发电厂设备部各级人员安全岗位职责

1、设备部各级人员平安岗位职责XXX审批： XXX编写：设备部2021年9月1日设备部各级人员平安工作职责为了理顺设备部各级人员的工作职责及平安职责网络，形成一级对一级负责的管理体系，全面落 实各级人员平安岗位职责，做到岗位到人，责任到人，特制定各级人员岗位职责，要求设备部全体员工认 真执行，确保各项工作的顺利完成。1 主任、书记：1.1 工作职责1.1.1 在厂长 （ 副厂长、厂长助理、副总工程师 ）的领导下，全面负责实施我厂生产、技术管理、平安质 量管理、科技进步、四项费用管理等管理职能，组织本部门人员完成职责范围内的各项工作任务。1.1.2 全面负责本部门平安、生产、技术、经济、教育培训、行

2、政管理等工作，是本部门平安生产第一 责任人。1.1.3 根据厂部规划目标和工作方案，组织修订、编写本部门工作方案及工作总结，并负责组织实施， 定期向厂长、厂分管领导报告工作。1.1.4 认真贯彻执行党、国家的方针、政策、法令、法规，认真贯彻执行华能集团公司的制度、规定及 本厂的制度、规定，加强职工职业道德教育，关心职工，充分调动职工的积极性。1.1.5 坚持“平安第一、“预防为主、“综合治理方针，全面落实各项有效措施，确保平安生 产，确保设备质量，杜绝人身伤亡及重大设备损坏事故，开展好本部门“双争双优和“创一流工作。1.1.6 根据上级颁发的标准、规定，组织编写和修订本部门的规章制度。1.1.

3、7 组织指导编制部门年度预算方案和预算实施情况的检查、考核。1.1.8 负责组织编制厂部有关生产、设备、平安、质量、技术等管理标准和公文处理。1.1.9 全面负责部门机构设置、体制改革、人事调配，奖金分配等行政管理工作。1.1.10 组织编写部门内的事故反措、技措、安措、危险点、薄弱点反措方案，并检查落实，监视实施。1.1.11 组织指导做好技术革新、合理化建议、科研工程、技术进步、设备完善化、技术更新改造、备品 备件国产化等管理工作，不断采用新工艺、新方法，提高企业生产力水平。1.1.12 组织指导部门质量管理和缺陷管理工作的实施、年度设备检修方案、设备大中小修方案和滚动方 案的编制、上报，

4、以及工程审定、立项补充和实施工作，进展全过程设备管理。1.1.13 负责做好厂部技术监视、 设备性能试验工作及节能降耗工作， 不断提高设备运行和检修的可靠性、 经济性。1.1.14 组织做好业务对口部门、单位的协作工作。1.1.15 加强思想政治工作，关心职工生活，听取职工的意见和建议，实行民主管理。1.1.16 定期主持召开部务会议，研究解决生产及其他工作中的重大问题。1.1.17 及时组织完成上级部门布置的其它工作任务。1.1.18 组织研究生产中的重大技术工作。1.1.19 坚持“平安第一和“质量第一的方针，加强平安、质量教育，组织制定落实各项有效措施， 保证平安发供电，防止人身伤亡及重

5、大设备损坏事故的发生。1.1.20 组织抓好班组建立、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等根底管理工作，健全和完善 各项规章制度，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部管理水平和员工素质，使各项工作标准化、 科学化。1.1.21 组织学习引进推广先进的技术和管理经历,组织员工提合理化建议 , 开展技术革新 ,增产节约和劳动竞赛活动。1.1.22 主持召开本部会议，及时研究解决生产及其他工作中的重大问题。1.1.23 每天提前进入现场，了解生产情况，参加生产碰头会。1.1.24 组织主持召开本部干部碰头会，听取有关汇报，传达公司早会精神，布置本部门当天各项工作。1.1.25 催促、检查、

6、考核当日各项工作的完成情况，并考虑好次日工作安排。1.1.26 遇重大问题，及时向有关领导汇报请示，并正确组织处理。1.1.27 联系、协调、组织、落实本部与其他部门的工作配合。1.1.28 组织每周的班长例会，听取专责人员和班长的汇报，分析问题，制订对策，根据本周工作完成情 况和总结，安排布置下周主要工作。1.1.29 月初总结上月工作，检查方案完成情况和上报考勤，参加公司月度方案任务考核会，组织本部门 班组的评比考核，决定奖金分配。1.1.30 月中检查方案和工作进展情况，分析制订改良措施。1.1.31 在月未了解本月生产工作方案完成情况和下月主要工作安排意见的情况，提出本部工作方案和管

