx红薯进一步推向全国。红薯种植，选苗是入口，销售是出口。在”出入口” 方面，我县有着得天独厚的优势。首先，我们依托华薯公司尖端脱毒育苗技术及国内红薯产业的影响力，带动拓展建立四个新的种苗扩繁基地，将xx打造成中国中部最大的健康种苗繁育基地，不仅补

8、全全县种植薯苗的需求，而且将辐射冀鲁豫及周边其他省份健康种苗销售供应。其次，xxxx年底国内具有影响力的万邦蔬菜批发市场将投产运营，为xx鲜薯销售带来无限商机，利用我县的资源优势打造全国红薯大县。 （3）引进新品种种植，占领高端鲜薯市场。利用华薯公司依托国家甘薯体系及华大农业技术支持，选育x-x个高端鲜薯新品种推广种植。打造国内知名品牌”xx红薯”，引领国内高端鲜薯市场。和xx科技学院欧行奇教授对接，引进开发叶菜型红薯，进一步丰满我县的红薯产业市场。 （4）优化种植结构，降低投入成本。通过近期调研了解到”三分春薯、七分夏薯”的种植模式是确保薯农增收的关键所在。今年，种春薯农户普遍认为，夏薯大田苗需求量大，种植春薯不仅能够剪苗售卖，而且还能收获红薯，增加收益。最关键的是自己夏薯种植无需到处找苗。”三七分”的种植模式，不仅大大减少了自身种植的投入成本，而且还能带来附加收入。在下一步的培训过程中，我们将引导薯农合理规划种植结构，力争实现”少投入，多回报”的目标。 （5）加大培训力度，确保薯农持续增收。常言道”授人与鱼不如授人予渔