人员精简报告模板

1、人员精简报告模板篇一：人员精为科学核定各部门岗位设置、人员编制，有效挖掘员工 潜能，精简机构、节约成本、提高人员工作效率并有效控制 人员总量，优化人员结构特制订本案。一、成立岗位及人员优化项目小组： 组长： 成员：二、职责分工：1、工作小组总揽全局，指导岗位优化及人员优化工作 的具体开展，审定相关案并提供决策意见。2、商场总经理、副总经理负责监督各部门岗位优化及 人员优化工作的执行情况，并对各部门岗位优化及人员优化 案进行审核、裁定；3、人资部负责制订岗位优化、人员优化案，负责对案 进行解释，对具体优化工作过程提供技术指导，负责对各部 门优化案的审核、汇总、存档工作并有权根据公司战略及公 司总

2、体目标、部门工作职责等要素对各部门的岗位优化及人 员优化案提出修改意见和建议；4、各部门负责人作为部门岗位及人员优化的第一负责 人，负责完成各自管理围的定岗、定编、定员及人员优化工 作，负责提出本部门的岗位优化及人员优化案；5、综合办负责与商场各部门对接，督办商场各部门岗 位及人员优化工作的执行，资料收集、文件的传递、报批及 审核工作。三、岗位及人员优化实施办法（一）、岗位优化案及步骤：1、定岗：部门负责人按照“目标明确、分工协作、责 权利对等” 的原则， 根据部门工作职责对工作任务进行分解； 将任务按照类别进行分组并确定执行每组任务的岗位设置。 岗位优化操作包括：原有岗位的保留、岗位新增、原

3、有岗位 合并、原有岗位取消等；2、定编：本着“精简、高效”的原则确定各岗位的用 人数量；根据工作任务、工作流程及工作量的多少结合各项 工作耗时情况确定每个岗位的用人数量；3、定员： 根据岗位要求及现有人员素质情况， 按照“人 尽其才、才尽其用” 的原则确定在职人员是否符合岗位要求， 能否满足公司发展对岗位提出更高要求的需要等；4、通过定岗、定编、定员等步骤后完成部门岗位优 化设置案、岗位说明书并以书面形式逐级上报商场副总 经理、商场总经理审核后送人资分析、汇总、整理；5、以上工作步骤限定在本案下发后的 6 个工作日完成。（二）、人员优化案及步骤：1、部门负责人结合定员步骤，根据岗位说明书对 部

4、门在职人员进行分析，通过分析明确该员工是否符合岗位 要求，能否有效承担起岗位职责，心态是否积极，有无培养 提拔潜力， 是否适合其他岗位， 有无调动至其他岗位的意愿、 年度综合表现如等；2、根据上述分析，明确在职人员是否具备开展工作所 需知识、技能，提出部门员工各项人事调整建议，即确定部 门各岗位人员的晋升、迁调、辞退等人事决定；通过该步骤 形成部门员工人事优化案并以书面形式逐一报商场副总 经理、商场总经理审核后送人资分析、汇总、整理。3、以上工作步骤限定在本案下发后的 7 个工作日完成。四、岗位及人员优化案评估1、部门负责人组织部门成员详细罗列每个员工日常工 作职责并记录每项工作耗时情况形成工

5、作耗时清单逐一 上报审批后送人资存档并作为现场监督检查的依据之一。2、公司将对照工作耗时清单 、岗位说明书 ，通过 现场监督检查对岗位及人员优化案的合理性、科学性进行评 估；3、总裁召集相关人员形成岗位、人员优化评估检查小 组，不定时对商场工作人员的工作开展情况进行监督检查， 检查其工作容是否与工作耗时清单相符，工作状态是否 满负荷，工作容是否符合岗位要求，有无从事与工作无关的 活动等。五、工作要求：1、各部门根据本案逐一完成部门定岗、定编、定员工 作，完成部门人员人事调整建议， 并形成以下书面文件： 部 门岗位优化设置案 、部门岗位说明书 、部门员工人事优 化案；2、商场副总经理参照上述步骤

