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文档简介

1、岗位职责、管理架构二、岗位职责(一)总经理:1、制定门店目标任务,并带领团队完成公司业绩目标及员工考核;2、协助上级领导健全公司统一高效的组织体系和工作体系;3、负责公司运营管理制度的建立和实施,定期进行评审,确保制度的充分性、适宜性和有效性;4、全面负责各区域店面的运营管理工作;5、负责搜集学习有关房地产营销的方针、政策及法规规定等;6、调查房地产项目开发与二手房市场销售状况,预测和把握区 域房地产运营竞争走势, 结合本公司二手房店面运营, 提出相应 的营销策略;7、拟定二手房销售政策,制定通用及适用于不同店面的销售与 客户服务管理制度;8、结合人事行政部门制定切实可行的人事编制、团队建设及

2、阶段性员工培训计划、培训实施方案等;9、结合网络维护部门,完善内部网络管理制度及监督措施;10、店面的扩张与管理,并提出店面装修设计及合理化建议;11、提出对所辖区域内人员的培养、选拔及任免意见;12、主动、积极的与其他职能部门配合,发扬团队协作精神;13、总结分析客户需求,对公司运营提出意见及合理化建议;14、公司直属服务部门的对接及协调工作;(二)区域经理:1、制定所辖区域的目标任务并带领团队完成区域业绩目标;2、制定公司的销售与客户服务管理制度,报上级部门审核;3、熟悉二手房交易流程及相关交易政策,预测和把握区域二手 房运营竞争走势,提出相应的营销策略;4、拟定区域销售计划、社会活动和广

3、告宣传促销方案,报上级 部门审核;5、组织开展员工队伍培训,拟定考核评定制度,强化人才梯队 建设工作,满足公司业务拓展需要;6、提出对所辖区域内店面经理及主管等直接下级的选拔及任免 意见;7、直接对经纪人的人事任免;8、主动、积极的与其他部门配合,发扬团队协作精神;9、总结分析客户需求,对公司运营提出意见;10、配合并监督权证部门做好各项客户服务工作;11、确保店面管理与客户服务管理制度在所辖区域的贯彻和执 行;12、及时、准确向上级领导提供销售信息及各类报表,资料和信 息处理须按照公司要求及时准确完成;13、负责审核区域的提成比例, 负责审定缩小区域人员薪酬的发 放;14、负责与财务部核对销

4、售佣金账款;15、及时发现所辖区域店面的可以行为, 做出正确的判断及处理 措施,必要时及时向上级主管领导汇报;16、店面的扩张与管理,提出店面装修设计意见;17、完成领导安排的其他临时性工作;(三)店面经理:1、负责制定及分解店面的目标任务并带领团队成员完成店面业 绩目标;2、及时传达解释并执行公司的各项政策、制度;3、在公司制度指导下制定店面内部相关切实可行的政策;4、根据公司总体发计划和发展预测,拟定销售计划,报请区域 经理审核;5、参与项目的营销策划,参加广告评审,提出营销策划和客户 服务的改进意见;6、熟悉掌握周边竞争情况,制订有效的应对措施;7、团队的组建、人员的录用意见及培训方案的

5、制定;及时提出 对店面经纪人、店务专员及实习期人员的选拔及任免建议;8、店面日常管理,熟悉二手房店面的管理运作及现场突发事件 的处理;9、及时、准确向实际领导提供销售信息及各类报表;10、对于店面出现的问题能够及时向上级反馈, 并定期汇报工作;11、指导店面经纪人进行房源、客户的跟进工作;12、对经纪人每日工作内容和完成情况的量化管理;13、熟悉掌握员工的成交情况, 组织店面人员及时总结交流营销 经验,加强业务素养,提高业务水平;14、对店面经纪人、店务专员的工作安排及监督,提出考评及调 配建议;15、审核销售合同,特殊条款报上级领导和法律顾问审核,及时 转交归档;16、负责完成内网建设,做好