7、理措施，经本部会议讨论后，报公司有关科室，按公司或厂下达的月方案任务开展下月工作。1.1.32 每半年对部门工作进展一次检查和小结，针对问题提出下半年工作重点安排。1.1.33 每年初按照公司规定期限编制和提出本年度各项生产工作方案，组织部门大会，总结上年度工作， 参加年度评比考核，表彰先进。1.1.34 负责部内各级人员的劳动管理，班长以上管理人员请假，必须经主任批准同意。1.2 平安职责1.2.1 设备部主任是本部门的平安第一责任人，在厂长（ 副厂长、厂长助理、副总工程师 ）的领导下，在平安监视室的指导下，对本部门的平安生产负直接领导责任。1.2.2 依据厂部的年度平安目标方案，组织制定本

8、部门实现公司年度平安目标方案的平安目标，按部门 控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的平安目标，层层落实平安责任，确保部门平安目标的实现。1.2.3 为部门所管设备的平安安康运行负领导责任。1.2.4 为部门全体员工在工作过程中的人身平安负领导责任。1.2.5 依据厂部下达的“两措方案，并按时组织本部门的“两措方案，经审批后组织实施。1.2.6 对大、小修或其他重大检修工程，组织制定平安措施、组织措施、技术措施，并对措施的正确性、 完备性承当相应的责任。1.2.7 负责健全平安监视机构，充实平安监视人员，领导、支持部门平安员的工作；每月定期召开部门 平安经济分析会；按时参加班组每周平安活动日，抽

9、查班组平安活动记录，并作出批示。1.2.8 组织好本部门定期开展的平安大检查活动，经常深入生产现场、检查、指导平安生产工作，严格 查处违章违纪行为。随时纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。1.2.9 负责组织本部门平安工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的平安教育工作，协调所属各班组、 各专业之间的平安协作配合关系，负责做好所使用临时工的平安管理工作，保证平安生产顺利进展。1.2.10 按照 ?电业生产事故调查规程 ?或 ?电力建立平安施工管理规定 ?的规定，参加或主持有关事故的调 查处理工作。对本部门事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。1.2.11 在思想政治工作中，把搞好平安

10、生产作为重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关平安生产方针、 政策、法规及上级有关规定，充分发挥党支部对平安生产的保证监视体系作用。1.2.12 把平安工作列入党支部的重要议事日程，对部门发生的事故及不平安问题，承当相应的平安责任； 参与研究部门有关平安生产的重要活动和重要问题，并发动和组织党员、团员、工会积极分子、妇女同志 积极参与平安生产活动，发挥先锋模范带头作用。1.2.13 带着部门党、团、工会、妇女组织，严密围绕总公司和本部门的平安生产形势，开展思想政治工 作，采用生动有效的形式，对职工进展平安思想、企业精神、敬业精神和遵章守纪教育，使职工真正树立 起结实的“平安第一的防范思想。2 副

11、主任热电：2.1 工作职责：2.1.1 在厂长 （ 副厂长、厂长助理、副总工程师 ）、部门主任的领导下，协助部门主任领导本部生产、平 安、技术、经济、培训、行政管理等工作。2.1.2 在部门主任的直接领导下，协助主任进展分管专业的生产及技术管理和组织协调工作。分管热控、 电气、外围输煤、脱硫、除灰、化水电控的设备及系统的检修、维护技术管理和生产组织协调、外委工程 的作业配合、质量监视、验收等生产技术管理工作。2.1.3 负责组织开展技术管理、技术监视、技术培训、节能管理工作，负责设备检修质量管理工作，组 织编制和审核作业文件包以及其它有关的各种质量标准、检修工艺、试验校核标准和技术方案，并指导

12、、 监视实施。2.1.4 负责主持部门的技术培训工作，采取有效措施，不断提高设备管理人员的综合素质，深入现场掌 握发电设备及其系统的运行、检修及缺陷情况，指导专业技术人员解决重大和疑难技术问题。2.1.5 协助安监部门负责组织公司有关设备事故的技术调查分析工作，从技术管理的角度提出反措，并 指导、监视实施。负责组织编制公司两措、二十项重大反措、危险点、薄弱点反措方案，并监视实施。2.1.6 组织研究分管范围内的重大技术工作。2.1.7 组织本部门所辖设备大修、小修方案的编写，以及对重大特殊工程技术组织措施的落实。2.1.8 组织编写和审核机、炉、电、热控、外围输煤、脱硫、除灰、化水电控的设备专

13、业的各种技术文 件。2.1.9 根据部门的工作方案，及时组织制订、编写年、季、月实施方案和工作总结。2.1.10 坚持“平安第一和“质量第一的方针，加强平安、质量教育，组织制定落实各项有效措施， 保证平安发供电，防止人身伤亡及重大设备损坏事故的发生。2.1.11 组织抓好班组建立、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等根底管理工作，健全和完善 各项规章制度，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部管理水平和员工素质，使各项工作标准化、 科学化。2.1.12 参加本部门会议，及时研究解决生产及其他工作中的重大问题。2.1.13 每天提前进入现场，了解生产情况，参加生产碰头会。2.1.14 参

