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文档简介
1、高品质文档2021年终建筑设计师工作总结报告范文一敬重的上级公司领导以及XX同事们:xx年x月至2xx年x月由总公司任命我担当XX副院长,于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经受了适应新的设计管理需要,摸索新的工作方法,考验任职力量的两年。现在把两年来我所想的、所做的,分几个方面报告如下:一、适应设计,乐观协作参加做好与市政XX“联合”的工作xx年春,当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时,XX院长召集院领导班子慎重讨论分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中,我始终执乐观态度。这包括两个方面:一是将利害
2、关系乐观地提出,并建议院长向总公司报告;二是乐观的按市政院的要求协作做好报送资质材料的工作,并和院长一起共同讨论担当工程项目划分协议的起草工作。虽说“联合”后消失了“失去独立的设计资质”问题,这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍,但我们还有别的选择吗?留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。二、适应工程管理需要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目(特殊是公司内部项目)实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为,“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的缘由很重要的缘由是设计预备不充分,原始资料不齐全或不精确,设计要
3、则不确定。一方面是业主(或项目主管部门)有时并不清晰我们下在做什么标准的设计,另一方面有时我们也不太精确地了解业主(或项目主管部门)毕竟想要什么质量的东西。反复消失的不恰当“设计变更”一是影响投资效益,二是挫伤设计人员的乐观性,干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事:第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的掌握规定,起草了符合总公司工程实施实际状况的处理设计变更事宜的有关规定,规定经征求意见,院长批准后作为院生产管理制度试行。第二件是留意在接受设计任务时从业主(主管部门)那里把设计要求问清晰,在下达生产方案时,将设计深度和方案要点向设计人员讲清晰。这样做的意义在于通过抓好中
4、间环节,强化项目设计的严厉性和严谨性,实现既便于责任部门对工程项目亲密掌握,又便于设计人员精确理解任务要求,把握设计要素实现质量目标。三、适应工程多种管理形式,摸索做好设计协作的方法这两年,一些重要的工程项目,特殊是公司内部项目实行了多种管理形式。如市区管网改造项目实行了内部招标制;内部改造项目采纳了“使用单位负责制”,投资3万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的状况,在设计协作过程中,应特殊留意详细工程管理形式的特点,要求设计人员在处理现场问题时,针对不同当事方的职责权力,按规章依程序办事。同时,要留意依据详细的承包单位其实际的施工力量尽量即时地给于技术上的支持。把握好既
5、尽责做到位又不“越权干予”。四、摸索符合实际状况的设计方法怎样依据工程项目的实际需要选择恰当的设计方法,实际上是优化设计的问题,本是设计单位为之不断努力的目标。以往有很多情形,现在依旧有这样的状况,当工程验收时方方面面提出了很多不满足的“说法”。特殊是公司内部的改造修缮工程。这两年里,作为院设计生产负责人,说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样,那样的谈论,每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应当事前估量到可能发生的后果,要求设计人员尽量优选方案,避开人们感观上的“不习惯”,同时准时向有关负责人解释设计规范的相关规定,在条件允许的状况下,适当地
