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文档简介

1、材料库存盘点分析报告各位领导：库存盘点于 2014 年4月28 日完成，对生产部大部分物料进行的盘点经过分析，得出此次盘点结果如下：盘点方式：一次终结盘点盘点范围：公司所有仓库盘点方法：1、采用各仓库负责人负责盘点为最终盘点的方式；2、对所有的材料及其分类分别为工具类、线材类、五金类、仪表类、交电类、瓷件类、非金类的材料进行实地盘点。3、由于是月度盘点，主要采用由生产部内部自行盘点。4、将盘点结果与盘点日 4月28 日财务账面记录进行核对， 寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受。盘点情况：一、原材料：存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等非常熟

2、悉。二、盘点结果： 4月盘点的实际数量与账面存货相符。分别为：工具类余额772 元、线材类余额 73653.59 元、五金类余额 121883.14 元、仪表类余额125074.40 元、交电类余额 9117.74 元、瓷件类余额 22481.28 元、非金类 46071.55 元其余盘点仓库基本无差异。三、从年终盘点数与本月盘点数对比，在仓库基本库存范围内，五金类库存的线鼻子有个体差异（大小） ，非金类的管件有个体差异（大小） 。四、原因分析：1. 此次盘点结果是盘盈（瓷件类、非金类为盘亏） 。主要原因在于账面数额是根据生产部车间材料领用表编制，有存在部分库存更换货物有无及时的变更材料领用表

3、所导致的材料与库存材料的个体差异。2. 部分材料，采购回来直接进入车间生产，因发票未到没有及时入库。3. 工人在电焊或切割的时候，有小部分损耗。4.瓷件非金类有在运输的途中，库房搬运中有损耗。4. 盘点中物料名称、规格有误，造成漏盘、误盘等；盘点时计量、记录出现错误等。盘点结果：此次盘点的差异不大，盘点结果真实性值得信任。存货管理制度不够健全，建议在相对完善物料控制制度基础上，加强实际执行力度。关于仓库管理我们建议：材料的使用，应根据实际记录；材料有完整的出入库流程并严格执行；退料过程不可减少；同时工人用料的责任心强弱、工人技术状况、废品率的高低、设备工艺状况、材料质量状况、材料规格的适应程度等都影响产品的直接

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