14、加本部干部碰头会，听取有关汇报，传达公司早会精神，布置本部门当天各项工作。2.1.15 催促、检查、考核分管范围内的各项工作的完成情况，并考虑好次日工作安排。2.1.16 遇重大问题，及时向部门主任汇报请示，并正确组织处理。2.1.17 联系、协调、组织、落实本部与其他部门的工作配合。2.1.18 参加每周的班长例会，听取专责人员和班长的汇报，分析问题，制订对策，根据本周工作完成情 况和总结，安排布置下周主要工作。2.1.19 参加本部门班组的评比考核，提出奖金分配、和考核意见。2.1.20 负责分管专业内各级人员的劳动管理，分管专业的班长请假，必须经分管专业的副主任批准。2.2 平安职责2.

15、2.1 设备部副主任在部门主任的直接领导下，协助主任做好分管专业的平安、生产、技术工作，组织 监视分管专业职工认真贯彻执行上级有关平安生产方面的规章制度和规定，并对相关专业的设备系统及人 身平安责任。2.2.2 负责分管工作范围内的平安规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，全方位全过程地 监视检查、“两票三制和其他平安措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。2.2.3 参加本部门年度“两措方案的编制、审查工作，并对审批后的“两措方案负责组织实施。2.2.4 参加或组织制定大、小修等重大检修工程的平安措施、技术措施、组织措施，按规定报批后组织 实施。2.2.5 参加本部门每月召开的平安分析

16、会，对分管工作范围内存在的不平安问题提出改良措施，并负责 组织实施。2.2.6 负责本部门专责工程师技术员拟订的有关平安措施、组织措施、技术措施、规程制度的修改 补充意见及设备改造、系统改良等设计方案。2.2.7 按照 ?电业生产事故调查规程 ?的规定，参加或主持有关事故或其他不平安事件的调查分析工作， 做到“四不放过。2.2.8 依据公司的年度平安目标方案，组织制定本部门实现公司年度平安目标方案的平安目标，按部门 控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的平安目标，层层落实平安责任，确保部门平安目标的实现。2.2.9 为分管专业设备的平安稳定、安康运行负领导责任。2.2.10 为分管专业员工在工作

17、过程中的人身平安负领导责任。3 副主任机务：3.1 工作职责：3.1.1 在厂长 （ 副厂长、厂长助理、副总工程师 ）、部门主任的领导下，协助部门主任领导本部生产、平 安、技术、经济、培训、行政管理等工作。3.1.2 在部门主任的直接领导下，协助主任进展分管专业的生产及技术管理和组织协调工作。分管锅炉、 汽机、外围输煤、脱硫、除灰、化水的设备及系统的检修、维护技术管理和生产组织协调、外委工程的作 业配合、质量监视、验收等生产技术管理工作。3.1.3 负责组织开展技术管理、技术监视、技术培训、节能管理工作，负责设备检修质量管理工作，组 织编制和审核作业文件包以及其它有关的各种质量标准、检修工艺、

18、试验校核标准和技术方案，并指导、 监视实施。3.1.4 负责主持部门的缺陷管理、材料管理工作，采取有效措施，不断提高设备管理人员的综合素质， 深入现场掌握发电设备及其系统的运行、检修及缺陷情况，指导专业技术人员解决重大和疑难技术问题。3.1.5 协助安监部门负责组织公司有关设备事故的技术调查分析工作，从技术管理的角度提出反措，并 指导、监视实施。负责组织编制公司两措、二十项重大反措、危险点、薄弱点反措方案，并监视实施。3.1.6 组织研究分管范围内的重大技术工作。3.1.7 组织本部门所辖设备大修、小修方案的编写，以及对重大特殊工程技术组织措施的落实。3.1.8 组织编写和审核机、炉、脱硫、输

19、煤、化水、除灰专业的各种技术文件。3.1.9 根据部门的工作方案，及时组织制订、编写年、季、月实施方案和工作总结。3.1.10 坚持“平安第一和“质量第一的方针，加强平安、质量教育，组织制定落实各项有效措施， 保证平安发供电，防止人身伤亡及重大设备损坏事故的发生。3.1.11 组织抓好班组建立、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等根底管理工作，健全和完善 各项规章制度，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部管理水平和员工素质，使各项工作标准化、 科学化。3.1.12 参加本部门会议，及时研究解决生产及其他工作中的重大问题。3.1.13 每天提前进入现场，了解生产情况，参加生产碰头会。3