6、、慎重的“敏捷”使用标准图。五、还应适应什么,摸索什么?今后在副院长这个职位上工作,我认为还应留意以下问题: 适应设计市场要求,摸索争取设计市嘲制高点”的条件和方法。 适应已与市政院“联合”的现实,摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。 适应公司改革进展要求,协作院长工作理顺职工安排关系,有步骤的测算设计(测量)产值,合理的编制劳动定额。总之,适应业务环境变化,摸索在生产管理方面尽职尽责的路子,适应工艺创新、设计创新的进展趋势,摸索爱护和激发广阔设计人员的创作热忱和创作理念的工作思路,和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。范文二我于*年来到集团建筑设计院工作,我通过几个月的试
7、用期,有幸成为集团的一名员工,回顾这几个月来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与关心下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作;在此对公司各位领导及各位同事表示诚心的感谢,感谢公司给我一个展现自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的转变,现将这几个月以来的工作状况总结如下:一、实习阶段的熟悉与学习对于刚刚毕业的高校生来说,从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为*集团建筑设计院的一员,在刚刚开头工作的这几个月,尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与关心下,仔细学习钢结构设计学问,不断提高自己的专业水平,积累阅
8、历。这期间主要学习了门式刚架轻型房屋钢结构技术规程、钢结构设计手册、建筑设计规范、结构设计规范等等,特殊是对于钢结构设计的理念,由初步的熟悉上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量,工程量报价,门式刚架的设计,通过做这些工作,对钢结构轻型房屋设计的熟悉逐步提高,各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间,通过办理资质升级文件,整理简洁的资料,熬炼了耐性,熟悉到做任何工作都要仔细、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践,将所学的理论学问加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领悟设计工作的核心,本着*集团“崇尚完善,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企
9、业口号,乐观响应、提倡“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,为设计院的进展多做贡献。二、加强自身学习,提高专业学问水平通过近几个月的实习,使我熟悉到自己的学识、力量和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了肯定的设计工作阅历,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项专业素养,争取工作的乐观主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。三、存在的问题和今后努力方向这几个月以来,本人能敬业爱
10、岗、不怕吃苦、乐观主动、全身心的投入工作中,取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,刚刚步入社会开头工作,阅历不足,特殊是设计工作是相对比较艰苦的工作,在工作中边学习边实践,要多动脑筋,仔细看图纸、看懂看透,熟识设计规范;第二,有些时候工作中比较懒散,不够仔细乐观,工作效率有待提高;第三,自己的理论水平、专业学问、工作阅历还是很欠缺的,应当更加努力的学习与实践。在以后的工作与学习中,自己决心仔细提高专业学问水平,加强责任心,为设计院的快速进展,为公司经济跨越式进展,贡献自己应当贡献的力气。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习专业学问与相关的阅历,多向领导及同
