安康杯竞赛活动总结

1、XX公司2012年“安康杯”竞赛活动总结为贯彻落实中能建、集团股份公司关于开展2012年度“安康杯”竞赛活动的通知精神，确保公司安全生产形势的稳定发展，推动公司建立和完善安全生产规章制度，XX公司开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达成减少和杜绝各类事故的发生。 公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织公司所属各部门、科室开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，参与度越来

2、越高、影响越来越大、效果越来越明显。经过这次的“安康杯”竞赛活动，安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司安全防范措施进一步得到了加强和完善。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：     一、 落实安全责任制，加强安全管理      年初，在公司年度安全工作会上，对2011年的安全工作进行了总结，对2012年的安全工作进行具体部署，并与10家下属单位签订了安全生产责任书。同时对2011年安全生产先进单位和个人进行了表彰，并对2011年公司所属各单位安全责任制进行了考核兑现。公司所属各单位依照公司责任制的具体要求，认真落

3、实安全生产责任，细化责任制指标，与所属项目部、厂队（包含协作队）签订了安全生产责任书，采取月度、季度考核的方式进行考核兑现，建立了良好的激励约束机制。公司领导高度重视在建项目安全生产工作，多次亲临项目现场检查指导工作。3月份，由公司主管安全副总经理负责、公司安全质量总顾问带队，组织对公司新开工项目进行了检查；5月份至10月份期间，公司总经理分别视察了珞璜公路、柬埔寨额勒赛水电站、向家坝水电站等工程；6月底，公司党委书记视察了珞璜公路项目及白鹤滩右岸导流洞、排风洞工程；10月份，公司总经理一行先后赴向家坝、溪洛渡检查、指导工作；公司党委书记到三峡升船机顶部机房施工现场检查指导工作。 二、 加强企

4、业班组安全建设，确保安全发展     班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组安全建设工作作为了重要内容来抓。     三、 加强安全宣传力度，强化安全教育培训    

5、为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和公司实际情况，公司下发XX公司2012年安全月活动方案，按照集团公司葛洲坝城区“安全生产月”、“6.5”世界环境日及节能宣传咨询活动方案的具体部署，认真组织开展咨询日活动，共制作安全生产知识、环保与节能减排宣传展板6块，安全消防及应急逃生宣传册500份。各单位也按照公司文件要求开展丰富的安全月活动。如：三峡指挥部于6月14日在升船机开展火灾事故应急救援演练；乌东德施工局于6月8日在左岸导流洞出口围堰进行了防洪度汛应急预案演练；溪洛渡于6月16日在2#尾调室组织开展了“双保险”现场演示培训活动；立洲项目部于6月14日组织防地

6、质灾害应急预案演练；白鹤滩于6月13日组织开展“安全生产”签字活动，并观看典型事故案例教育片；物流公司组织安全管理人员及员工参加第二届全国电力安全生产知识网络竞赛和2012年湖北省安全生产法律法规知识网络竞赛等。 四、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患     公司深入贯彻落实中能建、集团股份公司和公司半年工作会精神，结合“安全生产年”活动的开展，在公司范围内广泛开展安全生产隐患排查治理活动，以“消除隐患、杜绝三违”为主题，结合实际扎实开展隐患排查治理活动。活动期间，共排查治理隐患130条，下发整改通知单40份，投入整改资金22.5万元，违规处罚

7、4.75万元，确保了公司安全生产形势持续稳定。五、坚持“以点带面”，大力推进标准化建设公司积极推进安全生产标准化创建工作，在建项目结合公司要求认真开展“安全文明示范区”、“安全文明施工样板工作面”的创建工作。2012年，向家坝施工局在保持和改进原有的5个“安全文明示范区”同时，又积极向业主申报了12个“安全文明示范区”。溪洛渡施工局申报了8个样板工作面（左岸地厂电站进水口1#、4#、6#拦污栅、压力管道上弯钢平台拆除、2#尾调室、3#尾调室、3#尾水改建段、左岸环坝隧道、PGL6灌排廊道、二坪金结厂）。乌东德施工局的“左岸导流洞工程进口高位边坡排架和左上1号施工支洞”被业主评为2012年度“安

8、全文明施工样板作业面”工程，并获得业主12万元的奖励。六、创新安全管理手段，大力推进标准化建设一是积极创建“样板工作面”。XX公司所属的“四局两部四公司”相继开展了“安全文明示范区”和“安全文明施工样板工作面”的创建活动。2012年，公司所属各单位共创建“安全文明示范区”和“安全文明施工样板工作面”22个，通过了建设单位、监理单位的评比，并将创建经验在工地进行推广，促进了安全管理水平的整体提高。二是积极开展安全生产标准化工地、班组创建工作。XX公司在年初下发了安全标准化班组、工地创建规划，对标准化创建工作进行部署，积极推进标准化工地、班组的创建工作，今年对公司在对所属的“四局两部四公司”申报的

9、标准化班组、工地进行评审的基础上，向葛洲坝集团申报安全标准化工地（厂区）11个、安全标准化班组（车间）12个、安全工程1个。三是创新安全管理手法，大力营造安全标准化氛围。2012年，XX公司以向家坝施工局为试点单位，开展“安全主题月”活动，施工局结合年度生产任务及环境特点，狠抓安全薄弱环节，突出安全工作重点，创新安全管理思路，以“安全主题月”活动为主线贯穿全年，形成“月月都是安全月”的安全生产氛围，有利的推进了现场安全管理工作的新方向，提高了整体安全管理水平。同时，为推进安全文化的宣传，提高作业人员的安全意识，在施工区构建“安全文化长廊”，以丰富多彩的安全宣传形式营造起了浓厚的安全氛围，有效提高了作业人员的安全意识，为预防事故发生创造了有利条件。    通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，有力地促进公司的安全生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合