20、.1.14 参加本部干部碰头会，听取有关汇报，传达公司早会精神，布置本部门当天各项工作。3.1.15 催促、检查、考核分管范围内的各项工作的完成情况，并考虑好次日工作安排。3.1.16 遇重大问题，及时向部门主任汇报请示，并正确组织处理。3.1.17 联系、协调、组织、落实本部与其他部门的工作配合。3.1.18 参加每周的班长例会，听取专责人员和班长的汇报，分析问题，制订对策，根据本周工作完成情 况和总结，安排布置下周主要工作。3.1.19 参加本部门班组的评比考核，提出奖金分配、和考核意见。3.1.20 负责分管专业内各级人员的劳动管理，分管专业的班长请假，必须经分管专业的副主任批准。3.2

21、 平安职责3.2.1 设备部副主任在部门主任的直接领导下，协助主任做好分管专业的平安、生产、技术工作，组织 监视分管专业职工认真贯彻执行上级有关平安生产方面的规章制度和规定，并对相关专业的设备系统及人 身平安责任。3.2.2 负责分管工作范围内的平安规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，全方位全过程地 监视检查、“两票三制和其他平安措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。3.2.3 参加本部门年度“两措方案的编制、审查工作，并对审批后的“两措方案负责组织实施。3.2.4 参加或组织制定大、小修等重大检修工程的平安措施、技术措施、组织措施，按规定报批后组织 实施。3.2.5 参加本部门每月

22、召开的平安分析会，对分管工作范围内存在的不平安问题提出改良措施，并负责 组织实施。3.2.6 负责本部门专责工程师技术员拟订的有关平安措施、组织措施、技术措施、规程制度的修改 补充意见及设备改造、系统改良等设计方案。3.2.7 按照 ?电业生产事故调查规程 ?的规定，参加或主持有关事故或其他不平安事件的调查分析工作，做到“四不放过3.2.8 依据公司的年度平安目标方案，组织制定本部门实现公司年度平安目标方案的平安目标，按部门 控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的平安目标，层层落实平安责任，确保部门平安目标的实现。3.2.9 为分管专业设备的平安稳定、安康运行负领导责任。3.2.10 为分管专业

23、员工在工作过程中的人身平安负领导责任。4 主任助理：4.1 工作职责4.1.1 在部门主任的领导下，协助部门主任完本钱部生产、平安、技术、经济、培训、行政管理等工作。4.1.2 组织研究分管范围内的重大技术工作。4.1.3 组织本部门所辖设备大修、小修方案的编写，以及对重大特殊工程技术组织措施的落实。4.1.4 组织编写和审核机、炉、电、热控专业的各种技术文件。4.1.5 根据部门的工作方案，及时组织制订、编写年、季、月实施方案和工作总结。4.1.6 坚持“平安第一和“质量第一的方针，加强平安、质量教育，组织制定落实各项有效措施， 保证平安发供电，防止人身伤亡及重大设备损坏事故的发生。4.1.

24、7 组织抓好班组建立、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等根底管理工作，健全和完善 各项规章制度，落实岗位责任制、经济责任制，不断提高本部管理水平和员工素质，使各项工作标准化、 科学化。4.1.8 参加本部门会议，及时研究解决生产及其他工作中的重大问题。4.1.9 每天提前进入现场，了解生产情况，参加生产碰头会。4.1.10 参加本部干部碰头会，听取有关汇报，传达公司早会精神，布置本部门当天各项工作。4.1.11 催促、检查、考核分管范围内的各项工作的完成情况，并考虑好次日工作安排。4.1.12 遇重大问题，及时向部门主任汇报请示，并正确组织处理。4.1.13 联系、协调、组织、落实本部

25、与其他部门的工作配合。4.1.14 参加每周的班长例会，听取专责人员和班长的汇报，分析问题，制订对策，根据本周工作完成情 况和总结，安排布置下周主要工作。4.1.15 参加本部门班组的评比考核，提出奖金分配、和考核意见。4.2 平安职责4.2.1 在部 门主任的直接领导下，负责分管工作范围内的平安工作，协助主任做好分管专业的平安、技 术工作，组织监视分管专业职工认真贯彻执行上级有关平安生产方面的规章制度和规定，并承当相应的设 备系统及人员的人身平安责任。4.2.2 负责分管工作范围内的平安规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，全方位全过程地 监视检查、“两票三制和其他平安措施的执行情况

26、，严肃查处违章违纪行为。4.2.3 参加部门分管专业年度“两措方案的编制、审查工作，并对审批后的“两措方案负责组织实 施。4.2.4 参加或组织分管专业大、小修等重大检修工程的平安措施、技术措施、组织措施的制定、审批， 按规定报批后组织实施。4.2.5 参加本部门每月召开的平安分析会，对分管工作范围内存在的不平安问题提出改良措施，并负责 组织实施。4.2.6 负责本部门分管专业拟订的有关平安措施、组织措施、技术措施、规程制度的修改补充意见及设 备改造、系统改良等设计方案。4.2.7 按照 ?电业生产事故调查规程 ?的规定，参加或主持有关事故或其他不平安事件的调查分析工作， 做到“四不放过。4.