6、提出对各部门经理的 岗 位优化设置案 、部门经理岗位说明书 、部门经理人事 优化案并送人资部存档；3、商场总经理参照上述步骤提出对商场副总经理岗 位优化设置案 、副总经理岗位说明书 、副总经理人事 优化案并送人资部存档。六、其他要求：1、各部门必须于限定工作日完成上述任务并提交相应 书面文件，否则每拖延一天扣罚责任人当月绩效考核分 5 分；2、人力资源部对整个项目结案工作负责，并负责向总 经办、总裁提报项目结案成果，含公司岗位优化设置案 、 公司岗位说明书 、 2012 年度人事优化案 、在职员工 日常工作及耗时清单汇编 。岗位优化设置案部门篇二：人员精一、成立岗位及人员优化项目小组： 组长：

7、涛成员：爱计、卜凡芹、杜永浩、彬、彦青、各部门负责人 二、职责分工：1、工作小组总揽全局，指导岗位优化及人员优化工作 的具体开展，审定相关案并提供决策意见。2、商场总经理、副总经理负责监督各部门岗位优化及 人员优化工作的执行情况，并对各部门岗位优化及人员优化 案进行审核、裁定；3、人资部负责制订岗位优化、人员优化案，负责对案 进行解释，对具体优化工作过程提供技术指导，负责对各部 门优化案的审核、汇总、存档工作并有权根据公司战略及公 司总体目标、部门工作职责等要素对各部门的岗位优化及人 员优化案提出修改意见和建议；4、各部门负责人作为部门岗位及人员优化的第一负责 人，负责完成各自管理围的定岗、定

8、编、定员及人员优化工作，负 责提出本部门的岗位优化及人员优化案；5、综合办负责与商场各部门对接，督办商场各部门岗 位及人员优化工作的执行，资料收集、文件的传递、报批及 审核工作。三、岗位及人员优化实施办法（一）、岗位优化案及步骤：1、定岗：部门负责人按照“目标明确、分工协作、责 权利对等” 的原则， 根据部门工作职责对工作任务进行分解； 将任务按照类别进行分组并确定执行每组任务的岗位设置。 岗位优化操作包括：原有岗位的保留、岗位新增、原有岗位合并、原有岗位取消等；2、定编：本着“精简、高效”的原则确定各岗位的用 人数量；根据工作任务、工作流程及工作量的多少结合各项 工作耗时情况确定每个岗位的用

9、人数量；3、定员： 根据岗位要求及现有人员素质情况， 按照“人 尽其才、才尽其用” 的原则确定在职人员是否符合岗位要求， 能否满足公司发展对岗位提出更高要求的需要等；4、通过定岗、定编、定员等步骤后完成部门岗位优 化设置案、岗位说明书并以书面形式逐级上报商场副总 经理、商场总经理审核后送人资分析、汇总、整理；5、以上工作步骤限定在本案下发后的 6 个工作日完成。（二）、人员优化案及步骤：1、部门负责人结合定员步骤，根据岗位说明书对 部门在职人员进行分析，通过分析明确该员工是否符合岗位 要求，能否有效承担起岗位职责，心态是否积极，有无培养 提拔潜力， 是否适合其他岗位， 有无调动至其他岗位的意愿

10、、 年度综合表现如等；2、根据上述分析，明确在职人员是否具备开展工作所 需知识、技能，提出部门员工各项人事调整建议，即确定部 门各岗位人员的晋升、迁调、辞退等人事决定；通过该步骤 形成部门员工人事优化案并以书面形式逐一报商场副总 经理、商场总经理审核后送人资分析、汇总、整理。3、以上工作步骤限定在本案下发后的 7 个工作日完成。四、岗位及人员优化案评估1、部门负责人组织部门成员详细罗列每个员工日常工 作职责并记录每项工作耗时情况形成工作耗时清单逐一 上报审批后送人资存档并作为现场监督检查的依据之一。2、公司将对照工作耗时清单 、岗位说明书 ，通过 现场监督检查对岗位及人员优化案的合理性、科学性

11、进行评 估；3、总裁召集相关人员形成岗位、人员优化评估检查小 组，不定时对商场工作人员的工作开展情况进行监督检查， 检查其工作容是否与工作耗时清单相符，工作状态是否 满负荷，工作容是否符合岗位要求，有无从事与工作无关的 活动等。五、工作要求：1、各部门根据本案逐一完成部门定岗、定编、定员工 作，完成部门人员人事调整建议， 并形成以下书面文件： 部 门岗位优化设置案 、部门岗位说明书 、部门员工人事优 化案；2、商场副总经理参照上述步骤提出对各部门经理的 岗 位优化设置案 、部门经理岗位说明书 、部门经理人事 优化案并送人资部存档；3、商场总经理参照上述步骤提出对商场副总经理岗 位优化设置案、副

