公司优秀团队员工评选细则

1、优秀团队员工评选细则一、目的为了表彰激励为公司做出突出贡献的先进集体和优秀个人 ，同时 激励全体员工奋发进取，加速公司的企业文化建设，在公司范围内开 展先进集体、优秀个人的评比活动。二、评比范围1、优秀员工：入司3个月以上，通过试用期的所有正式员工；2、优秀团队：公司所有部门；三、优秀员工评选标准：1、认同公司企业文化；2、严格要求自己，遵守公司规章制度，年度评选全年事假累计不得超 过5天，月度评选病假合计不得超过4天，迟到、早退次数不得超过3次， 全年旷工0次；3、认真执行领导安排的工作，踏实守信、坚守岗位、任劳任怨；4、有良好的团队精神，善于主动与人合作；5、尊敬领导，团结同事，为人正直诚

2、实，有良好的个人修养；6、工作积极主动，热爱本职工作，认真负责，善于改进工作方法，工 作责任心强；7、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；8、具有较强的工作能力、尽职尽责、高效率、高质量地完成本职工作;9、本年内未有受到过客户和同事投诉,无扣罚记录，无通报以上处 分，无重大过错受到处罚的；10、积极参加公司组织的各项培训和活动，无特殊原因缺席的。四、优秀团队评选条件1、在评选周期内，认真执行公司指令，按照公司下达的任务，工作成 绩突出，各项工作达到或超过规定指标；2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率 高；3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护公司声誉；4、

3、员工团结、互助，有良好的学习氛围，整体工作有创新；5、员工队伍稳定团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目 的；6、该集体对公司有特殊贡献或突出表现的。五、名额设置与分配1、月、季、年度优秀员工：6名。2、年度优秀团队：2个。3、以上名额均为宁缺毋滥”。4、以上名额配置为暂行规定，以后可根据公司发展情况再定。六、评选步骤1、员工自评：评分占总权重的10%;2、互评：各部门负责人组织本部门人员开展优秀员工评分 ，评分占总权重40%;3、公司评：各部门负责人开展员工评价工作，评分占总权重50%.七、表彰和奖励1、通报表扬与奖状：个人授予年度优秀员工”荣誉称号并颁发奖状； 团队授予年度 优秀团

4、队”荣誉称号并颁发奖状。2、颁发奖金：优秀员工”奖：月度奖励200元；季度奖励500元；年度奖励1000 元；连续8个季度都被评选为优秀员工，公司给予缴纳社保的福利 奖励。优秀团队”奖，年度奖励团队5000元；八、评选活动的各项准备工作由行政人事部负责 。附件1月、季、年度优秀员工评选综合标准评分表 附件2月、季、年入围人员综合得分表附件3年度优秀团队评分表附件1月、季、年度优秀员工评选综合标准评分表 部门：姓名:指标序列评选标准综合评分标准评分优秀良好合格差很差自评部门主管部门经理责任感1具有强烈的工作责任感，对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责108642团队合作2具有高度的团队合

5、作精神，顾全大局， 主动合作，积极支持配合相关部门工作108642工作态度3工作态度端正，任劳任怨，能主动承担工作任务，并想法去做到最好108642工作能力4有较强的工作实际能力，独树一帜，能 独立处理工作的疑难问题108642工作绩效5工作有计划、有重点，能很好地履行 岗位职责，很好地完成计划内外的工 作任务108642创新精神6具有创新的思维，独特的见解，前瞻性理念，表现出超前的意识108642总结检讨7擅于对自已的工作进行总结检讨，防止重现差错108642个人素养8具有良好的个人素养，有礼貌，尊重上司同事,说话和气108642执行能力9执行力强，灵活，不死板，不留下问题108642人际沟

6、通10擅于与同事间坦诚沟通，在公司中建立良好的人际关系，但不偏理原则108642奉献精神11不计较个人得失，把公司利益放在第一位,具有奉献精神108642专业水平12对业务熟悉，有很好的专业水平，足以应对本职工作108642技能学习13擅于学习，更新知识，不断提高自我综合水平和能力，有积极的学习心态108642资源控制14具有资源成本控制意识，主动带头节约公司资源108642活动积极性15积极参与公司组织的各种培训及活动，无缺席的108642工作质量16按质完成上级下达的工作任务，并具有可检验性.108642总分得分附件2 入围员工得分汇总表入围员工得分汇总表评分类别姓名自评互评公司评分合计排