27、2.8 依据公司的年度平安目标方案，组织制定本部门实现公司年度平安目标方案的平安目标，按部门 控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的平安目标，层层落实平安责任，确保部门平安目标的实现。4.2.9 为分管专业设备的平安稳定、安康运行负领导责任。4.2.10 为分管专业员工在工作过程中的人身平安负领导责任。5 专责工程师：5.1 工作职责5.1.1 严格遵守国家政策、法规，认真执行上级和公司制订的各项规章制度，坚持原那么、工作主动、 认真负责，顾全大局。5.1.2 在部门主任、副主任的领导下，贯彻执行上级有关规定，负责专业的检修管理工作 。5.1.3 掌握专业范围内的设备状况或缺陷记录，组织并催促各

28、班消除设备缺陷。5.1.4 负责专业检修工作票的审核、签发，严格审核检修工作票，作到平安措施完整，防止产生不合格 或措施不完整的工作票。5.1.5 负责解决专业出现的各类技术难题，重要技术改造工作、重大缺陷消除和抢修工作要亲临现场， 进展组织指挥和质量把关以及技术指导。5.1.6 代表检修部对专业的各种检修工作进展工艺、质量验收。5.1.7 负责专业内所有技术文件和方案报表的编写和审核。5.1.8 负责专业内 所有人员的技术培训工作。5.1.9 负责编制并上报专业各类方案及总结。5.1.10 按时完成公司和部门布置的各项工作。5.1.11 各种方案报表报送及时，内容详细准确。5.1.12 各类

29、设备技术文件齐全、标准，数据准确无误，能随时提供各种检修情况，查阅设备检修记录、 数据。5.1.13 及时制定培训方案，完成专业培训任务，开展行之有效、科学合理的技术培训工作，不断提高各 级检修人员的工作技能和业务素质。5.1.14 严格遵守平安规程和平安规章制度，杜绝“三违现象的发生。5.1.15 职工劳动纪律的检查、考核；职工一天之内的请假审批。5.2 平安职责5.2.1 对专业范围内设备的平安稳定、安康运行负责。5.2.2 对专业范围内人员的平安作业负责。5.2.3 安排落实本专业的缺陷消除，统计上报本专业月度设备缺陷数量及消缺率。5.2.4 上报、安排、落实本专业的周方案、月方案，并检

30、查完成情况。5.2.5 深入班组组织、协调、安排工作。下班组解决问题、协调工作的次数不少于一次/ 日，对班组出现的问题及时汇报主管领导，并提出自己的处理意见。5.2.6 配合完成党、政、工、团的各项工作。5.2.7 负责编制设备技术改造方案、措施方案，组织消除本专业出现的重大缺陷，并对消除的全过程进 展监视和指导。5.2.8 完成部门领导安排的其它工作。5.2.9 每天 8：30 分检查班级劳动纪律，落实人员上班状况、班组早会平安学习的开展情况，安排落实 检查班组消缺及其它工作。5.2.10 每天下午汇总当天本专业的缺陷工程及完成情况，汇报主管主任，17： 00 点后有缺陷，组织安排好消缺人员

31、，签发检修工作票。5.2.11 审核本专业各班提出的设备改良方案、技术措施、平安措施、组织措施。5.2.12 现场出现重大缺陷，立即赶至现场组织指挥班组处理缺陷。5.2.13 与生产部对口专业的专工配合好工作，快速准确地解决现场的实际问题。5.2.14 对班组工作中查出的问题提出考核意见。6 安培专工6.1 工作职责6.1.1 在部门主任、副主任领导下，负责本部的平安监察工作，业务上受筹划部安监室的指导，对班组 平安员实行业务指导。6.1.2 负责本部门在平安管理上的日常事务性工作，专项平安大检查工作，参与事故调查分析。6.1.3 监视检查部专责技术员编制反事故措施方案的落实，编制、落实部门平

32、安劳动保护措施方案。做 好平安情况的统计、记录及各种不平安情况的统计、上报等工作，建立健全平安技术管理档案。6.1.4 组织、参加调查事故、障碍、轻伤、异常的经过、原因，协助事故处理并提出处理意见。6.1.5 监视检查严格 “两票三制的执行及有关平安法规的制度, 保证平安生产。6.1.6 组织本部门职工参加每一年度的 ?电业平安工作规程 ?的学习、考试工作。参加每月平安经济分析 会。6.1.7 监视检查现场大、小修、事故抢修中平安措施的落实情况。6.1.8 催促各班组对所管的起吊设施、平安用具、电开工器具等做定期检查、试验，并做好详细记录。6.1.9 加强大修现场的平安管理，催促检查班组对现场