12、总经理岗位说明书、副总经理人事 优化案并送人资部存档。六、其他要求：1、各部门必须于限定工作日完成上述任务并提交相应书面文件，否则每拖延一天扣罚责任人当月绩效考核分5分;2、人力资源部对整个项目结案工作负责，并负责向总经办、总裁提报项目结案成果，含公司岗位优化设置案、公司岗位说明书、20xx年度人事优化案、在职员工日常工作及耗时清单汇编。四、一辈子孤单并不可怕，如果我们可以从中提炼出自由，那我们就是幸福的。多长久的关系都以为忘记了当初所坚持与拥有的，最后又开始羡慕起孤单的人。五、恋爱，在感情上，当你想征服对的时候，实际上已经在一定程度上被对征服了。首先是对对你的吸引，然后才是你征服对的欲望。六

13、、没有心如刀割，不再依依不舍，只有，沉默相隔七、和你在一起只是我不想给任人机会。八、一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本是费尽心机想要忘记的事情真的就那么忘记了。九、无论我们爱过还是就这样错过，我都会感你。因为遇见你，我才知道思念一个人的滋味；因为遇见你，我才知道感情真的不能勉强；因为遇见你，我才知道我的心不是真的死了；因 为遇见你，我才知道我也能拥有美丽的记忆。所以，无论你怎么对待我，我都会用心去宽恕你的狠，用心去铭记你的好。十、爱情需要的是彼此互相的照顾，当我们心爱的人累了，我们不是坐在一边不理，而是多陪对谈谈心，对需要什么的时候，自己尽量

14、的满足对的需求，至少可以让对知道，在自己身边 的感觉是如此的温暖。十一、自从你出现後，我才知道原来有人爱是那麽的美好十二、有的人与人之间的相遇就像是流星，瞬间迸发出令人羡慕的火花，却注定只是匆匆而过。十三、有一些人，这一辈子都不会在一起，但是有一种感觉却可以藏在心里守一辈子。十四、不要轻易说爱，下的承诺就是欠下的债！十五、不管你是多么的爱对，但千万不可当第三者。细想，默然。因为知道，这样的故事一开始便注定了结局，一开始就注定在这个故事里，很多人会受伤。离开的总是要离开，挽留不 住，就像彼岸花，穷其一生，花叶仍是生生相错。十六、什么叫快乐？就是掩饰自己的悲伤对每个人微笑。十七、爱情与视力无关，任

15、你看得再怎么清楚，在爱里只有模糊。因为太聪明太理智就没有办法恋爱，爱情根本是盲目的。十八、恋爱就像剪头发，这种事情不到最后是不知道结果的，结果能否令每个人皆大欢喜，无人保障，但是一切都是自己的选择。十九、因为爱过，所以慈悲：因为懂得，所以宽容。二十、那些随风散落的微笑眼神，仿似落寞诗人的爱情诗句，一段一段，错落成行。孤独的钟鸣彻夜悲鸣，那些如花容颜，终不敌过时间切割的颓败，我们忧伤的仰望，看流年未亡，年 华尽耗。二十一、一个人一生可以爱上很多的人，等你获得真正属于你的幸福之后，你就会明白一起的伤痛其实是一种财富，它让你学会更好地去把握和珍惜你爱的人。二十二、爱一个人，由天由人却由不得自己。不由

16、自主只因刻骨铭心，不离不弃只因无法代替。总是心有期待，才有灯火阑珊处的望眼等待；总是情怀善待，才有心甘情愿地付出所有， 习惯的依赖。也你的世界一无所有，但在爱你人的心里，你就是全世界。珍惜一个深爱你的人，更要珍藏一颗为你融入生命的心。二十三、就在我以为一切都没有改变只要我高兴就可以重新扎入你的怀抱一辈子不出来的时候，其实一切都已经沧海桑田了，我像是一躲在壳里长眠的鹦鹉螺，等我探出头来打量这个世 界的时候，我原先居住的大海已经成为高不可攀的山脉，而我，是一块僵死在山崖上的化二十四、幸福，不是长生不老，不是大鱼大肉，不是权倾朝野。幸福是每一个微小的生活愿望达成。当你想吃的时候有得吃，想被爱的时候有人来爱你。二十五、有时，爱也是种伤害。残忍的人，选择伤害别人，善良的人，