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文档简介

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-192编号:_X餐饮公司厨房管理规章制度审核:_时间:_单位:_X餐饮公司厨房管理规章制度用户指南:该规章制度资料适用于管理中,通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范,再在运作中实践得到不断的完善,使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。某餐饮公司厨房管理规章制度一、1、厨房行政管理由厨师长负责,必须执行厨师长的合理指示,认真完成厨师长下达的各项任务,严格执行壹句、壹个指令的原则,不得顶撞,违者罚款50元,严整者开除。2、每日上岗前,换好工作服

2、,自检个人的仪容仪表後,待厨师长复查并安排壹天的工作。在工作时间内,不准大声喧哗、大闹,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。3、工作时间内不得私自使用、加工厨房内壹切公有材料,不得私自会客、带亲属及其他员工在厨房用餐,违者罚款20元(如有特殊情况要事先打招呼)。二、1、厨房所有人员必须严格执行考勤制度,不得请别人代打卡、请假,有病、有事,提前和厨师长打招呼,经厨师长同意後方可执行。违者罚款20元。2、不得吃、拿、送、损、偷任何公有物品和食物,违反者按原材料双倍罚款,重者开除处理。严格遵守并认真执行员工手册的各项规章制度,不得带与酒店相同的物品,否则按偷拿处理。3、在厨房内任何人不得吸烟,

3、违者罚款20元。4、工作时间内不得办私事,如:看报纸、杂志、小说、玩牌、听收音机及其他与工作无关的事情。违反者罚款20元。三1、爱护厨房壹切设施、设备,做到轻拿、轻放,正确操作机器及保养维护,发现故意损坏者,立即开除。如因个人操作不当损坏者,按价赔偿,并追究有关责任人,严肃处理。2、发现随意浪费原材料者,按原价的双倍罚款,并按员工手册的有关规定严肃处理。3、下班後不得在工作场所及酒店任何部门无故逗留。下班後要对厨房内容易发生危险的地方认真检查,关好电源、水源、煤气及油门等後锁好门,方可离开。四、1、每天晚上的值班人员必须在十点後才可离开,并认真填写值班记录,不得串岗、脱岗,保证客人用餐及员工餐

4、的时间;不得私自串班,如出现问题组长负全部责任。2、厨房每月必须推出新的菜品,来迎合顾客需求。保证各种産品的最终质量,与産品风味特点相适应,做到色、香、形,符合要求,把好成品质量关。味差、不熟、烹糊、感官不合格的菜肴,不准上桌,违者罚款并追究责任。3、厨房分工明确,责任清楚,各种産品原料摆放整齐,主料、配料和调味料投放合理、及时,掌握好火候、油温、成色、出菜时间,确保菜品烹制质量。4、砧板要根据菜的主料、配料、调味料的比例标准来配菜,産品配菜合理、比例适当,不能随意下料、偷工减料、克扣顾客等不良现象发生,能够从産品配料上保证菜品质量(如有违反者处以不同程度的罚款)。5、砧板在贮藏过程中始终保持

5、清洁、卫生、安全完好。如有本质变味、变质、腐坏等人爲责任发生,按价赔偿。6、打合人员必须配合厨师做好开餐前的准备工作(包括盘、碗、备品、调料等),出菜後打好围子,擦干净盘边,检查好是否有异物等,如工作不到位者罚款20元。五、1、日常卫生。每天饭口过後必须清洁卫生,做到干净、整洁。无食品原材料加工後的油渍、废料堆积、地面整洁防滑、墙面、下水池漏处无卫生死角,炊具、厨具、餐具每日清洗消毒,各种机器设备定时每天擦拭,室内无积水、无异味。2、厨房出菜,由厨师长负责,若在菜品中发现异物如:苍蝇、头发、杂物等,由操作厨师按价赔偿50%,砧板和打合各占25%。如出现不新鲜或者已经有异味的原材料由砧板按价赔偿

6、100%;如菜品出现口味方面的问题(如咸、糊)造成退菜的,由炉头按价赔偿100%。3、水台人员必须把好货品关,要物尽其用,宰杀水鲜、家禽等必须处理干净,传送要快,认真完成交给的各项任务。是渔老人员必须每天检查各类海鲜有没有死的,冰鲜有没有不新鲜的,如果发现把死的或者不新鲜的送到厨房,造成菜品质量问题的,按假赔偿。(直接部门相互监督)六、1、洗菜间的青菜要摆放合理、适当,要保证无腐坏、杂草、水锈等现象,必须保证菜品的干净和卫生,应该去皮的菜要及时去皮,必须保证砧板取货供应,否则处罚款20元以上。2、洗碗间必须做到四过关(壹洗二涮三冲四消毒),餐具要保持光亮、干净,掌握好餐具用量,避免工作,出现错

7、误要按情节轻重进行处罚。3、砧板人员负责展柜的摆放,每天要做到勤调、勤换,当天的菜要争取用完,不新鲜的不要上,如有违规的按情节轻重给予处罚。4、厨房整体卫生要各尽其责,当口组长每天合理安排组员随时清洁卫生,每周大扫除壹次(包括天棚、地面、门窗、四壁、各死角、按台),待厨师长检查,不合格者进行20元以上不同程度的处罚。七 厨房和前厅协调八项:1、建立菜品反馈意见表2、退菜要罚款3、厨师和服务员在工作时间不允许嬉笑打闹,要洁身自爱。4、每天有特价急推菜品。5、每天和前厅主管要有碰头会,总结壹天工作当中存在和应该避免的问题,以便以後更好的工作。6、菜品促销有奖7、定期给点菜员讲解菜品的制作过程,来增强对菜品的了解,更好的向客人介绍。8、传菜部门要选用懂得菜品知识的人来主管工作,这样会更好的把好菜品质量关。备注:以上是“*餐饮管理

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