33、所设置的临时围栏平安网、平安提示牌、警 告牌的正确性和标准性。6.1.10 负责对所搭脚手架检查验收工作。所搭设的脚手架必须符合脚手架搭设标准和班组要求。严格执 行公司脚手架管理制度。由班组长、专工逐级检查、签字、验收和挂合格证牌。监视检查现场所搭设的脚 手架是否按规定要求搭设和挂牌，无牌的脚手架制止使用。6.1.11 做好现场动火管理、消防器材管理，防汛物资落实检查。对违反以上制度规定的班组和个人， 必要时做出考核决定上报部门领导。6.1.12 每年汇同武保部进展一次消防知识培训，在管理上协助组织安排好各班参加人员。6.1.13 监视检查“防寒过冬措施的落实工作，催促相关班组补齐、完善防寒用

34、品。6.1.14 做好春秋两季平安大检查和专项平安大检查的催促、落实整改工作。6.1.15 上班应穿着厂部配发的劳动保护用品，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。6.1.16 每天巡视检查设备的运行、备用、检修及工作人员的平安情况，发现不平安现象及时制止。6.1.17 每天查阅有关记录，对反响的有关平安事宜及时汇报主任并采取措施。6.1.18 按月定期统计平安情况，提供班组评比和考核的资料。6.1.19 每周一监视、检查、指导检修部各专业班组每周平安活动情况。查纪律、查活动内容，并按规定 进展考核，上报部门主任。6.1.20 及时向部门管理人员、班组转发有关的平安文件如：指示、事故快报、电力平

35、安通报、电力平 安简报等。6.1.21 随时检查设备检修现场，纠正、制止违章现象。以教育为主，以人为本的原那么，有权对违反平 安规定的人员进展严肃处分。6.2 平安职责6.2.1 协助主任进展部门的平安部管理工作，指导和管理班组的各项平安活动。6.2.2 检查和布置平安活动内容，参加班组的平安活动会和厂部的平安例会，使平安工作上通下达。6.2.3 严格平安考核，对已发生的不平安现象，严格执行“四不放过原那么，一切以平安生产为主。6.2.4 有责任建议部门提高现场的劳动作业环境。6.2.5 有权制止现场的违章行为，提出整改意见，对拒不执行的，可责令停工检查，汇报部门主任处理。6.2.6 有权对各

36、班组和个人的违章行为提出考核意见。6.2.7 根据 ?内控手册 ?要求，落实好内控关键点的具体职责。6.2.8 检修部平安员在主任的领导下，负责本部门在平安管理上的日常事务性工作，专项平安大检查工 作，参与事故调查分析。6.2.9 监视、检查、指导检修部各专业班组每周平安活动情况。查纪律、查活动内容，并按规定进展考 核，上报部门主任。6.2.10 组织本部门职工参加每一年度的 ?电业平安工作规程 ?的学习、考试工作。参加每月平安经济分析 会。6.2.11 根据上级颁发的“两措方案，催促、检查、落实各专业 “两措方案的执行情况。6.2.12 及时向部门管理人员、班组复印下发、传达上级有关部门的平

37、安文件如：指示、事故快报、电 力平安通报、电力平安简报等。6.2.13 有针对性的制定大修、事故抢修平安措施，并检查催促实施。措施的有关内容应与专工认真磋商。6.2.14 随时检查设备检修现场，纠正、制止违章现象。以教育为主，以人为本的原那么，有权对违反平 安规定的人员进展严肃处分。6.2.15 催促各班组对所管的起吊设施、平安用具平安带、电开工具等做定期检查、试验按安规要 求做，并做好详细记录。6.2.16 进展大修现场的平安管理，做好临时围栏、平安网、平安提示牌、警告牌、平安标语等工作。6.2.17 负责对所搭脚手架检查验收工作。所搭脚手架必须按照班组要求条件搭设，由班组长、专工或主 管检

38、查验收。部门平安员负责监视检查验收合格后挂牌，无牌的脚手架制止使用。6.2.18 做好现场动火管理、消防器材管理，防汛物资落实检查。对违反以上制度规定的班组和个人， 必要时做出考核决定上报部门领导。6.2.19 每年汇同保卫科进展一次消防培训，在管理上组织安排好各班参加人员。6.2.20 做好防寒过冬的准备检查工作，催促落实各班早日补齐、完善防寒用品。6.2.21 做好春秋两季平安大检查和专项平安大检查的催促、落实整改工作。7 检修班长：7.1 工作职责7.1.1 班长是班组平安第一负责人，对专业专工负责，负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。7.1.2 认真执行上级和公司制订的各项规章制

