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文档简介

1、点准 点重 点实 点透四川省质监局系统深入开展领导点评工作创先争优活动进入领导点评阶段后，四川省质监局采取主要负责人对分管领导进行点评、分管领导对所分管处（科）室支部书记和支部进行点评、支部书记对所属支部党员进行点评的“三级点评”方式，有声有色地推进了领导点评工作的全面深入开展。特别是省局党组书记、局长刘云夏要求“切实把领导点评作为深化创先争优活动的有效载体和抓手，作为引导和促进活动开展的有效方式，自上而下，逐级点评，层层推进”，全省质监系统在领导点评工作中做到了“敢点、真点、实点、重点”，收到了良好效果。一是敢点。针对以往领导点评只讲成绩，而谈问题时则避重就轻，怕得罪人、不敢点的现象，四川省

2、质监局勇于转变认识、转变观念，切实做到破除老好人思想，树立直面问题的作风；破除怕丢选票的思想，树立实事求是的作风；破除畏难情绪，树立勇于批评的作风。切实做到敢于点出问题，勇于揭露矛盾。二是真点。在点评时做到不怕亮丑，勇于揭短，敢说真话，真谈问题和不足，切实做到肯定成绩恰如其分，实事求是，点评问题一针见血、入木三分。如刘云夏同志对机关党委创先争优工作的点评中，既充分肯定机关党委在创先争优活动中所做的大量基础工作，又尖锐地指出了“动力不够足、创新不够强、方法不够实、效果不够好”的问题，分析了原因，提出了要求，为创先争优的有效开展指明了方向。三是实点。在进行领导点评的内容上，紧密结合职能职责和工作任

3、务进行点评。结合工作实际点，结合创先争优和上级的原则要求点，切实做到，点评问题实实在在，不说空话套话，并区分层次、区分岗位、区别对待，是谁的问题就点评谁的问题，是什么问题就点评什么问题，真正把问题找准，把原因析透，把措施定实，增强领导点评的针对性和实效性。在检测工作整顿活动中，刘云夏局长带领机关处室主要负责人多次到基层指导工作，先后对5个基层市州局、37个基层县（区）局局长的工作开展点评。其间让省局处长们先点评，最后做总点评，做到言之有物，点之有据，有力地促进了基层局工作的开展。四是重点。响鼓也要重锤敲。领导点评敢于打破情面，从灵魂深处点，从工作短处点，围绕问题的焦点点，真正点到痛处，切实做到点评一次触动一次、启发一次，脸红一次、提高一次。使工作成绩突出的单位和个人及时得到表扬和肯定，使工作落实不到位的单位和个人受到触动和鞭策，进一步营造“立足本职，创先争优”的浓厚氛围。四川省质监局在领导点评工作过程中，

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