11、事等有阅历的人请教。加强对钢结构设计的进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,对自己的优缺点做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,乐观做好自己的本职工作,不拖拉;第三,遵守公司内部规章制度,维护公司利益,乐观为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成果。本着万斯达集团“崇尚完善,追求卓越,精益求精,不遗余力”的企业口号,积遵循、提倡“一家人,一条心,一股劲”的企业信誉精神,不辜负公司各领导的关怀与关心,以及各位同事的大力支持与关心,加强学习,仔细负责,提高完善自己,为集团的进展多做贡献。祝福*集团的明天会更好,设计院伴随着集团的进展越来越壮大!在成熟和迷惘的交织中,2xx悄
12、然消逝了。在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,淡泊人的心灵,业务素养能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起来,这无不凝聚着每位领导的英名决策和正确指导。年终岁末的时候,人总是特殊感叹生命的蹉跎,回首与展望会是两个亘古不变的主题。下面我将从业务素养,外界沟通与内部合作两个大的方面来分析自己一年来的得失。作为一名建筑专业设计人员,业务力量的提高是重中之重。2xx年的下半年,通过大量的施工图绘制,我对建筑设计的流程,方法等有了较深的熟悉,对建筑规范也有了肯定的了解。今年年初,我给自己制定的目标是大致具备能独立操作一个一般项目的力量,包括它的总平规划,方案设计,效果图表现,以及后
13、期施工图的设计。 力量来源于实践,实践检验力量;一年来,我根据自己既定的目标一步一步地脚踏实地走过来,有些可能达到了,而有些可能离目标还有肯定地差距,详细表现在以下几个方面。一. 总平规划力量:2021年上半年,通过对郫县某住宅小区的总平规划,南充某集资房的总平设计,正兴某商业中心的总平调整以及市中心某商住区的总平规划,我对规划方面的学问有了较为深刻的理解,具备了肯定的动手力量。为便利与甲方的沟通,我力争更多地了解房地产开发的动态和走向,专心揣测开发商的商业目的,努力寻求设计师与开发商完善的结合点。作为设计师,主要通过国家现行规范和当地政府部门规定的容积率,建筑密度,绿化率,建筑高度和间距来宏
14、观掌握;其次,基本柱网的确定,消防通道与小区路网的贯穿,建筑风格的选定也是一名成熟的设计师必需娴熟解决的几个问题。我在工作中特殊留意上述问题,并妥当处理,遇到难题时就虚心向领导和资深专家请教,取得了较好的效果,积累了不少珍贵的阅历。效果图作为一种表现手段,是建筑设计作品最直观的表达方式,它打算着建筑的整体风格,也是打算开发商取舍整套方案的一个很重要的缘由,所以我认为效果图的表现是建筑设计前期相当重要的组成部分,也使我必需把握的一项基本技能。一年来,通过对警备区款待所,某大厦附属天桥,忘忧谷宾馆和某双拼别墅的效果图制作,我能娴熟的把握3dmax,photoshop等设计软件,加以自己对建筑形体的
15、理解,能作出一般的单体效果图,对于大型的商业建筑和小区的俯视图制作还很欠缺,还需要不断的学习和实践。三. 方案力量:方案力量是一名建筑设计师应必备的重要力量。好的平面方案直接与建筑的适用, 经济,美观三大基本要素挂钩。一年来,我参加了公司大部分项目平面方案的设计,在桂湖花园,怡然居,竹韵苑等平面方案的设计中,我跟随设计组的领导一起查阅资料,实地考察,埋头苦干,虚心请教,圆满完成了既定任务。与此期间,受领导重托,我还独立完成了警备区款待所,某双拼别墅和百货大楼,竹韵苑1,2#楼的平立面方案设计。 在平面柱网的布置中,我先按自己的想法大致布置结构柱网,再请结构组同事帮忙检查是否合理,无形之中,我增
16、加了结构概念,丰富了专业学问。在独立设计的过程中,我发觉了自己的许多不足之处,特殊是对立面方案的把握还缺乏基础理论性的熟悉,这都是在以后的工作中必需首要加强的。四. 施工图设计施工图是方案设计的后续,它将建筑设计从宏观引入到微观,从掌握到限定。使建筑设计作品更贴近生活和便利施工。这就要求设计师必需增加对生活的体验和对建筑规范的透彻理解。通过一年多的大量施工图的设计,从一般住宅到商业建筑,从民用建筑到工业建筑, 从多层到高层,从刚开头的的描图组图,到后来的跟图学图,接下来的独立操作,到竹韵苑的游刃有余,我亲眼目睹了自己从无到有,从迷惘到清楚的成长过程,我基本具备了独立操作的力量,可以解决施工中常
17、见的一些问题。一年来,我几乎熟读了公司全部的建筑规范和相关资料,并做了较为具体的学习笔记,虽然许多学问一时间都用不上,但我了解了,到用的时候就不会有“书到用时方恨少”的感叹 。建筑施工图设计的难点在屋面排水和节点大样,在这些方面,设计院的老师傅给了我们很多关心,屋面排水在于组织引导,屋面做法要优先考虑屋面的排水问题;节点大样不仅要做到轻松美观,更要便利施工。古语有云:学无止境,在施工图设计方面我还存在很多误区,还有很多自己需要学习和加强的地方。诸如对地下车库,人防工程的设计;对?高层建筑防火规范?的深刻理解,对楼梯梯段净高的熟悉,厨房卫生间的布置必需满意人性化的需要等等。除业务素养的熬炼外,与