39、度，服从部门领导的工作安排，坚持原那么、工作主动、 认真负责、顾全大局。7.1.3 主持班内全面工作，负责完成上级安排给班组的各项任务。7.1.4 负责完成班组管辖设备的大小修工程的编写、材料备品方案的上报、组织检修工作的实施完成。7.1.5 每天布置工作任务，明确分工，进展全班人员的劳动考勤管理和工作安排；深入现场检查、了解 管辖设备的运行情况，检查班组人员的检修作业情况。7.1.6 主持召开每天的班前班后会；每周的平安学习会。7.1.7 组织班组有关人员按时上报周、月、年工作方案和各种总结、报表。7.1.8 负责完成班组的各种定期工作，完成各种平安专项检查工作。7.1.9 按时参加部门及公

40、司各种会议，及时传达会议精神，落实工作安排。7.1.10 负责对班组成员的奖金分配和业绩考核，落实上级对班组的考核责任。7.1.11 保证班组日常工作的正常进展，保证班组管辖设备的缺陷及时消除。7.1.12 按时完成部门布置的各项工作。7.1.13 各种方案、总结、报表报送及时，内容详细准确。7.1.14 严格遵守平安规程和平安规章制度，杜绝“三违现象的发生。有效地开好班前班后会、每周平 安学习会，不断夯实班组平安根底。7.1.15 定时召开民主管理会议，充分发挥民主，团结班组成员。考核全班人员工作任务完成情况，作到 合理分工。对奖金分配、工时、考勤做到三公开。7.1.16 上班应穿着公司配发

41、的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。7.2 平安职责7.2.1 班长是本班组的平安第一责任人。7.2.2 对班组所辖设备的安康运行、稳定运行负责；对班组所有工作的检修质量负责。7.2.3 对班组所有检修工作过程中的平安作业负责。7.2.4 对班组所有人员在劳动过程中的人身平安负责。7.2.5 对班组所有成员的劳动纪律和文明行为负责。7.2.6 负责制订和组织实施控制异常和未遂的平安目标，按设备系统检修程序进展平安技术分析预 测，做到及时发现问题和异常，并进展平安控制。7.2.7 带着本班人员认真贯彻执行平安规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教 训，采取措施，防止同

42、类事故重复发生。7.2.8 主持召开好班前、班后会和每周一次的班组平安日活动并做好平安活动记录。7.2.9 负责和监视检查工作负责人在工作过程中检修、试验等的技术交底和平安措施交底工作的执 行情况，并做好记录，对现场的违章行为进展检查考核。7.2.10 负责对全班人员包括临时工经常性的开展平安思想教育、新入厂工人的第三级平安教育；做 好岗位平安技术培训。7.2.11 开展好本班组的定期平安检查活动、“平安生产周等活动，落实上级和公司、本部门下达的反 事故措施。7.2.12 经常检查本班组工作场所每天不少于两次的工作环境、平安设施、设备工器具的平安状况。 对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处

43、理的应及时处理。并对本班组检修人员正确使用劳动防护用 品进展监视检查指导。7.2.13 支持班组平安员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报， 保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改良措施。8 班组技术员：8.1 工作职责8.1.1 技术员是班组平安技术措施编制负责人，对专业专工及本班组班长负责，负责落实执行公司和部 门下发的各项技术规程及规章制度。8.1.2 认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导及班长的工作安排，坚持原那么、工作 主动、认真负责、顾全大局。8.1.3 主抓班内技术培训工作，配合班长完成上级安排给班组的各项任务。8.1.4

44、负责完成班组管辖设备的大小修标准工程、非标工程、技术改造工程技术资料及改造方案的编写 工作，并监视检查考核检修工作中的实施情况。8.1.5 根据班长对每天工作任务的安排，深入现场检查、了解班组管辖设备的运行情况，检查班组人员 检修作业过程中各项平安技术措施的执行情况。8.1.6 抓好班组每月的技术培训考试；每周的技术培训讲课及技术问答。8.1.7 配合班长做好班组成员的奖金分配和业绩考核，落实上级对班组的考核责任。8.1.8 各种方案、总结、技术监视报表报送及时，内容详细准确。8.1.9 严格遵守平安规程和平安规章制度，杜绝“三违现象的发生。配合班长有效地开好班前班后会、 每周平安学习会，不断

45、夯实班组平安根底。8.1.10 上班应穿着公司配发的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。8.2 平安职责8.2.1 技术员是本班组的平安技术及培训第一责任人。8.2.2 对班组所辖设备的安康运行、稳定运行负责；对班组检修工作的检修质量、技术指标负责。8.2.3 对班组所有检修工作过程中的平安技术措施负责。8.2.4 对班组所有人员的平安技术培训负责。8.2.5 配合班长制订和组织实施控制异常和未遂的平安目标，按设备系统检修程序进展平安技术分 析预测，做到及时发现问题和异常，并提前制定控制措施进展平安控制。8.2.6 配合班长与本班人员认真贯彻执行平安规程制度，及时制止违章违纪行为，及时