6、房源及成交等内网管理审核工作;17、及时发现所管店面的可疑行为, 做出正确的判断及处理措施, 必要时及时上报主管领导;18、做好销售过程中的客户服务工作, 努力同新老客户保持好良 好关系;19、协助财务部收取定金或签约金,签订协议,管理客户档案;20、积极学习相关知识和技能,提高管理水平,以满足工作绩效 需要;21、完成公司安排及上级交办的其他工作。(四)店务专员:1、房源信息的收集、整理、发布及行政文案处理及售后服务手 续的办理,协助安排店面值班人员及管理;2、负责店面机要信息管理及来访电话、人员的接待工作;3、负责各类合同、收据及客户档案的审核与归档,对客户反馈 的意见进行及时传递、处理;

7、4、协助店面经理做好业务人员业绩汇总、成交等内网管理审核 工作;按时上报各项汇总报表;5、做好店面会议的记录并归档;及时传递公司与部门的各项政 策、制度及各类通知信息;6、根据集团相应管理制度做好店面行政管理工作(如:考勤管 理、申请、日常行为规范管理等工作) ;7、负责办公物料(包括:手机、工装、名片、宣传品等)及固 定资产的申请与管理;8、秉承“节约成本”的原则,严格按照备用金使用流程执行;9、对员工进行网络运用及财务管理等相关知识的培训工作,并 与财务部等相关部门做好沟通对接工作;10、由店务主管统一管理,做好店内行政管理工作,建立、完善 人事档案材料,严格借档手续;11、严格执行保密制

8、度,对房源资料、公司资料等严禁外泄经理 人或未获得授权人员;12、完成上级领导交办的其他工作。(五)经纪人:1、遵守公司及门店的各项规章管理制度,严于律己;2、对项目周边的市场进行调研,充分了解周边的详细情况;3、充分了解和熟悉市场资源,注重相互交流,拓展市场,做好迎接客户的各项准备工作;4、认真登记来电、来访客户,形成来电来访登记表,并做好每 一位客户的答疑工作;5、熟练各项工作操作流程,按质按量完成各项工作任务;6、认真参加公司组织的培训,并开展自我学习,提高自己的专 业能力,增强业务水平;7、与客户保持良好的关系,做好售后服务,保持良好的礼仪规 范,树立公司及门店形象;8、做好每一单客户

9、的各项相关业务工作, 将客户资料整理备份, 确保工作内容完整、有序;9、认真负责的催缴客户余款,保证公司的资金回笼。(六)店务主管:1、协助区域经理完成各店面行政、人事、考核等管理工作;2、负责组织、修订、完善公司各项行政管理规章制度,并制定 培训方案;3、负责店面人力资源的管理工作 , 组织对所需人员的招聘、 筛选、 录用等管理工作 , 按规定及时办理人事建档及社会保险等事宜;4、监督检查店务专员行政工作(包括:各门店房源信息录入、 合同签订及文件资料的存档保管工作) ;5、各门店上报考勤整理审核及每周工作总结汇总工作,对店面 所存在的问题及时反馈及时整改;6、负责与公司各部门间沟通协调工作

10、 ,努力拓展市场 ,做好服务 ,提高效益;7、负责门店备用金管理工作,店面所需办公用品的询价组织及 采购、领用等管理工作;8、完成上级领导交办的其它任务。(七)会计:1、起草编制年度财务预算方案,对整个公司、门店进行月、季 度、年度的财务分析,及时提供财务信息,为公司领导的管理决 策、改善资产质量提供意见; 对阶段或者全年的经济状况进行分 析,提交分析报告;2、负责往来帐、银行帐的对帐工作,负责计算机的日常往来对 帐和银行对帐工作, 及时纠正对帐中发现的错误和问题, 保证帐 帐相符;按月编制银行未达、已达帐项明细表、银行存款余额调 节表、往来未对、已对项目明细表;负责监督催办银行往来业务 的帐务处理;3、负责职工工资发放,税费代缴,根据考勤报表完成工资表, 支付工资、补贴、津贴、奖金;根据税法规定计算、代扣个人收 入所得税,办理代扣费用款项,计算实发工资额;

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