18、甲方的沟通,与同事间的协作,与施工方的沟通也是工作中必不行少的一部分。设计是一项贯穿工程始末的工作。设计前期,我们致力于与甲方的沟通,通过我们的职业嗅觉了解开发商的商业意图,不卑不亢,有礼有节是我们坚持的一贯立场。设计中期,我们需要与同专业的合作,与相关专业的协作完成,建筑专业作为其他专业的先导,必需对整个设计流程负全面的责任。在我看来,合作中的摩擦总是难以避开的,但必需具备良好的心态;无论工种的相同与否,职位凹凸,都必需抱学习的态度,虚心的精神,舒缓的语气,以理服人的姿势;任何的自以为是,适才自傲都会导致内部冲突,影响整个团队的战斗力,继而拖缓工程进度。设计后期,我们要与施工方进行不断的沟通
19、,无论沟通的结果如何,都对我们今后的设计是有百益而无一害;是我们的问题,就要敢于承认并快速加以更正,不是我们的过错,也要做细致的解释工作。为了提高自己的综合素养,我阅读了很多名人传记,从伟人的经受中猎取养分,更进一步地充实自己。我阅读了大量的文学作品,提高了自己鉴赏水平。我又学习了为人处世伦理哲学,以提高自己的道德修养。全部这些,使我越来越深刻地感觉到人生追求的意义。不知道是自己要求太高,还是自己的进步太小,我总觉得离目标还是那么远。而且工作时间越长,学的东西越多,就越感到自己的不足。总之,成果属于过去,过错已化为阅历。在以后的工作和生活中,伴随着公司的不断拓展和业务量增长,我们照旧会面临巨大
20、的挑战和压力。就我个人而言,有几点尤其需要重视。一是加强自身业务力量的培育,增加自已对设计各个环节的娴熟程度,多吃苦,多思索,努力提高工作效率;二是与同专业同事间增加忧患意识,竞争意识,营造你追我赶的氛围,不学习不上进就要被社会淘汰;三是加强与公司内部各设计人员间的团结合作,保持平和的心态,多沟通,多协作,充分挖掘集体的潜力。最终,我还想说一个词:责任。很多次,我拿这个词来衡量自己,来要求自己。不论说过的话、做过的事,都要负起责任。肩上扛着工作上的责任,社会的责任,家庭的责任,不行躲避的。新的一年即将来临,我信任,有了公司领导层的英名决策和正确指导,加上公司全体员工的共同努力,同舟共济,继往开
21、来,公司的进展肯定会蒸蒸日上。我没有理由不向往以后的锦绣前程。2XX年5月我被委任负责*大厦项目部的设计施工负责工作。2XX年即将过去,我总结自己的工作状况一、 作为公司的一员,我能根据公司及公司项目部的各项规章制度,按时保质保量地完成公司及公司项目部的各项经营管理工作。1、对内的工作状况。依据项目的状况及要求,每月的月底统计当月的实际工程项目管理状况并准时圆满处理解决项目现场随时发生的问题。准时参与公司及公司项目进度相关分析会议,对项目部每月的现场管理状况作出分析报告,对于工程进展状况按每个楼层每个分项工程进行分析及管理,准时给出合理化建议,并记录全部的现场管理日志,准时将公司项目部及业主相
22、关会议内容作到上传下达,指定到位。在实际的施工过程中,依据现场的实际状况,对工程设计管理中存在的问题做出科学化、合理化的调整,使该项目管理工作规范化。为工程进展得以顺当的进行。在平常的工作中尤其是工程设计方面总是乐观地协作相关项目经理进行相关工程管理。依据公司的规定并结合项目部的实际状况,起草一些工程管理及工程设计方面的文章及稿件,对工程项目现场进行针对性的跟踪管理。 每月初完成本项目部的上月的实际项目管理任务(包括业主方及项目设计用材的讲解、分析并准时向项目领导汇报),在施工过程中,实行定向管理和项目设计跟踪掌握,为项目管理水平的提升,做到科学化、人性化的有利措施,同时为项目部准时供应一些经营资料和相关数据,准时做好项目的设计管理及现场协调工作。并准时参与项目的相关会议,按公司的规章制度进行值班等。2、对外(对业主和监理及材料供应商等)的工作状况。每月月底向业主提交下月的材料方案及项目设计工作支配,估计下月的施工管理及猜测各项的管理中可能发生的相关问题,尽量掌握和保证下月工程顺当进行。并准时与监理核对工程量,准时向业主进行工程签证,做好相关工程项目的管理工作,特殊是一些工程设计方面的问题,准时的审核、确认材料供应商的深化加工图纸,并乐观的协作业主做好相关工作,以便使材料供应商能准时加工生产,使得工程顺当施工。总之,在工程项
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