46、学习事故通报， 吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。8.2.7 在班长不在的情况下，代替班长抓好班组的各项工作，主持召开好班前、班后会和每周一次的班 组平安日活动并做好平安活动记录。8.2.8 负责和监视检查工作负责人在工作过程中检修、试验等的技术交底和平安措施交底工作的执 行情况，并做好记录，对现场的违章行为进展检查考核。8.2.9 负责对全班人员包括临时工经常性的开展第三级平安教育；做好岗位平安技术培训。8.2.10 配合班长开展好本班组的定期平安检查活动、“平安生产周等活动，落实上级和公司、本部门 下达的反事故措施。8.2.11 配合班组检查本班组工作场所的工作环境、平安设施、设备

47、工器具的平安状况。对发现的隐患做 到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。并对本班组检修人员正确使用劳动防护用品进展监视检查 指导。8.2.12 支持班组平安员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报， 保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改良措施9 检修组长：9.1 工作职责9.1.1 检修组长是班组检修小组平安作业的第一负责人，对班长、班组技术员负责，负责落实执行公司 和部门下发的各项规章制度。9.1.2 认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原那么、工作主动、 认真负责、顾全大局。9.1.3 认真参加每天的班前班后会；每

48、周的平安学习会。不断夯实班组平安根底。9.1.4 组织检修小组内所有成员进展危险点分析并制定有效措施进展控制，确保小组成员现场检修工作 平安、可靠的进展，并随时检查检修过程中各项措施的执行情况。9.1.5 认真完成管辖设备的定期工作，配合班长完成各种平安专项检查的整改工作。9.1.6 保证管辖设备的日常消缺维护工作，出现缺陷及时组织检修人员消除。9.1.7 按时完成部门、班组长布置的各项工作。9.1.8 按时完成各类设备的检修方案、总结、报表报送及时，内容详细准确。9.1.9 严格遵守平安规程和平安规章制度，自觉杜绝“三违现象的发生。9.1.10 上班应穿着厂部配发的工作服，并符合劳动要求，同

49、时应佩带岗位标志。9.2 平安职责9.2.1 检修组长是本小组的平安第一责任人。9.2.2 对小组所辖设备的安康运行、稳定运行负责；对检修小组所有工作的检修质量负责。9.2.3 对小组所有检修工作过程中的平安作业负责。9.2.4 对小组所有人员在劳动过程中的人身平安负责。9.2.5 对小组所有成员的劳动纪律和文明行为负责。9.2.6 组织实施好部门、班组控制异常和未遂的平安目标，按设备系统检修程序进展平安技术分析 预测，做到及时发现问题和异常，并制定平安措施进展控制。9.2.7 带着本小组人员认真贯彻执行平安规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取 教训，采取措施，防止同类事故在

50、自己的工作中重复发生。9.2.8 负责和监视检查工作负责人在工作过程中检修、试验等的技术交底和平安措施交底工作的执 行情况，并做好记录，对现场的违章行为进展检查考核。9.2.9 开展好本小组的定期平安检查活动、“平安生产周等活动，落实上级和公司、本部门下达的反 事故措施。9.2.10 经常检查本小组工作场所的工作环境、平安设施、设备工器具的平安状况。对发现的隐患做到及 时登记上报，本小组能处理的应及时处理。9.2.11 支持班组平安员履行自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报， 保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改良措施10 检修工：10.1 工作职责10

51、.1.1 检修工是班组设备检修作业的第一负责人，对班长、班组技术员负责，负责落实执行公司和部门 下发的各项规章制度。10.1.2 认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原那么、工作主动、 认真负责、顾全大局。10.1.3 认真参加每天的班前班后会；每周的平安学习会。严格执行两票三制“，确保人身设备平安， 夯实班组平安根底。10.1.4 组织检修作业人员进展开工前的危险点分析交底会，确保工作人员检修工作平安、可靠的进展， 并随时检查落实完善检修过程中各项措施的执行情况。10.1.5 认真完成管辖设备的定期工作，完成各种平安专项检查的整改工作。10.1.6 保证管辖设备

52、的日常工作消缺维护工作，出现缺陷，主动及时地消除。10.1.7 按时完成部门布置的各项工作。10.1.8 按时完成管辖设备的检修方案、总结、设备检修台帐记录，内容详细准确。10.1.9 严格遵守平安规程和平安规章制度，自觉杜绝“三违现象的发生。10.1.10 上班应穿着厂部配发的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。10.2 平安职责10.2.1 检修人员是本班组所管辖设备范围内的设备检修责任人。在本班班组长的领导下进展工作。对所 管辖设备的平安运行负责。10.2.2 对本人所辖设备的安康运行、稳定运行负责；对设备检修后的检修质量负责。10.2.3 每天必须进展设备巡回检查，掌握设备运行状况，判断设备存在的隐患，一旦发现设备隐患，及 时汇报班组长或上级管理人员，尽快消缺，防止设备隐患