7、序优秀团队评选表部门：日期:评选指标序号综合考评评分细则是否部门负责人评分说明上级领导评分评语遵守公司各项规章制度，品行端1正，年内未发生重大违规、违纪、工作失误基本条件2按公司需要和职能完成各项团队协作工作3内部管理有序、员工敬业、踏实守信，完成公司所定团队目标；4热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，忠诚公司5积极参与公司组织的各项团队活动综合评分标准在符合上述基本条件的前提下，进行下列项目综合标准评分优秀良好合格差很差部门自评分上级领导评分责任感1具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，表现为敢于承担责任86420团队合作2具有高度的团队合作精神，顾全大86420局，主动合作，积极支持配合相

8、关工作工作态度3认真岀岀色的完成团队任务，团队成员态度认真86420工作能力4团队学习力强，执行力强，并有具体事例说明，具体数据支持86420工作绩效5积极追求工作效率，创造出令人欣赏的工作业绩86420创新精神6具有创新的思维，独特的见解86420总结检讨7擅于对团队的工作进行总结检讨，防止重现差错65432团队素养8具有良好的团队素养，团队成员有礼貌，尊重上司冋事54321执行能力9执行力强，灵活，不死板，不留下问题54321人际沟通10擅于与其他团队坦诚沟通，在公司 中建立良好的人际关系，但不偏理 原则54321奉献精神11不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神65432专业

9、水平12团队成员对岗位技能熟悉，有很好的专业水平86420技能学习13善于学习，更新知识，不断提高团队综合水平和能力，有积极的学习心态65432成本意识14具有成本控制意识，主动带头节约公司资源，并有所作为54321工作质量15按质完成上级下达的团队任务，并具有可检验性65432合计评语：今后改进的建议：评估人签被评估人字：日期：签字:日期：.专业资料.人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤。真与假，善与恶,美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小,胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓人与人之间的距离，不可太近嫌之。与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无

10、完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了 ，原本的美丽之处也成了瑕疵与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心与人太近了 ，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了 ，便渐渐相远人与人之间的距离也不可太远太远了，就像放飞的风筝，过高断线太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣太远了，就像失联的旅人，形单影只人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。

11、这每次的变化之中总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情有时候，人与人之间的距离忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，一个不屑的眼神，一叠诱人的纸币，或者是一条无法逾越的深谷。这样的距离，即便是近，但也很远人与人之间最美的距离，就是不远不近，远中有近，近中有远，远而不离开，近而不相丢，一首优美的诗太远的距离，只需要一份宽容，就不会走得太远而行同陌人；太近的距离，只需要一份自尊，就不会走得

12、太近而丢了自己。不远不近的距离，多像一朵艳丽的花，一首悦耳的歌人生路上，每个人的相遇、相识，都是一份缘，我们都是相互之间不可或缺的伴人与人之间的距离虽然摸不着，看不见，但的的确确是一杆实实在在的秤 。真与假，善与恶，美与丑，尽在秤杆上可以看出；人心的大小，胸怀的宽窄，拨一拨秤砣全然知晓人与人之间的距离，不可太近嫌之。与人太近了，常常看人不清。一个人既有优点，也有缺点，所谓人无完人，金无赤足是也。初识时，走得太近就会模糊了不足，宠之；时间久了 ，原本的美丽之处也成了瑕疵与人太近了，便随手可得，有时得物，据为己有，太过贪财；有时得人，为己所用，也许贪色。贪财也好，贪色亦罢，都是一种贪心与人太近了

13、，最可悲的就是会把自己丢在别人身上，找不到自己的影子，忘了回家的路这世上，根本没有零距离的人际关系，因为人总是有一份自私的，人与人之间太近的距离，易滋生事端，恩怨相随。所以，人与人相处的太近了 ，便渐渐相远人与人之间的距离也不可太远太远了，就像放飞的风筝，过高断线太远了，就像南徙的大雁，失群哀鸣太远了，就像失联的旅人，形单影只人与人之间的距离，有时，先远后近；有时，先近后远。这每次的变化之中总是有一个难以忘记的故事或者一段难以割舍的情有时候，人与人之间的距离忽然间近了，其实还是远；忽然间远了，肯定是伤了谁人与人之间的距离，如果是一份信笺，那是思念；如果是一个微笑，那是宽容；如果是一句问候，那是友谊；如果是一次付出，那是责任。这样的距离，即便是远，但也很近最怕的，人与人之间的距离就是一句失真的谗言，